Publicación de MARIA DE LOS ANGELES HERNANDEZ KINAST

Según el informe "Women Matter España 2023: tramos pendientes", impulsado desde McKinsey & Company, las mujeres en España avanzan menos hacia puestos directivos que en el resto de Europa. Todo ello a pesar de que la presencia de mujeres en los puestos directivos está objetivamente asociada a un mejor rendimiento financiero y organizativo. Con la finalidad de analizar las claves del liderazgo femenino entre otras categorías de liderazgo que han llegado para quedarse, el próximo 7 de marzo a las 9,30 h en APD tendremos ocasión de escuchar a mi querido Juan Carlos Cubeiro Villar. Transformación Talento y Liderazgo, coautor del reciente libro "La disrupción del liderazgo femenino" (AlmuzaraLibros), y a mis admiradas Raquel Lago, CEO de Cabinas Lagos y Carmen A. directora de Comunicación, RRII y Sostenibilidad de la CEOE. #EncuentroAPD en formato digital   📅 ¿Cuándo? – jueves, 7 de marzo  📍 ¿Dónde? – a través de Microsoft Teams  📝 Programa e inscripciones  - https://bit.ly/3wxutys  

Hoy nuestra presidenta, Ana Karina Smith Cain, MSPOD, visitó al Presidente de nuestro gremio aliado, APEDE - Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa, Juan Carlos Arosemena, quien la recibió junto a su señora esposa, Quetín García de Paredes de Arosemena. Durante la visita, el presidente de APEDE enfatizó la importancia de elevar las competencias de todos los directores de juntas directivas, y de impulsar la participación activa de mujeres en el liderazgo gremial, de tal modo que, al hacer llamados internos para ternas del sector público que requieren participación de gremios, las mujeres tengan la capacidad y el deseo de entrar en los procesos de búsqueda y nombramientos. Por su parte, Ana Karina Smith Cain presentó las cifras más recientes del estudio anual (https://lnkd.in/gzR7WHr) que realiza la ADP | Asociación Directoras de Panamá sobre el cumplimiento de las disposiciones de la Ley 56 de 2017, que promueve la participación de mujeres en juntas directivas. La conclusión del estudio, que reúne cifras desde el 2018 al 2023, muestra que los incrementos en los últimos años han sido incrementales, y que juntos es hora de acelerar el cambio para tener juntas directivas con mayor diversidad de género y directores del más alto perfil. ADP a su vez aporta al fortalecimiento de las capacidades directivas con capacitación continua a la membresía en temas de gobernanza, tendencias globales, finanzas y más, a la vez que ofrece mentorías para elevar continuamente el perfil de las asociadas y afiliadas. Para las empresas que tienen cargos directivos a renovar, ADP también ofrece el servicio de Colocación. Más información en www.adpanama.org #SiHayMujeres

Maravillosa la experiencia con RedME - Red de Mujeres Ejecutivas del Uruguay haciendo coaching de equipos a sus directivas, quede gratamente sorprendida una vez más con la magia del coaching en los equipos, el sábado pasado nos tocó ponernos la gorra de facilitadoras junto a Raquel Sonsol y Ana Röttjer, completando así la segunda etapa del proceso de acompañamiento a la comisión directiva de REDME. 🙌 Gracias REDME por abrirnos sus puertas, ha sido una experiencia muy enriquecedora, son un equipo de mujeres extraordinarias. Quedé inspirada con su gran propósito. #coachingdeequipos #liderazgo #liderazgofemenino #coaching Te dejo algunas preguntas para tu equipo: - ¿Cuán claro tienen el norte del equipo? ¿Están alineados con ese norte? -¿Cuáles son vuestras reglas de funcionamiento? ¿Las honran? - Lo que hoy creen ¿Qué resultado les da como equipo?

¡𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗦𝗮𝗯𝗶𝗮𝘀! En la comunidad Empresarias Sabias, celebramos el talento, la pasión y la visión que cada mujer aporta al construir negocios con propósito y dejar un legado de impacto positivo. Este año, presentamos los Premios Sabias, un reconocimiento que eleva a las empresarias que inspiran, conectan y transforman. ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝗼𝘀 𝗦𝗮𝗯𝗶𝗮𝘀? Es una iniciativa para destacar a mujeres líderes que, con esfuerzo y determinación, están creando un cambio real en sus negocios, comunidades y el mundo. Celebramos su brillo infinito, pasión incansable y la forma en que lideran con propósito y visión. 𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗼𝘀: Reconocer a las empresarias que, con su liderazgo, innovación y acción, inspiran el crecimiento empresarial y contribuyen a un impacto sostenible y transformador. 𝟬𝟳 𝗖𝗮𝘁𝗲𝗴𝗼𝗿𝗶́𝗮𝘀 🌟 Sabia Inspiradora: Por motivar a otras con su historia y logros. 🤝 Sabia Conectora: Por construir redes de apoyo y oportunidades. 🌍 Sabia Visionaria: Por liderar con una visión clara y transformadora. 💎 Sabia Transformafora: Por su perseverancia, autenticidad y pasión. 🔥 Sabia en Acción: Por ejecutar sus ideas con excelencia. 💡 Sabia Innovadora: Por transformar desafíos en soluciones únicas. 👩🏫 Sabia Referente: Por ser ejemplo de liderazgo y resultados. ¡Empresaria Sabia nomina a tu empresaria y ayúdanos a visibilizar el talento de la Comunidad! Juntas construimos un camino de abundancia, éxito y colaboración. Hoy es el momento de reconocer su magia. #PremiosSabias #EmpresariasSabias #BrilloInfinito #PasiónInfinita #LiderazgoConPropósito #LegadoDeImpacto

La participación y articulación deben ser útiles, pertinentes y conducir a resultados concretos. Deben ser inclusivas, vinculantes, respetar los tiempos y enfoques diferenciales y territoriales, y consultar a todas las partes involucradas. Además, deben ofrecer garantías reales para estimular la participación genuina y asegurar que las personas se sientan representadas en los resultados.

