Publicación de Mejor Energía

YPF anuncia la venta de sus filiales en Chile y Brasil como parte de su plan estratégico para concentrarse en el yacimiento de Vaca Muerta. La petrolera estatal busca optimizar sus operaciones y centrar sus esfuerzos en el desarrollo de este importante proyecto. La decisión de vender sus filiales en Chile y Brasil se enmarca en la estrategia de YPF de desprenderse de operaciones menos rentables y enfocarse en aquellos proyectos que ofrecen mayores oportunidades de crecimiento y rentabilidad. El plan de YPF también incluye la venta de su participación en la distribuidora de gas natural Metrogas, así como la inversión en el proyecto de Gas Natural Licuado (GNL) en Vaca Muerta, en colaboración con Pan American Energy (PAE) y Golar LNG. Comparte tus opiniones y análisis en los comentarios. #YPF #VacaMuerta #Energía #Argentina #GNL"

YPF cerró este viernes al mediodía la etapa de recepción de ofertas para la venta de sus bloques convencionales maduros, en el marco de lo que bautizaron el Proyecto Andes. Según informó la compañía, se recibieron más de 60 ofertas de parte de más de 30 compañías nacionales e internacionales. "Demuestra el interés y el éxito de la propuesta de la compañía en el mercado", sostuvieron. Al momento del cierre se contabilizaban casi 80 ofertas en total. Durante las próximas dos semanas, YPF analizará las propuestas recibidas e iniciará las negociaciones finales tendientes a la firma de los acuerdos para la transferencia de los activos durante el segundo semestre. "Todo este proceso lo lleva adelante el Banco Santander junto a YPF como forma de garantizar la transparencia e independencia de las decisiones que se tomen", indicaron desde la petrolera. El Proyecto Andes se extiende a 30 áreas convencionales agrupadas en 11 clusters ubicadas en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut. Según pudo saber Energy Report, todos los clusters recibieron ofertas y generaron interés por las empresas participantes. En total serían 55 las áreas a desprenderse, si se tienen en cuenta las áreas de Santa Cruz y Tierra del Fuego, que pasaron jurisdicción de las provincias en un proceso de reversión. El objetivo del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, es concentrar todos los esfuerzos en Vaca Muerta y permitir que empresas más pequeñas desarrollen los campos maduros, que si bien tienen muchos años de producción, todavía tienen mucho más por dar. Junio 2024

📝YPF vende su filial de lubricantes en Brasil a Usiquímica por un 100% de sus acciones YPF ha firmado un acuerdo para la #venta del 100% de las #acciones de su filial "YPF Brasil Comércio de Derivados de Petróleo LTDA" a la empresa brasileña Usiquímica do Brasil. Esta #transacción forma parte de la estrategia de optimización de su #portafolio bajo el plan 4x4. La filial, establecida en 1998, operaba una planta de producción de lubricantes con una capacidad de 48,000 metros cúbicos anuales y tenía una participación de mercado del 2% en Brasil. La venta se acompaña de un acuerdo de #licencia para la utilización de las marcas de #lubricantes de YPF en Brasil, lo que garantiza la continuidad de estos productos en el mercado local bajo la gestión de Usiquímica. Como parte de su reorganización estratégica, YPF también anunció la creación de una nueva vicepresidencia dedicada al desarrollo de energías renovables. Este nuevo enfoque apunta a fortalecer su presencia en el sector de energías limpias, con un plan de transición energética para la próxima década. Las subsidiarias YPF Luz, Mega y Profertil estarán involucradas en este #proceso, que busca un modelo más sostenible para la compañía. Esta venta y la reorientación de recursos hacia las #energíasrenovables responden a la necesidad de YPF de concentrarse en áreas con mayor potencial, mientras mantiene su presencia estratégica en Brasil, aunque con un enfoque diferente al de la #producción de lubricantes. #energynews

El proyecto Andes de YPF, el cual cerró la recepción de ofertas para sus bloques convencionales, abarca 11 clústeres ubicadas en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut. Serían 55 las áreas maduras a desprenderse, incluidas las ubicadas en las provincias de Santa Cruz y de Tierra del Fuego, que ya pasaron a depender de las respectivas provincias. Según indicó la petrolera bajo control estatal, en el marco del proceso de comunicación que la compañía viene realizando sobre las distintas etapas del Proyecto Andes, se cerró la instancia de recepción de ofertas para sus bloques convencionales. “En este proceso competitivo, YPF recibió más de 60 ofertas de más de 30 compañías nacionales e internacionales lo que demuestra el interés y el éxito de la propuesta de la compañía en el mercado. Durante las próximas dos semanas, YPF analizará las propuestas recibidas e iniciará las negociaciones finales tendientes a la firma de los acuerdos para la transferencia de los activos durante el segundo semestre. Todo este proceso lo lleva adelante el Banco Santander como forma de garantizar la transparencia e independencia de las decisiones que se tomen”, puntualizó el comunicado. Es de destacar que todos los clústeres recibieron ofertas y generaron interés por las empresas participantes. “Esta iniciativa es uno de los cuatro ejes del plan estratégico de YPF y busca optimizar el portafolio del Upstream, concentrando la inversión en aquellas áreas convencionales y no convencionales que generen mayor valor para la compañía y sus accionistas y sean más acordes a su escala”, señaló la firma. Junio 2024

YPF anunció la firma de los primeros seis acuerdos para la venta de 15 áreas convencionales en Rio Negro, Neuquén, Mendoza y Chubut, agrupadas en seis clústeres. - Mendoza Norte: Petróleos Sudamericanos - Llancanelo: Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR) - Señal Picada-Punta Barda (Río Negro y Neuquén): Velitec - Escalante-El Trébol y Campamento Central-Cañadón Perdido (Chubut): PECOM - Neuquén Norte: Bentia Energy e Ingeniería Sima Las cesiones están sujetas a condiciones comerciales y regulatorias, y requieren validación de los gobiernos provinciales. Se iniciaron en febrero con la meta de optimizar el portfolio de YPF, permitiendo enfocarse en áreas no convencionales más rentables. Banco Santander gestionó el proceso, recibiendo más de 60 ofertas de unas 30 compañías. Los "yacimientos maduros" se traspasan a PyMES o pequeñas operadoras para continuar su explotación.

