Publicación de MyBusinessPlus

La Inteligencia Artificial se está convirtiendo en una herramienta indispensable para la innovación y la eficiencia. Sin embargo, muchos colaboradores están utilizando sus propias herramientas de IA en secreto, temiendo que su trabajo pueda ser reemplazado si son descubiertos. En mi nuevo artículo, "El uso escondido de la IA en las empresas", analizo cómo los líderes pueden fomentar un entorno donde la IA sea utilizada de manera libre pero estratégica, alineada con los objetivos empresariales. Es momento de empoderar a tus equipos y aprovechar el verdadero potencial de la IA. Lee más sobre cómo liderar esta transformación en el artículo completo #InteligenciaArtificial #Liderazgo #TransformaciónDigital #Innovación

Excelente artículo de Daniel Noblecilla Castro de MyBusinessPlus sobre lo que está ocurriendo en las empresas con el uso de la #IA de parte de los colaboradores Los líderes empresariales tienen la responsabilidad de apoyar el uso de la IA de manera organizada y alineada a los objetivos de la empresa en lugar de permanecer ajenos a lo que está pasando. #Mybusinessplus #IA #MentorIA

Muy buen artículo de Daniel Noblecilla Castro sobre la importancia de que los líderes empresariales empiecen a abrazar el uso de la #IA de manera organizada y alineando a sus colaboradores a los objetivos de la empresa en lugar de desentenderse del tema y permitir que los colaboradores la usen muchas veces de manera equivocada. En la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas estamos siempre presentes para apoyar a nuestros afiliados en los temas que necesiten siempre rodeados de los expertos que pueden llevarte a potenciar tu negocio. #DesarrolloEmpresarial #CrecimientoEmpresarial #CAPIG

Soy un admirador de la IA, la uso estratégicamente, y me gusta aprender de ella. Sé que, como yo, hay muchos líderes que se sienten inspirados por estas nuevas herramientas. Esta es la muestra: El 72% de las empresas prevé un impacto positivo de la inteligencia artificial (IA) en su negocio en los próximos dos años Pero el dato nos lleva a cuestionarnos: ¿Estamos realmente preparados para esta transformación tecnológica en nuestras organizaciones? Para abordar esta pregunta, es fundamental que las empresas no solo adopten la IA, sino que también se preparen para gestionar el cambio. Una de las más recientes investigaciones de ManpowerGroup revela que un 33% de los líderes empresariales globales considera el alto costo de inversión como el principal reto para la adopción de la IA. Además, es crucial identificar las necesidades de cualificación de los trabajadores para que puedan aprovechar al máximo estas herramientas. La formación y el desarrollo de habilidades serán clave para asegurar que la fuerza laboral esté lista para enfrentar los desafíos que la IA traerá consigo, así como la mejora en las formas de liderazgo, como lo consignó el estudio “Liderazgo Humano: las personas son primero” 👉 https://lnkd.in/efNrRTse ¡Aprovechemos esta oportunidad para liderar el cambio y construir un futuro más innovador y sostenible! #InteligenciaArtificial #TransformaciónDigital #Liderazgo #RecursosHumanos #IA #NuevasTecnologías #TIC #TI #RV #RealidadVirtual #ML #MachineLearning #TendenciasLaborales #Líderes #Líder