Principales conclusiones del evento organizado por LA RAZÓN en el que participaron cinco directivas que son todo un referente en el cargo que desempeñan en grandes empresas

👏#EdiciónEspecial Hablamos del valor de la #Confianza. Por segundo año consecutivo, E&N, junto a DATOS GROUP y PIZZOLANTE, presenta esta investigación, que aspira a motivar transformaciones en el sector empresarial de Centroamérica y Panamá. Esta investigación, El Valor de la Confianza, es como un espejo. En este espejo, las empresas y empresarios, incluso otras organizaciones de la sociedad, pueden mirarse y cotejar si su reflejo de confianza en las audiencias coincide con la realidad. ⬇️Descárguela https://lnkd.in/evTFY2Di

En muchas ocasiones me preguntan cómo en PRP México hemos logrado tener un equipo directivo de tanta cohesión, durante tanto tiempo y, además, mayoritariamente femenino. No se escucha fácil pero la verdad si lo es, si desde el inicio abres un canal de comunicación trasparente y, sobre todo, si compartes los mismos valores de integridad en la vida profesional. En primer lugar, la experiencia me dice que cuando los miembros del equipo trabajan de manera cohesionada es porque existe un espíritu colaborativo, confianza entre ellos, lealtad incondicional y un objetivo común. De ahí que puedan compartir sus perspectivas, preocupaciones y experiencias de manera abierta, lo que conduce a decisiones mejor fundamentadas y por tanto, estratégicas para el negocio. En el caso de los momentos de mayor desafíos en nuestra agencia, esto ha sido crucial, pues es cuando hemos tomado decisiones de manera ágil para adaptarnos rápidamente a las nuevas circunstancias en una industria cada vez más cambiante. Hoy quiero agradecer de manera especial a Alba Vela , Hector R., Gabriela Córdova, Arisbel Garay y Alejandra Durán porque son ese equipo directivo cohesionado, el motor de muchas iniciativas que nos distinguen en el mercado, quienes proporcionan una visión clara y una dirección segura a sus equipos. Además de todo el valor que entregan a nuestros clientes. En segundo lugar, en cuanto a los liderazgos entre mujeres, es importante destacar que la admiración y el respeto es fundamental, lo cual no significa uniformidad en pensamiento. Las mujeres talentosas con quienes trabajo son capaces de gestionar la diversidad y la complejidad y de crear un entorno en el que las diferentes perspectivas y experiencias sean valoradas. En este sentido, comparto mi experiencia y satisfacción por conformar un equipo que: ⭕️ Fomenta la comunicación abierta y honesta 🌷Crea un entorno de confianza y respeto 🌈 Gestiona la diversidad y la complejidad ☀️Toma decisiones informadas y precisas 🌻 Es flexible y se adapta a los cambios Quizá todo esto y algunos ingredientes más, me ha permitido tomar las decisiones más estratégicas para PRP al retener este talento tan increíble. 🧡 Gracias por tanto equipo querido #masfuertesquenunca #soyfelizconmiequipo #agenciadecomunicacion #equiposdealtorendimiento

El desafío actual en el mundo empresarial es formar juntas directivas más diversas en términos de género, edad, raza, generación y etnia. Esto abre un espacio interesante para nuevos líderes y directivos que aspiran participar en otras empresas a través de este rol. La diversidad, equidad e inclusión (DEI) impacta positivamente en las organizaciones, siendo un factor clave para su éxito y su imagen ante los inversionistas. Según estudios de #Mckinsey, la diversidad en las juntas está correlacionada con mejores resultados y una mayor sensibilidad hacia la fuerza laboral, las comunidades y el medio ambiente. La profesionalización de las juntas requiere networking, trabajar tu marca personal y una comprensión profunda de la empresa y su sector. Finalmente, es esencial reunirse con los miembros de la junta antes de unirse oficialmente y participar desde el primer día, aportando con ideas e iniciativas desde áreas de experiencia profunda. Instructivo e interesante artículo del CESA sobre como ocupar asientos en juntas directivas. -- #CESA #GobiernoCorporativo #Juntas

En el programa de formación en gobierno corporativo en las ESAL (entidades sin ánimo de lucro), para la comunidad de Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas, tuve la oportunidad de participar en el panel “Dinámica de las Juntas Directivas en las ESAL”, junto a Miriam Herz Gerbeth y Maria Claudia Sarta compartimos experiencias en temas relacionados con: 1. Principales retos de los miembros de junta directiva en las ESAL, conflictos de interés, relacionamiento y roles del Director de la entidad y la junta. 2. Cómo lograr mantener altos niveles de transparencia y rendición de cuentas 3. La importancia de la gestión del talento : atraer, retener y desarrollar un equipo competente y contar con planes de sucesión. 4. La importancia de trabajar en la Sostenibilidad de las ESAL. #gobiernocorporativo #ESAL #liderazgo CESA Maria Andrea Trujillo Alexander Guzmán Maria Cristina Piñeros Ortiz Ana Catalina Suarez Peña Ana Maria Fergusson Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas