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Estoy completamente de acuerdo con el artículo. Imagino al auditor interno como un detective que resuelve misterios en una ciudad en constante cambio. Para mantenerse al día con los nuevos desafíos y oportunidades, este detective necesita las mejores herramientas y el conocimiento más actualizado. Creo que el plan anual de capacitación puede potenciarse si incluimos nuevas herramientas para metodologías ágiles y la inteligencia artificial. Adoptar metodologías ágiles y sprints de auditoría es como contar con una lupa de alta tecnología, que permite al auditor enfocarse en lo que realmente importa y entregar resultados más rápidamente. Por otro lado, la IA actúa como un compañero de investigación superdotado, capaz de analizar grandes cantidades de datos en un abrir y cerrar de ojos, ayudando al auditor a descubrir patrones ocultos y tomar decisiones más informadas. En resumen, los auditores internos necesitamos capacitación y actualización constante para seguir el ritmo de los cambios.
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¿𝗦𝗮𝗯𝗲𝘀 𝗰𝘂𝗮́𝗹 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮𝗻𝘂𝗮𝗹 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗼𝘀 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗿𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗵𝗮𝗿𝗮́ 𝗶𝗻𝗰𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻? Establecer acertadamente el plan anual de capacitación para el área de auditoría interna es crucial para mantener la calidad y efectividad de las auditorías. Este plan asegura que el equipo esté actualizado con las últimas normativas, tecnologías y prácticas, lo que mejora la capacidad de identificar y mitigar riesgos. Además, fomenta una cultura de aprendizaje, incrementando la motivación y el compromiso del equipo. Un equipo bien capacitado no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fortalece la confianza y credibilidad de la auditoría interna dentro de la organización. Algunos de los pasos a seguir para establecer el plan de capacitación son: 𝟭. 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀: Identifica las áreas de fortaleza y las brechas de conocimiento 𝟮. 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Basado en la evaluación de competencias actuales, define objetivos para la capacitación, alineados con las competencias clave del marco del IIA 𝟯. 𝗗𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Desarrolla un programa que incluya talleres, cursos en línea, seminarios y charlas 𝟰. 𝗦𝗲𝗹𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀: Asegúrate de que los contenidos se encuentren actualizados y sean relevantes para las necesidades del equipo y las tendencias del sector 𝟱. 𝗔𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀: Tanto financieros como humanos, para la implementación efectiva del plan 𝟲. 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻: Ejecuta el plan de capacitación asegurando la participación activa de todos los miembros del equipo 𝟳. 𝗠𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗲𝗼 𝘆 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼: Realiza un seguimiento al avance del plan de capacitación y realiza los ajustes necesarios para asegurar su efectividad 𝟴. 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀: Evalúa los resultados del plan de capacitación mediante indicadores y retroalimentación de los participantes para medir su impacto y efectividad El "𝙈𝙖𝙧𝙘𝙤 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙚𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝘼𝙪𝙙𝙞𝙩𝙤𝙧í𝙖 𝙄𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖" del Instituto de Auditores Internos (IIA) proporciona una guía estructurada y reconocida internacionalmente para este propósito que propende porque el equipo de auditoría interna esté alineado con las mejores prácticas y estándares internacionales. Esto no solo mejora la calidad de las auditorías, sino que también aumenta la credibilidad y confianza en el equipo de auditoría interna. ¿Ya han incorporado el Marco de Competencias de Auditoría Interna u otra herramienta en la definición del plan de capacitación de la función de auditoría?
