Hago que las cosas pasen. Escritor, Consultor, Máster Coach. Founder de Fostering Talent (LATAM/ES). Especialista en Cultura Organizacional y EAR, habiendo trabajado con +160 empresas y 18.000 personas en forma directa.
La confianza, la productividad y la medición del desempeño juegan un papel crucial en el éxito de una empresa. Sin embargo, cuando estos elementos no se gestionan adecuadamente surgen costos ocultos que afectan negativamente el rendimiento y la salud general de la organización. La confianza es un ingrediente esencial para cualquier relación, incluidas las relaciones dentro de una organización. Cuando la confianza entre los líderes y los empleados, así como entre los compañeros de trabajo, es baja, se crea un ambiente de trabajo tóxico y disfuncional. La falta de confianza conduce a la falta de colaboración, comunicación deficiente y conflictos interpersonales, lo que afecta gravemente la moral y el rendimiento de los empleados. La productividad mediocre es otro síntoma común de problemas subyacentes en una organización y que lamentablemente la alta dirección está acostumbrada. Cuando los empleados no están comprometidos, motivados o capacitados adecuadamente, su desempeño tiende a bajar. En última instancia, la productividad mediocre puede impactar negativamente en la rentabilidad y la competitividad de la empresa en el mercado. La falta de medición del desempeño es otra área problemática en muchas organizaciones. Sin una evaluación sistemática del desempeño de los empleados, es difícil identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y el desarrollo del talento. Esto resulta en una gestión ineficaz de los recursos humanos, mala alineación con los objetivos estratégicos de la empresa y una pérdida de competitividad en el mercado. Algunos datos: McKinsey: Las empresas con culturas de alta confianza tienen un 300% más de crecimiento en ingresos que las de baja confianza. Harvard Business Review: Las empresas con culturas fuertes tienen un 25% más de rentabilidad sobre el capital. SHRM: La baja confianza en el liderazgo reduce la productividad en un 20%. Retención de empleados: McKinsey: Las empresas que no miden la productividad pierden un 20% de su potencial productivo. #culturaorganizacional #liderazgo #resultados
