Publicación de Minería Futuro

🟠🗻𝗖𝗼𝗱𝗲𝗹𝗰𝗼 𝗣𝗿𝗲𝘃é 𝗖𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘀𝘂𝘀 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗘𝗹 𝗔𝗯𝗿𝗮 𝘆 𝗲𝗻 𝗟𝗼𝘀 𝗕𝗿𝗼𝗻𝗰𝗲𝘀 CODELCO – Corporación Nacional del Cobre de Chile vislumbra oportunidades de expansión en la minera El Abra y en Los Bronces, donde es socia de Freeport-McMoRan McMoran y Anglo American respectivamente. 📌𝗟𝗢 𝗜𝗠𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗡𝗧𝗘: ⭕𝗘𝗹 𝗔𝗯𝗿𝗮 (Donde Codelco posee un 49% de la propiedad) tiene un proyecto que le permitirá a la minera lixiviar súlfuros de cobre para que la faena pueda operar hasta el 2042. La iniciativa incluye seis nuevas celdas de lixiviación, ampliación del rajo y nuevas fuentes de abastecimiento de agua aún en estudio. ⭕𝗟𝗼𝘀 𝗕𝗿𝗼𝗻𝗰𝗲𝘀 (Donde Codelco posee un 20% de la propiedad) está en una fase de baja producción y cerrará una de sus plantas concentradoras este año. Esta faena tiene en desarrollo el proyecto Los Bronces Integrado, que demanda US$ 3.000 millones de inversión. 𝗔𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗖𝗼𝗱𝗲𝗹𝗰𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗮𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗥𝗶𝗼 𝗧𝗶𝗻𝘁𝗼 para desarrollar un proyecto llamado “Nuevo Cobre”  en Atacama, que sumado a lo anterior en conjunto busca recuperar su lugar dentro de los principales players mundiales de la minería. #negocios #business #b2b #mining

🟤 Taca-Taca: “El RIGI es fundamental para desbloquear el potencial de la Argentina y seguir adelante con el proyecto” ➡️ Se trata de un proyecto de cobre a cargo de First Quantum Minerals que se encuentra en etapa de factibilidad y que generaría exportaciones que podrían superar los US$ 2000 millones anuales. 🗣El gerente general del proyecto destacó el papel del RIGI para impulsar el proyecto en la provincia y aseveró que “Taca Taca está destinado a ser una piedra angular del desarrollo de cobre a largo plazo”. 👉🏻 También, adelantó que se encuentran trabajando con el gobierno en el trazado ferroviario para poder llegar con el recurso a Chile. ¿Cuáles son las oportunidades que está explorando la minera? https://lnkd.in/dzguuEJW

Un punto clave del acuerdo es la colaboración en la exploración, extracción y beneficio del litio, donde ambas compañías desarrollan importantes proyectos, como es el caso de Salares Altoandinos para la ENAMI y de los salares Atacama, Maricunga y Pedernales por parte de CODELCO – Corporación Nacional del Cobre de Chile.

Con un enfoque claro en la sostenibilidad, la diversificación productiva y el impulso a la minería productiva, este proyecto ha despertado un intenso debate dentro y fuera del sector minero, desatando cuestionamientos sobre su impacto en la competencia y las implicaciones de una entidad pública con tal envergadura en un mercado crucial para la economía. #mina #mineria #mining #cobre

La empresa peruana Marcobre, que opera la mina de cobre Mina Justa en la región de Ica, ha presentado un plan para realizar modificaciones en su sitio de operaciones, con un presupuesto de hasta 374 millones de dólares. Esta iniciativa es parte de un esfuerzo por ampliar la capacidad de la mina a cielo abierto, que enfrenta desafíos significativos en su producción. Marcobre, con un 60% de participación de la empresa peruana Minsur y un 40% de la chilena Alxar Internacional, ha elaborado un informe conocido como ITS (Informe Técnico Sustentatorio), que fue enviado al Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace). Este informe detalla las modificaciones propuestas al estudio ambiental de la mina, las cuales están siendo revisadas por el regulador. El ITS se presenta cuando las empresas planean cambios que no tendrán un impacto ambiental o social significativo y que se encuentran dentro de las áreas ya concesionadas. Entre los cambios destacados, se planea una ampliación del pozo principal en un 15% y del pozo Magnetita en un 13.4%. Además, se contemplan diversas obras que incluyen la implementación de un circuito de clasificación de minerales en la planta de sulfuros, reconfiguraciones en las presas de relaves y mejoras en el sistema de distribución y drenaje de cubas en la planta de óxido. La distribución del presupuesto para estas modificaciones es la siguiente: Circuito de clasificación de minerales en planta de sulfuros: 94.7 millones de dólares. Reconfiguración del diseño de presas de relaves: 77.5 millones de dólares. Mejoras en la distribución y drenaje de cubas en la planta de óxido: 72.9 millones de dólares. Modificación del campamento: 25.2 millones de dólares. Implementación de una nueva línea de agua de mar: 19.8 millones de dólares. A pesar de estos esfuerzos por mejorar la capacidad operativa de la mina, Marcobre ha enfrentado una caída significativa en su producción. Según datos del Ministerio de Energía y Minas, la producción de Mina Justa ha disminuido en más de un 25% entre enero y agosto de este año, con un total de 75.645 toneladas de cobre, en comparación con las 101.426 toneladas del mismo período del año anterior. Esta baja en la producción resalta la necesidad de las modificaciones propuestas, ya que la empresa busca no solo mejorar su rendimiento, sino también adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. La implementación de estas modificaciones no solo tiene implicaciones financieras, sino que también se enmarca dentro de un contexto más amplio de regulación y sostenibilidad. Las autoridades ambientales revisan cuidadosamente cualquier cambio en las operaciones mineras, dado el impacto que estas pueden tener en el medio ambiente y en las comunidades locales. Marcobre, al presentar el ITS, busca demostrar que los cambios propuestos cumplen con los criterios de sostenibilidad y no generarán efectos adversos significativos.

