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El futuro es ahora

El Valor es lo que percibes, el Precio es lo que pagas. En nuestra valoración para fines didácticos e informativos, Kellanova tiene un valor aproximado de $32,100 millones de dólares. Esto sugiere un sobreprecio del 11.8 % en la oferta de Mars, que pagó $35,900 millones. Sin embargo, este sobreprecio también refleja la estrategia de Mars para consolidarse como la mejor empresa de snacks del mundo. En el mundo de los negocios, una buena valuación no es solo un número; es el punto de partida para decisiones estratégicas que pueden definir el futuro de una empresa. #ValuaciónDeEmpresas #PrincipiosFinancieros #valoryprecio

𝗟𝗮 𝗘𝘅𝗶𝘁𝗼𝘀𝗮 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗕𝗶𝗺𝗯𝗼 🍞 Grupo Bimbo es la panificadora más grande del #mundo! Fundada en 1945 por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco. El nombre #Bimbo fue acuñado en 1945, mezclando las palabras bingo y Bambi. La empresa comenzó con 34 empleados, vendiendo pan blanco grande y pequeño envuelto en celofán, pan de centeno y pan tostado. En 1980, #Bimbo se hizo pública y comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (#BMV). Desde entonces, ha experimentado un crecimiento constante y se ha expandido a más de 33 países en #América, #Europa, #Asia y #África. Actualmente, Grupo Bimbo posee las más grandes marcas de #pan en todo el mundo, con una presencia fuerte y un reconocimiento de marca casi total entre los #consumidores. En países como Portugal, están tan acostumbrados a la marca que muchos creen que es una empresa local de muchos años de tradición. Históricamente, #Bimbo ha tenido un #rendimiento sólido y un #crecimiento sostenido en la Bolsa. En este momento, las #acciones de Bimbo (#BIMBOA) se cotizan en $70.50MXN, con una #capitalización de mercado de más de 309 mil millones de MXN. En el último año, Grupo Bimbo ha visto crecer sus #ganancias a una tasa promedio anual del 29.6%, mientras que la industria de #alimentos crece a una tasa promedio de 12.4% anual. Algunas proyecciones indican que Bimbo aumentará sus ganancias en un 19.3% este 2024. #Bimbo ha demostrado ser una empresa resiliente y rentable, con una presencia global y una sólida cartera de productos. Su desempeño en la Bolsa refleja su éxito continuo y su compromiso con la innovación y la calidad. #SnackFinanciero #EducaciónFinanciera

🚀 Mars está en proceso de adquirir Kellanova por aproximadamente 30,000 millones de dólares 🚀 Esta fusión podría convertirse en la compra más grande en la historia de la industria alimentaria, uniendo marcas icónicas como Pringles y Pop Tarts bajo el paraguas de Mars. 🔍 Análisis de la Adquisición 1. Consolidación en la Industria Alimentaria:    - Esta fusión fortalecerá la posición de Mars en el mercado global, expandiendo su portafolio y aumentando su cuota de mercado. En un entorno donde la diversificación es clave, esta adquisición es un movimiento estratégico. 2. Innovación y Nuevos Productos:    - La integración de las marcas de Kellanova permitirá el desarrollo de nuevos productos y la innovación en categorías de snacks, atrayendo a consumidores más jóvenes y alineándose con tendencias de salud y sostenibilidad. 3. Desafíos Regulatorios:    - Dada la magnitud del acuerdo, se espera un escrutinio regulatorio significativo. Las autoridades antimonopolio evaluarán el impacto de esta fusión en la competencia del mercado. 📊 Cifras Clave - Valor de la Adquisición: ~30,000 millones de dólares - Marcas Afectadas: Pringles, Pop Tarts, entre otras - Impacto en el Mercado: Cambio significativo en la dinámica del sector alimentario - #MarsAcquisition - #Kellanova - #FoodIndustry - #MergersAndAcquisitions Esta adquisición representa un movimiento estratégico que podría redefinir el panorama de la industria alimentaria, ofreciendo tanto oportunidades como desafíos en el camino hacia la integración de estas dos potencias del sector.

