Publicación de Paola Lagarde

Gran video que toca de lleno los problemas de un equipo y como cada miembro tiene que abordarlo Problemas: Individualismo y Ego Soluciones: Respeto, Humildad, Actitud positiva, Apostar por el equipo Esto que parece muy fácil, pues no, no lo es y cada vez nos encontramos más equipos que son dirigidos por simpatías, premiando al que se ocupa de mirar su ombligo y trabaja por y para él mismo. No es la primera vez que traigo a esta red que un equipo es otra cosa, que puede que se le esté calificando al equipo cómo tal, y no lo sea. Realmente quieres un equipo, trabaja por ello, reflexiona desde tu posición que y cómo lo puedes hacer. La pasada semana, en una video que tenía con el responsable de un equipo este me decía..."no consigo que los proyectos salgan, me encuentro solo" Tras varias preguntas lo que encontré fue lo siguiente: -Hay personas nuevas que no están siendo acompañadas ni afianzadas en su nueva posición y roll -Quién tiene que liderar y coordinar, está junto a los que ya conoce -Las funciones de acompañar a las nuevas incorporaciones no están realizadas ni delegadas. -No hay comunicación, es por esto que no conocen los desafíos que están encontrando cada uno. -No hay estructura de equipo, que permita a todos avanzar y salir adelante, convertirse en líder... Estas y otras cuantas más, pero claro, quién dirige tan solo mira su situación, con cero autocrítica y pensando que a los demás se les paga por algo, pero... ¿Para que nos pagan a nosotros? En mi caso, cada vez que una persona bajo mi responsabilidad no ha llegado a alcanzar sus objetivos, me ha preocupado enormemente. Analizar que no hizo la otra persona, es dónde todos vamos, pero analizar que es lo que nosotros no estamos haciendo desde nuestra posición...cuesta mucho más, por eso lo dejamos de lado, verdad?

¿Tu equipo está perdiendo porque no juegan juntos? 🚩 El secreto de los equipos de alto rendimiento revelado Imagina estar en un juego competitivo en línea, rodeado de jugadores increíblemente talentosos. 🎮 Todos tienen las habilidades necesarias para ganar, pero el equipo sigue perdiendo. ¿Por qué? La respuesta es simple: no juegan juntos. Desarrollar software en equipo es exactamente lo mismo. No importa cuán talentoso sea cada individuo, si no se enfocan en los objetivos comunes, la victoria seguirá siendo esquiva. 🙅♂️ La verdadera magia ocurre cuando un equipo trabaja en conjunto, enfocado en el objetivo común. Esto no se trata solo de cumplir tareas individuales; se trata de colaborar estrechamente, comunicarse de manera efectiva, y mantener una actitud positiva a lo largo del camino. 💪 Aquí está el secreto: el esfuerzo conjunto es la clave. Cuando cada miembro del equipo contribuye hacia el objetivo compartido, los resultados hablan por sí mismos. No se trata de quién es el más hábil, sino de cómo esas habilidades se complementan para llevar al equipo a la victoria. 🏆 No es fácil. Requiere práctica, ajustes, y a veces, aprender de las derrotas. Pero cada error es una oportunidad para mejorar, y cada victoria, por pequeña que sea, merece ser celebrada como un equipo. 🎉 🔄 Iterar y Mejorar Juntos: Como en cualquier juego, es fundamental analizar lo que funciona y lo que no. Reflexiona con tu equipo sobre cada sprint, cada entrega, y cada proyecto. Aprende de los errores y ajusta la estrategia para la próxima ronda. 🎯 Enfócate en el Objetivo Común: No importa cuán grande sea el desafío, nunca pierdas de vista el objetivo final. Mantén a todos alineados con la visión y asegúrate de que cada acción contribuya al resultado esperado. 🤝 Colaboración y Comunicación: La clave para un equipo de alto rendimiento es la comunicación abierta y constante. Fomenta un entorno donde todos se sientan cómodos compartiendo ideas, feedback, y soluciones. La colaboración estrecha asegura que el equipo funcione como una máquina bien aceitada. No subestimes el poder de jugar en equipo. La próxima vez que enfrentes un desafío en tu proyecto, pregúntate: ¿estamos realmente jugando juntos? Porque cuando un equipo se une con un propósito compartido, no hay meta inalcanzable. 🌟