Argentina. Tras la sanción del RIGI, la minera más grande del mundo anuncia una inversión de 10 mil millones de dólares en San Juan La australiana BHP se quedó con dos enormes yacimientos en San Juan y podría concretar el mayor proyecto de cobre del mundo. Luego de años de letargo San Juan finalmente podría ver en marcha los dos proyectos de cobre más importantes del país, Josemaría y Filo del Sol, que cuando alcancen su pleno desarrollo cambiarán de raíz la economía de esa provincia cuyana. La activación de estos proyectos largamente esperados por los sanjuaninos se aceleró luego que la australiana BHP comprara a la canadiense Lundin los yacimientos, poniendo en marcha un proyecto que ya tenía todo listo para arrancar pero se demoraba por la inestabilidad económica del país. Los yacimientos separados por apenas diez kilómetros podrían constituir el mayor proyecto de explotación de cobre del mundo, un metal que con la transición energética se volvió crítico. Todo el proyecto contempla en los próximos años un desembolso de USD 10 mil millones e incluye importantes obras de infraestructura como el tendido eléctrico y la construcción de un camino minero, que conecte a la localidad de Anguslasto con la mina ubicada en el departamento cordillerano de Iglesia. El proyecto contempla una inversión de USD 3.250 millones en el yacimiento Filo del Sol y USD 5.000 en el yacimiento Josemaría. Las provincias mineras arman la Mesa del Cobre Los yacimientos son de tal magnitud que los técnicos a cargo de la exploración afirmaron que todavía es imposible determinar su verdadera dimensión. El cobre es la base de la macroeconomía chilena y esta ubicado en la misma cordillera que se extiende aún por más kilómetros del lado de Argentina, donde está casi virgen. Hasta los cálculos más conservadores confirman que si Argentina logra un desarrollo minero similar al de Chile podría superar su crónica falta de dólares. El proyecto contempla en los próximos años un desembolso de USD 10 mil millones e incluye importantes obras de infraestructura como el tendido eléctrico y la construcción de un camino minero. El gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, confirmó que se trata de "una de las noticias más importantes de los últimos años" para su provincia y sostuvo que la decisión se tomó "gracias a la aprobación del RIGI". La adhesión de San Juan a ese régimen de grandes inversiones aún está pendiente en la Legislatura provincial, que controla el peronismo. La activación de este proyecto era muy esperada en la provincia que hace veinte años vivió el boom económico que trajo la mina que explotaba Barrick. Desde entonces fue todo exploración, con buenos resultados, pero ningún proyecto se había activado. El impacto de proyectos mineros de esta magnitud sobre el empleo y la actividad económica de una provincia mediana chica como San Juan. #Argentina #Rigi #ProvinciadeSanJuan #inversionminera

⛏️ Desde hace varios años que BHP -una de las principales mineras del mundo- viene anunciando que tiene una cartera de inversiones por cerca de US$ 10 mil millones para Chile. El monto era uno de los más señalados en la discusión del royalty a la hora de ejemplificar los posibles proyectos que podrían verse afectados si no se generaban reglas claras. Pero la multinacional apostó por poder concretarlos: y está cerca. 🌐 Se espera que este fin de semana arriben al país el CEO de la minera, Mike Henry y otros ejecutivos de la empresa, quienes -en una visita con inversionistas y analistas financieros a las faenas- traerían consigo la noticia de una millonaria inversión en Escondida, principal yacimiento de cobre del mundo. 💰 El proyecto considera una nueva planta concentradora, que podría estar entre los US$ 5 mil millones y más de US$ 6 mil millones, de inversión, aunque todavía no se ha oficializado la cifra. https://lnkd.in/eDHKw8aY

