Publicación de Pérez Aramburú & Asociados

🎯 ¿Tu empresa tiene un 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗼 claro? Un #PlanEstratégico es fundamental para definir el camino a seguir y alcanzar tus objetivos. 💡Aquí te presentamos 5 pasos para construirlo: 1️⃣ Análisis de la situación actual. ¿Dónde estás ahora? 2️⃣ Establecimiento de #objetivos SMART y definición de #KPIS para evaluar su cumplimiento. 3️⃣ Desarrollo de estrategias. Planifica cómo alcanzar esos objetivos. 4️⃣ Implementación y seguimiento. Ejecuta tu plan y monitorea el progreso. 5️⃣ Evaluación y optimización continua. Ajusta y mejora según los resultados. Con #eGAMStrategicDeployment tu Plan Estratégico cobra vida activa, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝘆 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀 para alcanzar tus objetivos. #DespliegueEstratégico #TransformaciónDigital #eGAMbpm #HoshinKanri #AutomatizaciónDeProcesos

📖 La relación entre el plan estratégico y los proyectos es importante para el éxito de una organización. 💡El plan estratégico define la dirección general de la organización, mientras que los proyectos son las iniciativas específicas que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos del plan. 📕 El plan estratégico tiene una misión, visión, valores, objetivos y estrategias. Y los proyectos tiene un alcance definido, un plazo determinado, un presupuesto y recursos, y es liderado por un director de proyectos. 📚 En concreto, los proyectos se alinean al Plan Estratégico. Un ejemplo claro: Si una organización tiene el objetivo estratégico de aumentar sus ventas en un 10% en el próximo año, podría desarrollar un proyecto para lanzar un nuevo producto o para mejorar su estrategia de marketing. #proyectos #planestrategico #alinear

El plan estratégico es una herramienta fundamental para el éxito de una empresa, por lo que es importante saber cómo auditarlo correctamente. Al evaluar un plan estratégico, se deben considerar diversos aspectos, como la claridad de los objetivos, la coherencia entre las metas y las acciones propuestas, la viabilidad de la estrategia y el alineamiento con los valores y la visión de la compañía. La falta de una auditoría adecuada puede traer consigo varios riesgos, como la pérdida de oportunidades de crecimiento, la falta de dirección y enfoque, y la ineficiencia en la asignación de recursos. Además, la falta de evaluación puede llevar a una falta de adaptabilidad del plan a cambios en el entorno o a la pérdida de competitividad. Dentro de un plan estratégico, existen puntos clave que se deben medir para evaluar su eficacia. Algunos ejemplos de indicadores de desempeño (KPIs) podrían ser la cuota de mercado, el retorno de la inversión (ROI), la satisfacción del cliente o el nivel de innovación. Por otro lado, los objetivos clave y resultados (OKRs) pueden incluir metas específicas relacionadas con el crecimiento de mercado, la mejora de la productividad o el fortalecimiento de la reputación de la marca. En resumen, auditar un plan estratégico correctamente es esencial para identificar áreas de mejora y asegurar su alineamiento con los objetivos y valores de la empresa. Además, medir los puntos clave a través de KPIs y OKRs permite evaluar su eficacia y realizar ajustes necesarios para asegurar el éxito. #GuillermoParedes

Todo negocio necesita de una buena planificación estratégica para desarrollarse. Partiendo de una fase de reflexión, se constituye un plan estratégico inquebrantable que luego toca poner a funcionar. Al final el papel (y el powerpoint) lo aguantan todo, y es a la hora de implantar cuando las piezas no terminan de encajar. Y hay una cosa clara: esos resultados excepcionales que buscamos solo se logran implantando la estrategia y transformándola en desarrollo de negocio. En el artículo podréis leer con mayor profundidad sobre este tema. Y tú, ¿cómo enfocas la implantación de la estrategia? ¿Qué dificultades te encuentras que te alejan de tus objetivos?

¿Cómo escribir un plan estratégico efectivo y por qué es importante? Un plan estratégico es un documento que define la misión, la visión, los objetivos y las acciones de una organización para lograrlos en un plazo determinado. Es una herramienta de gestión que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos de forma coherente y eficiente. Escribir un plan estratégico tiene varias ventajas, como: - Mejorar la comunicación interna y externa de la organización, al expresar de forma clara y precisa su propósito, sus valores y sus prioridades. - Facilitar el seguimiento y la evaluación de los resultados, al establecer indicadores y metas medibles y verificables. - Promover el compromiso y la participación de los miembros de la organización, al involucrarlos en el proceso de elaboración y revisión del plan estratégico. - Reforzar la identidad y la cultura organizacional, al reflejar los principios y las normas que rigen el comportamiento y las relaciones dentro y fuera de la organización. - Favorecer la adaptación y la innovación, al proporcionar un marco de referencia que permite anticipar y responder a los cambios y oportunidades del entorno. Sin embargo, el hecho de que el plan estratégico esté escrito no significa que sea inmutable o infalible. Al contrario, se trata de un documento dinámico y flexible, que debe ser revisado y actualizado periódicamente, en función de la retroalimentación y el aprendizaje obtenidos de la implementación y la evaluación del plan estratégico. Así, se asegura que el plan estratégico sea un instrumento vivo y útil para el desarrollo y la mejora continua de la organización. Lo que no está escrito no existe y nadie lo recuerda y le hace seguimiento efectivo. Este texto fue creado con el apoyo de Copilot, un asistente inteligente que puede ayudarte con diversas tareas. (Copilot, 2024)