FRIME, S.A.U. duplica su tamaño en seis años y deja preparada su expansión para otros cinco. ⏩ Frime, especialista en atún de aleta amarilla, se ha convertido en una de las compañías del sector de productos del mar que mayor crecimiento ha experimentado en los últimos años. En 2018 inició un nuevo camino y desde entonces ha logrado doblar su tamaño, tanto a nivel de facturación como de estructura. 👉 Repasamos y analizamos la evolución del grupo, las claves de su expansión y la estrategia que ha seguido hasta conformar la actual Frime. ------------------ #alimentación #congelados #productosdelmarcongelados #inversiones #proyectos 👉 Más información en Alimarket Alimentación: https://lnkd.in/dicDvruw https://lnkd.in/dicDvruw

DERSA+GRASCO+RAZA proponen crear una sola Compañía en Colombia a través de una Fusión que debe ser aprobada por la Superintendencia de Sociedades, y que es un ejemplo de Estrategia, Sinergia y Creación de Valor. Marcas como Jabón Rey, Top, Margarina La Fina, Super Can, Super Cat, etc. producidas por una misma compañía, marcas lideres en Colombia en Categorías de Aseo, Alimentación y Animales, con un potencial enorme de Innovacion, consolidación y Ventas incrementales, así como tambien de hacer sinergias Corporativas, en Marketing y en Ruta al Mercado. Una noticia muy interesante a nivel Empresarial y con toda seguridad una alianza estratégica que puede crear un GRAN jugador en Consumo Masivo y con un enorme potencial para todo el Retail Colombiano y para Exportar a nuevos mercados no solo en LATAM sino mas allá...

FRIME, S.A.U., especialista en atún de aleta amarilla o yellowfin, se ha convertido en una de las compañías del sector de productos del mar que mayor crecimiento ha experimentado en los últimos años 📈 . Tanto es así, que si tomamos como referencia 2018, punto de partida de la modernización del grupo, logrará doblar su tamaño al cierre de este 2024. Algunas claves que han llevado a la compañía a protagonizar esta expansión en los últimos seis años: 📌 Profesionalización: del personalismo al comité de dirección. 📌 Diversificación hacia el retail en congelado y en refrigerado para libre servicio, lo que ha implicado fuertes inversiones en instalaciones productivas. 📌 Expansión de 'Dock to Shop' (de la cofradía directamente al punto de venta y/o restaurante) y "Frime Hub" en Mercabarna (explorar opotunidades y expedición logística) 📌 Ampliación de catálogo y servicios, para poder ser el único proveedor que pueda necesitar su cliente en pescado y marisco. ¿Qué dimensión ha alcanzado Frime? ¿Cómo es la Frime de 2024? Hoy en Alimarket repasamos su evolución durante los últimos años, la estrategia que ha seguido y damos sus cifras actuales. #atún #pescado #retail Salvador Ramon Mateo Pablo Múgica La información completa aquí ⬇ ⬇

Me parece interesante, este dato porque entonces considero que hay que desagregar el dato del crecimiento del sector de construcciòn, para identificar donde estuvo la caída y desagregar en los datos de crecimiento del PIB donde estuvieron los resultados. Hay varias empresas de los diferentes sectores con datos en verde, así que entender que sectores han arrastrado el decrecimiento de la economía, nos ayudará a tomar decisiones y fomentar soluciones. Me parece que en economía se debe profundizar los análisis, porque los datos solo sin contexto y corroborados con otras variables no dan una ruta, una explicación, una tendencia o muestran un argumento. Maravilloso que a las empresas les vaya bien. Colombia tiene un potencial enorme. Felicidades al grupo, pues la construcción siempre será un gran dinamizador económico. #economia #crecimiento #desarrollo

El Desmontaje de Dia Hoy se ha anunciado, algo de lo que se llevaba hablando hace ya varios meses, la venta de #Dia Brasil por el simbólico precio de 100 €. Esto es otro hito más dentro del desmontaje de la multinacional que en su día fue. Tuvo presencia en España, Portugal, Brasil, Argentina y China. A día de hoy solo quedan España y Argentina Este desmontaje comenzó en 2.018 cuando los famosos “profit warnings” de ese año, hicieron desplomarse el valor tanto de las acciones como de los bonos. Esto no hacía más que poner de manifiesto el principal problema de Dia, no tener un perfil claro y competitivo frente a las otras opciones del mercado. Los consumidores, al menos de la península ibérica, preferían otras alternativas. Esta situación, a pesar de las inversiones acometidas en los últimos años, no parece que se haya resuelto. Dia sigue, desde hace un par de años, centrado en ser un supermercado cercano de dimensiones reducidas (500 m2). Los datos son tozudos, sigue perdiendo, desde hace ya años, cuota de mercado. La novedad que desde mi punto de vista trae la nueva venta es que se simplifica la compañía, solo dos mercados y una mayor homogeneidad de la red de tiendas. Esto hace que pueda haber más interesados en su adquisición que cuando constaba de 5 mercados y varios conceptos de tienda dentro del grupo. El final no lo sabemos, pero cada vez parece más claro. Mi única duda es la capacidad y el tiempo de que dispone Dia para encontrar esa oportunidad. Mejorar la cuenta de resultados, como ha hecho el año pasado, les da tiempo para encontrar esa oportunidad. Como, con casi todo en la vida, el tiempo nos dirá. #retail #FivePoints #supermercados #tendencias https://lnkd.in/dXFRkw_v https://lnkd.in/d8J5retz