Cinthya Lozano lidera el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de la mina de cobre Quellaveco, de la compañía Anglo American. Allí se gestionan y analizan los datos que produce cada una de las áreas de la operación, la primera unidad minera 'digital' en el país. En Perú, solo el 7% de las personas que trabajan en el rubro es mujer. En el CIO –donde Lozano tiene a cargo 60 profesionales– las mujeres representan entre el 25% y el 30%. La mina de cobre Quellaveco, de la corporación inglesa Anglo American, inició operaciones comerciales en las alturas de Moquegua a fines de septiembre de 2022. Desde entonces, hace casi dos años, el proyecto es una de las promesas de la economía peruana: ha sido hasta ahora la mayor inversión en su rubro (US$ 5.500 millones) y, con una vida útil de 10 años, se espera que permita que la producción cuprífera del país crezca 15%, convirtiéndose en el quinto mayor yacimiento del metal activo en el mundo. Esos datos los conoce más que bien Cinthya Lozano, la ingeniera de minas peruana de 41 años al mando del ‘cerebro’ de la que es considerada ‘la primera mina digital’ del Perú. No es un slogan en ningún caso. “Estoy en Anglo American hace tres años y medio, cuando Quellaveco era proyecto. Ingresé a este rol de Superintendente del Centro Integrado de Operaciones (CIO). Fue bastante desafiante, sabiendo que no había otro CIO en el país, con un nivel de inteligencia minera y sensibilización muy alto”, comenta detrás de la pantalla en entrevista con Forbes Perú. Es martes. Es el segundo día de su semana en la Zona 3.000 de la unidad minera, donde se ubica el edificio del CIO, el nodo informático desde el cual se monitorea todo lo que sucede y se puede medir en la mina. En ese cúmulo de labores están los niveles de las piletas de flotación, la velocidad y los obstáculos de los camiones autónomos (sin choferes) y la vibración de equipos críticos, explica la ejecutiva. “¿Qué hacemos con esa información?”, enseña sobre los datos que procesa el CIO. “Actuar de manera ágil y preventiva; evitar resultados que no queremos. Mi rol es poder gestionar toda la operación de la cadena [de producción] de modo que siempre apuntemos a [obtener] las mejores mediciones del negocio”, amplía. “Todos los uniformes eran de hombres”, recuerda. “La anatomía del varón es diferente a la de la mujer”, comenta. Ya en el puesto, tras ganar la pasantía, nuevamente vio la diferencia. En efecto, en el área en donde le tocaba trabajar no había baños para mujeres. “Tenía que caminar tres cuadras para ir al servicio higiénico”, repara. A sus 22 años, durante su primera experiencia laboral, volvió a sentir la brecha. Ella era la única mujer en un equipo cuyo promedio de edad era 50 años, a cargo de proponer e implementar proyectos de mejoras. “Mi desafío era cómo podían verlo los demás”, dice y confiesa lo que temía que pensaran de ella.

El tridente de Sonami que defiende a la gran, mediana y pequeña minería chilena. Desde su creación, ha contribuido al desarrollo de la minería privada y al perfeccionamiento de la institucionalidad y legislación minera, así como a la profesionalización de los trabajadores del sector. Reúne a 76 compañías de la mediana y gran minería y empresas proveedoras, como también a 38 asociaciones mineras regionales, que representan a más de dos mil pequeños empresarios mineros. El presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Jorge Riesco Valdivieso, en conjunto con los vicepresidentes Cristian Argandoña León y Patricio Cespedes, representan y manifiestan constantemente los diversos hechos que afectan a la minería nacional. Uno de los últimos acontecimientos donde el gremio expreso su descontento fue en la comisión de minería y energía de la cámara de diputados y diputados, donde el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, urgió a las autoridades del Ministerio de Minería y Enami a que “asuman el compromiso de revisar” la enajenación del 10% de Enami en Quebrada Blanca, “que no responde a un plan sino al interés únicamente de Codelco”. Anterior a ello el gremio se había manifestado afuera del palacio de la moneda, donde se entregó una carta al mandatario la cual señalaba que “ENAMI vive hoy día una crisis muy preocupante, cuya responsabilidad recae en la falta de prioridad o maltrato que se la ha dado en distintos gobiernos”. La preocupación principal se debe a la intención de enajenar en favor de Codelco el 10% de participación que tiene ENAMI en la empresa Quebrada Blanca, en la cual acaba de completar la construcción de un ambicioso proyecto que está en etapa de puesta en marcha. “Esta última decisión sería del todo inconveniente, ya que dejaría a ENAMI sin su activo más importante en términos patrimoniales y de generación futura de ingresos fuera de la explotación. Además, por la calidad del activo de que se trata, a lo menos se debe procurar que la empresa estatal obtenga la mejor valoración posible, incorporando abiertamente todas las alternativas y distintos escenarios de precios del cobre, atendidas las buenas proyecciones. Un acuerdo entre cuatro paredes carece de legitimidad, puesto que los acuerdos realizados sin la transparencia requerida generan todo tipo de dudas en el sector que representamos y en la opinión pública”, señala SONAMI en la carta. Desde el gremio se detalla que “es clave diseñar un plan de capitalización para la ENAMI, y no desmantelarla, como se ha estado haciendo hasta ahora. La decisión de enajenar a Codelco el 10% de participación de la empresa en el Proyecto Quebrada Blanca, estimamos que significaría su cierre definitivo, cuestión que no permitiremos bajo ningún punto de vista”. Más información en: https://lnkd.in/d8BVkrcK