La planificación estratégica es esencial para alcanzar tus objetivos a largo plazo, tomar decisiones acertadas y gestionar eficientemente tus recursos. 𝐏𝐞𝐫𝐨, ¿𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐥𝐨𝐠𝐫𝐚𝐫𝐥𝐨? 🔍 𝐄𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥: Empieza evaluando tus prácticas actuales y definiendo claramente dónde quieres llegar. Esta visión será tu punto de partida. 🗺️ 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚: Diseña una estrategia que te guíe hacia tus objetivos. Esto incluye la correcta asignación de recursos y la ejecución de pasos específicos para avanzar. 🔄 𝐑𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚: Recuerda, la planificación estratégica no tiene un destino final único. Es vital revisar y ajustar tu plan constantemente para adaptarte a las demandas del mercado. En Link2market, nos especializamos en ayudar a negocios como el tuyo a diseñar y ejecutar planes estratégicos efectivos. Trabajamos contigo y con tu equipo para identificar tus necesidades, superar desafíos y aprovechar oportunidades, asegurando que tu empresa esté siempre en el camino correcto. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐭𝐮𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐝𝐚 ¿Te gustaría saber cómo podemos ayudarte a optimizar tu planificación estratégica? ¡Contáctame! #PlanificaciónEstratégica #GestiónEmpresarial #RecursosEficientes #TransformaciónEmpresarial

Importancia de la planificación estratégica en tu negocio 💥 En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la planificación estratégica es una necesidad. ✔ Tener una visión clara y un plan estructurado te permite: - Establecer una dirección clara: Define el rumbo de tu negocio y alinea a todo tu equipo hacia los mismos objetivos. - Tomar decisiones informadas: Con un plan estratégico, las decisiones se basan en análisis y datos, no en intuiciones. Esto minimiza riesgos y maximiza oportunidades. - Optimizar recursos: Dirige tus esfuerzos y recursos hacia las áreas que generen el mayor impacto. Una buena planificación permite priorizar y asignar recursos de manera eficiente. - Medir el progreso: Sin un plan, no hay un punto de referencia claro para evaluar el éxito. La planificación estratégica te proporciona métricas y KPI's para medir tu avance y ajustar tu enfoque según sea necesario. - Adaptarse al cambio: Un plan estratégico no es estático. Es una herramienta flexible que te permite adaptarte a las nuevas tendencias y desafíos del mercado. 👉 Si aún no tienes una planificación estratégica, ¡este es el momento! En TLC, estamos aquí para ayudarte a diseñar e implementar una estrategia que impulse tu negocio. #PlanificaciónEstratégica #EstrategiaDeNegocio

La ejecución eficiente es clave en la implementación de estrategias. 💼🎯 Hoy compartiré consejos para una ejecución exitosa que impulse resultados tangibles. ✨ Establece objetivos claros y medibles para cada iniciativa. 📈 Asigna roles y responsabilidades de manera transparente para garantizar una distribución efectiva del trabajo. 💪🏼 Prioriza las tareas según su impacto en los objetivos comerciales y establece plazos realistas para su cumplimiento. ⏰ No olvides monitorear y medir el progreso regularmente para identificar posibles desafíos y oportunidades de mejora. 📊 Al mantener un enfoque disciplinado y centrado en la ejecución, estarás en el camino correcto para alcanzar tus metas empresariales. ¡La ejecución eficiente es el puente que conecta la estrategia con el éxito! 💼💡

📑 ¿Cuándo hacer un Plan Estratégico de RH? Proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una organización pueda alcanzar sus objetivos, su importancia radica en que en un entorno competitivo es imposible lograr las metas sin un plan definido. 📚 Para lo cual nos podemos centrar en 3 cosas importantes: ·  Establecer objetivos. ·  Situación actual: FODA. ·  Generar la estrategia: Acciones y tiempo. Hay que partir de la misión y visión de la organización, ya que nos hará tener muy claros los estándares y alcances. ⌛ Algunos tips importantes para la generar el plan estratégico son: ·       Tener propósitos definidos. ·       Establece objetivos. ·       Genera estrategias. ·       Realiza un presupuesto. ·       Desarrollar planes de acción. ·       Implementación: General, Específico, Área y por persona. 📈 Para llevar a cabo un plan de Recursos Humanos es necesario que sigas estos pasos: 1.  Estructura organizacional. 2.  Desarrollo de perfiles ejecutivos o de staff. 3.  Generaciòn de políticas. 4.  Especificación de procesos y procedimientos. 5.  Desarrollar al equipo de proyecto. 6.  Definir gastos y costos. 7.  Establecer objetivos generales-específicos. 8.  Poner prioridades. 9.  Comunicar a todo el equipo. 10. Entregar tareas por persona. ¿Y tú ya realizaste tu plan estratégico? ¿Cómo te ha ido en tus experiencias al realizarlo? Cuéntame tu experiencia.

La principal diferencia entre planificación y estrategia: Planificación, se enfoca en la definición de objetivos y en la creación de planes detallados para alcanzarlos. Estrategia, se enfoca en la manera en que una empresa planea utilizar sus recursos para lograr sus objetivos