Una breve reflexión: ¿Has pensado alguna vez en la IA como HERRAMIENTA DE GESTIÓN? Mejor liderazgo, productividad, eficiencia, estrategias, satisfacción de empleados, ¿qué más...? La lista es extensa, comenta abajo. 🤔 La utilización de la IA es un paso crucial para la modernización y eficiencia de las empresas. No se trata solo de una cuestión tecnológica, sino de una TRANSFORMACIÓN en la forma en que conducimos los negocios. Al adoptar la IA, no buscamos solo una posición en el mercado, sino una adaptación necesaria a las demandas de la sociedad y del mercado en constante evolución. En este sentido, corresponde a los líderes empresariales, especialmente a los CEOs, liderar esta transición. La responsabilidad de aprovechar todo el potencial de la IA no debe delegarse solo a los sectores de tecnología, sino entenderse como una cuestión estratégica que atraviesa toda la organización. La IA Generativa, por ejemplo, no es solo una herramienta para asistentes o programadores; tiene aplicabilidad en diversas áreas de la empresa, desde la optimización de procesos creativos hasta el aumento del compromiso del cliente. Por lo tanto, es FUNDAMENTAL que los LÍDERES PROMUEVAN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL QUE INCENTIVE LA EXPLORACIÓN y la utilización de estas tecnologías por todos los miembros del equipo. 💡 Aquí surge una pregunta: ¿Cómo pueden los líderes empresariales guiar a sus organizaciones hacia una mentalidad que abrace la IA no solo como una solución técnica aislada, sino como una herramienta esencial para la innovación y el crecimiento colectivo? 🚀 ¿Listo para desbloquear tu máximo potencial en el mundo digital? Sígueme para mantenerte actualizado sobre las últimas tendencias en tecnología e inteligencia artificial, y mejora tu productividad, eficiencia y liderazgo. ¡Comparte tu opinión en los comentarios y juntos, alcancemos nuevas alturas en este universo tecnológico en constante cambio! #ia #criatividade #inovação #futurodatecnologia #inspiração #tecnologia #performanceprofissional #liderdofuturo #liderinspirador #lidereservindo #mentoriadelideres #liderança #produtividade #eficiencia

Artículo recomendado de Hermes Ruiz para CEO’s, Directores y Gerentes; del que tomó este párrafo: “La Inteligencia Artificial ha llegado para quedarse, pero no puede reemplazar lo que nos hace humanos. Los CEOs que sobresalgan en esta nueva era serán aquellos que entiendan que la IA no es un fin en sí mismo, sino una herramienta poderosa que, bien utilizada, puede amplificar el impacto humano.” Parece obvio pero hay razones documentadas y sustentadas en su escrito. #ElPoderdeCoincidiryConectar #IA #InteligenciaArtificial #Metaverso

Historia basada en el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo. "El Nuevo Líder y la IA" En un futuro no muy lejano, en una gran corporación tecnológica, se enfrentaban a un desafío sin precedentes. La competencia era feroz, los mercados cambiaban a una velocidad vertiginosa y los clientes demandaban soluciones cada vez más personalizadas. Ana, una joven y ambiciosa ejecutiva, fue nombrada directora general. A pesar de su juventud, Ana tenía una visión clara: quería transformar la empresa en un líder global en innovación. Para ello, sabía que debía aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial. Implementó un sistema de IA avanzado que analizaba grandes cantidades de datos sobre las preferencias de los clientes, las tendencias del mercado y el desempeño de los empleados. Esta herramienta no solo optimizó los procesos de producción y distribución, sino que también permitió a Ana identificar nuevas oportunidades de negocio. Sin embargo, la implementación de la IA no estuvo exenta de desafíos. Algunos empleados temían ser reemplazados por máquinas y se resistían al cambio. Ana comprendió que para garantizar el éxito de esta transformación, necesitaba el apoyo de su equipo. Organizó una serie de talleres donde explicó los beneficios de la IA y cómo esta podría mejorar sus trabajos. Además, implementó programas de capacitación para ayudar a los empleados a adquirir las habilidades necesarias para trabajar con estas nuevas tecnologías. Gracias a su liderazgo visionario y a la colaboración de su equipo, la empresa se convirtió en un referente en su sector. Ana había demostrado que un líder no solo debe tener conocimientos técnicos, sino también la capacidad de inspirar a otros, gestionar el cambio y tomar decisiones difíciles. Podemos observar en esta historia elementos clave que resaltan el impacto de la IA en el liderazgo: Toma de decisiones basada en datos: Ana utiliza la IA para analizar grandes cantidades de información y tomar decisiones más estratégicas. Automatización de tareas: La IA se utiliza para automatizar procesos repetitivos, liberando a los empleados para que se enfoquen en tareas de mayor valor. Personalización: La IA permite a la empresa ofrecer productos y servicios personalizados a cada cliente. Gestión del cambio: Ana debe enfrentar la resistencia al cambio y encontrar formas de involucrar a su equipo en la transformación. Liderazgo transformacional: Ana inspira a su equipo a adoptar nuevas tecnologías y a alcanzar un objetivo común. Saludos. #Liderazgo #Gestiondelcambio #Transformaciondigital