👀 YPF y Shell Esto estupendo 😉🦾 Un acuerdo para conmemorar! Al participar del sexto coloquio de la Unión Industrial de Córdoba, se anunció un acuerdo de gran significado con la petrolera estatal argentina para la venta de un tercio del gas que se producirá en Vaca Muerta. Hasta donde tenemos conocimiento, este acuerdo será firmado y se extenderá por los próximos años, garantizando las ganancias necesarias para las partes involucradas. El acuerdo tiende a ser firmado con brevedad, según el jefe de gabinete Guillermo Francos. Sin embargo, aún se espera una posición oficial de Shell, cuya política interna no ha permitido comentarios sobre la transacción. De todas formas, este movimiento es importante para Argentina porque demuestra, una vez más, la relevancia de esta reserva natural para ampliar las posibilidades futuras del país. Fonte: https://lnkd.in/dxnBUJ27

Los próximos meses serán claves para definir si se concreta o no el megaproyecto de licuefacción que impusan  YPF - Petronas en Argentina, con epicentro en el puerto bonaerense.

En mayo, YPF comenzó la construcción de los primeros 130 kilómetros del oleoducto Vaca Muerta Sur, que implicó una inversión de US$200 millones. El primer tramo se extiende entre las localidades de Añelo, en Neuquén, y Allen, en Río Negro, donde se conectará con el sistema de Oldelval, que es la empresa que opera el único ducto que transporta el petróleo hasta Bahía Blanca, donde hoy salen las exportaciones del no convencional. Este oleoducto no alcanza actualmente para transportar toda la producción de Vaca Muerta, por lo cual hay empresas que transportan el petróleo en camiones hasta Bahía Blanca, a un costo promedio de US$10 el barril. En los próximos meses, YPF adjudicará la construcción del tramo del oleoducto que conectará Allen con Punta Colorada. Tendrá una longitud de 440 km, implicará una inversión de US$2500 millones y permitirá transportar en la segunda mitad de 2026 alrededor de 180.000 barriles diarios. El plan implica instalar a lo largo de los próximos años nuevas plantas de bombeo para incrementar la capacidad de transporte a 500.000 barriles diarios para 2027 y a 700.000 para 2028. YPF Vaca Muerta Sur oleoducto “Este proyecto es un cambio de juego para YPF y la Argentina: aumentará significativamente la capacidad de exportación y desbloqueará el cuello de botella de los recursos de la formación de Vaca Muerta”, dijo Marín en una presentación en inglés con inversores. “El VMOS [por Vaca Muerta south oil pipeline] será una infraestructura dedicada exclusivamente a la exportación y su terminal offshore estará ubicada en el puerto de aguas profundas, que permitirá la llegada de los buques grandes llamados VLCC [Very Large Crude Carrier], que transportan alrededor de 2 millones de barriles. Además de bajar las tarifas, este barco abrirá nuevas oportunidades de mercados internacionales para todas los productores argentinos, como el mercado asiático”, explicó el presidente y CEO de YPF. A los valores actuales del barril de petróleo, de US$80, la cotización Brent que se toma de referencia en la Argentina, cada buque VLCC exportado implicaría ingreso de divisas por US$160 millones al país. La petrolera está liderando el desarrollo del proyecto como el principal transportador, pero al mismo tiempo comenzó la negociación para crear un consorcio de exportación con los otros productores locales de Vaca Muerta. Cada empresa “reservará” su capacidad de transporte e ingresará como accionista del oleoducto. Agosto 2024

Quiénes son las empresas interesadas por las áreas de YPF en Chubut Dentro de 90 días se podría conocer quién se quedará con las áreas que pone en venta YPF en Chubut. Las autoridades comienzan a recibir consultas y las empresas evalúan las condiciones del Banco Santander por los clústers de la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. Aconcagua, Capsa y Pecom manifestaron su interés sobre la licitación de los dos clústers de YPF en Chubut. Además, un grupo de pymes históricas de la región evalúan la conformación de una UTE (Unión Temporal de Empresas) para presentarse a la licitación. Todavía no hay ofertas arriba de la mesa. Los detalles de los pliegos terminarán de inclinar la balanza en la decisión final de cada una de las compañías. El clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge es el más productivo de todo el paquete de áreas que está a la venta. Según el informe del Banco Santander, el bloque de 289,9 km2 que comprende el proyecto fallido no convencional en Chubut tiene una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047. El otro clúster a disposición es Campamento Central – Cañadón Perdido que tiene una extensión de 199 km2 con una producción de petróleo 1.546 bbl/día y de gas de 5 km3/día. Tiene una asociación con Enap Sipetrol del 50% y su concesión vence en noviembre de 2047. Además, se pone a la venta la participación en los bloques El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga donde YPF mantiene un 7%. El operador de esas áreas es Tecpetrol. Abril 2024