🚀 Por qué la resistencia a la inteligencia artificial sigue siendo un desafío para las organizaciones modernas 📣 La inteligencia artificial (IA) no es solo tecnología; es un cambio de paradigma que transforma cómo trabajamos, decidimos y generamos valor. Pero, a pesar de sus beneficios, muchas organizaciones enfrentan resistencia al implementarla. Esto nos lleva a una pregunta clave: ¿Por qué persiste esta resistencia? El artículo de Harvard Business Review "Why People Resist Embracing AI" destaca un tema que los líderes no podemos ignorar: la resistencia a la IA no es solo técnica, sino profundamente humana. 🛑 Principales razones de la resistencia: ❌ Miedo a la irrelevancia laboral: La percepción de que la IA sustituirá empleos en lugar de complementarlos genera ansiedad. Aunque la realidad es que muchas herramientas de IA mejoran las capacidades humanas, esta narrativa aún no está suficientemente difundida. ❌ Falta de confianza en la tecnología: La opacidad de algunos sistemas de IA y sus posibles "alucinaciones" generan desconfianza, especialmente cuando no se entiende cómo llegan a sus conclusiones. ❌ Resistencia al cambio cultural: La adopción de la IA requiere cambiar procesos, actitudes y, sobre todo, mentalidades. Esto suele generar fricción en equipos acostumbrados a metodologías tradicionales. ❌ Ética y privacidad: Los empleados y consumidores demandan más transparencia sobre cómo se recopilan y utilizan sus datos. Ignorar estas preocupaciones puede amplificar la resistencia. Como líderes, debemos abordar esta resistencia con empatía, comunicación y visión estratégica. 💡 ¿Cómo podemos superar estas barreras? ✅ Educar antes de implementar: Explicar con claridad cómo la IA beneficia a personas y organizaciones para generar confianza. ✅ Humanizar la IA: Enfocarnos en cómo complementa el talento humano, liberando tiempo para tareas más estratégicas y creativas. ✅ Ética de datos responsable: Asegurar transparencia, privacidad y responsabilidad en cada implementación. ♾️ Mi experiencia: Liderando transformaciones digitales, he comprobado que las organizaciones que priorizan la capacitación y la inclusión superan estas barreras más rápido y con mejores resultados. La IA no es el enemigo; es un aliado para construir un futuro colaborativo y humano. 🤔 ¿Qué piensas? ¿Qué desafíos has enfrentado al implementar IA en tu organización? hashtag #AI #Liderazgo #TransformaciónDigital #HBR #Google #AWS #Azure

¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀? 💼 La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando diversos sectores, pero su implementación también presenta desafíos significativos. Uno de los principales es el impacto en el empleo, ya que muchas buscan la automatización de procesos. Me parece crucial llevar una discusión sobre cómo lograr que las iniciativas de implementación de IA fomenten también el desarrollo de nuevas habilidades en la fuerza laboral con la finalidad de reducir el impacto en el empleo. Recientemente, participé en el análisis de un proyecto de automatización con IA en una planta. Dentro del análisis, los líderes comprendieron la importancia de capacitar a los colaboradores, dotándolos de nuevas habilidades que les permitirán continuar generando ingresos para sus familias. Sin esto, el proyecto hubiera presentado retos que lo hubieran hecho más complejo de continuar. Esto subraya el rol crucial de los líderes en gestionar eficientemente la implementación con una visión 360°. ¿Qué capacidades requirieron los líderes para liderar este proceso? 1️⃣ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼:Entendieron el potencial de la IA y articularon una visión clara para su implementación en la organización, alineando los objetivos estratégicos con las capacidades de la tecnología. 2️⃣ 𝗘𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼: Utilizaron la IA no como el reemplazo del talento humano, sino como complemento. Por ello, fomentaron el desarrollo de habilidades complementarias a la IA, como la creatividad, la empatía y el pensamiento crítico. 3️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮: Comunicaron de manera clara y transparente los planes de implementación de la IA a los colaboradores, abordando sus inquietudes y generando confianza en el proceso. 4️⃣ 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗔𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼: Promovieron una cultura de aprendizaje constante, permitiendo que la organización revise y ajuste continuamente sus estrategias de inteligencia artificial según las necesidades del negocio. Todo esto se dio bajo un marco ético que priorizó la transparencia y la responsabilidad durante todo el proceso. Estoy segura de que la implementación de este proyecto con la IA generará eficiencias, pero con un compromiso de gestionar el impacto en los roles y trabajos de las personas. La IA presenta tanto oportunidades como desafíos para las organizaciones. Por eso, los líderes que asuman un rol proactivo, responsable y ético en la implementación de la IA podrán aprovechar al máximo su potencial para impulsar la innovación, optimizar procesos y alcanzar el éxito sostenible. Cuéntame, ¿en tu empresa han automatizado procesos con IA? ¿Cómo ha sido tu experiencia? Te leo en los comentarios. 💬 #IA #Liderazgo #TransformaciónDigital

El impacto de la inteligencia generativa en la productividad de las organizaciones La IA Generativa y su Transformación en el Trabajo La inteligencia artificial generativa está revolucionando la forma en que las organizaciones operan. Un reciente informe del Instituto de Investigación de Capgemini destaca que esta tecnología no solo redefine los roles dentro de las empresas, sino que también mejora la productividad de sus empleados. A través de la colaboración entre humanos e IA, las organizaciones pueden optimizar sus estructuras y modelos operativos, creando un ambiente de trabajo más ágil y eficiente. El estudio, que incluye las opiniones de 1.500 líderes y 1.000 empleados de varias industrias y países, revela que los trabajadores en niveles básicos podrían ahorrar un 18% de su tiempo diario gracias a las herramientas de IA generativa. Esto significa que estos empleados tendrán espacio para desarrollar mejores habilidades y al mismo tiempo, avanzarán más rápido en su carrera profesional. Por su parte, un 70% de los directivos afirma que la emergente tecnología impulsará un enfoque más humano en la toma de decisiones. Un Nuevo Enfoque en la Estructura Organizativa A medida que la IA generativa sigue integrándose, las organizaciones deberán reevaluar sus estructuras. Solo un 18% de los líderes creen que esta tecnología disminuirá los puestos de trabajo. En cambio, más de la mitad consideran que, en un futuro cercano, los roles gerenciales se transformarán de generalistas a especialistas, lo cual fomentará una productividad aún mayor. Sin embargo, a pesar de los beneficios, las organizaciones aún enfrentan desafíos significativos en la adopción de la IA generativa. Solamente un 15% de los líderes utilizan estas herramientas a diario, lo que indica que es crucial establecer directrices claras y programas de formación que fomenten el uso eficiente de la tecnología. En conclusión, la inteligencia generativa proporciona una oportunidad única para transformar las organizaciones y mejorar la colaboración y la productividad entre los equipos. Al final del día, el objetivo debería ser crear un entorno que maximice el valor del trabajo humano, respaldado por la potencia de la inteligencia artificial. Más información en este enlace: https://lnkd.in/eAfKSiPP --- INTELIEF - Tu Aliado en Inteligencia Artificial --- #noticias_ia #inteligencia #organizaciones #generativa #productividad #colaboración