👇Una herramienta muy potente y gratis para la gestión de equipos.👇 Si una de las personas que forman tu equipo ha hecho algo mal, no se te ocurra decírselo delante de sus compañeros. Todos conocemos el “se corrige en privado y se felicita en público”, pero no creáis que es una práctica muy extendida pese al buen impacto emocional que tiene: ▪️Refuerza la confianza del equipo en ti como líder, especialmente con la persona que corriges. ▫️No destrozas la moral de nadie, recuerda 1+1 son 7(quién me lo iba a decir🤓) y el equipo se construye desde el 1. ▪️Te reafirma como líder, no es lo mismo el miedo que el respeto. No necesitas humillar a nadie para ser respetado. ▫️Te ofrece la posibilidad de establecer planes de trabajo específicos y realizar seguimiento. ▪️Una charla a puerta cerrada deja más huella que un comentario público, generando un mayor compromiso. 🚨Bonus🚨 ▫️Pese a que, en mi opinión, no se debe corregir en público, si se pueden compartir errores con el resto del equipo para que no se repitan, evidentemente sin la necesidad de dar nombres ni mencionar a nadie. 🔸Ejemplo: en un breaffing puedes compartir que últimamente las unidades por ticket han caído porque el procedimiento de venta cruzada no se estaba llevando a cabo de manera correcta. Posteriormente, haces un recordatorio grupal del procedimiento correcto y estableces un periodo para volver a evaluar resultados y compartirlo con el equipo. ◾️Una última cosa: La confianza es muy frágil, lleva mucho construirla y una vez se rompa, por más que quieras, nunca conseguirás que vuelva a su estado original. ¡Buen domingo!🕵️♂️

#DeporteEnElTrabajo - Y así nos juntamos Producción, Distribución y Comercial en las "Pichangas Integradoras". Muchas veces creemos que es solo un juego pero hay muchas cosas detrás: el juego y el #TrabajoEnEquipo son fundamentales para alcanzar objetivos y sobre todo construir construir #Confianza . El juego fomenta habilidades como la cooperación, la creatividad y la resolución de problemas, esenciales en cualquier entorno. A través del juego, aprendemos a comunicarnos efectivamente y a colaborar para lograr metas comunes. Por otro lado, la confianza es el elemento clave que une ambos conceptos: cuando confiamos en nuestros compañeros de equipo, nos sentimos seguros para expresar ideas, tomar riesgos y admitir errores. Esta #Confianza fortalece las relaciones, fomenta la colaboración y aumenta la efectividad de nuestros equipos para la consecución de los objetivos...pero sobre todo nos divertimos y generamos comunidad. En resumen, pensamos que es un simple juego; pero como ven hay muchos aspectos detrás que tienen relevancia y forman una base sólida para el éxito, crecimiento y sostenibilidad de nuestras organizaciones!! #Deporte #TrabajoEnEquipo #Producción #Distribución #Comercial #Costagas 💪🏼🔝💯🧠💚

-5 PUNTOS ESTRATÉGICOS A TENER EN CUENTA- AJEDREZ Y ORGANIZACIÓN. 1-Recuento de recursos: Que valor tenemos en cada pieza y cuál es su suma, definir si tenemos ventaja de recursos con respecto a nuestro oponente. Conta el talento de tu Organización y aprende a fidelizarlo, antes de salir a buscar.. lo tienes ahí. 2-Actividad de las Piezas: A veces la actividad supera a la "cantidad" de piezas, evaluar esto siempre. Todos tus colaboradores deben estar en el "lugar" donde brillen, donde estén dando su mejor versión, no los dejes raleados 3-Estructura de Peones: ¿es superior a la de mi oponente? determinante para el final del juego. ¿Como funcionan tus departamentos? ¿están cohesionados? o ¿cada uno rema por su lado? 4-Espacio: Verificar que disponemos de ventaja de espacio en el Tablero, esto es valioso para llevar adelante nuestros planes. Como te estás ganando espacio en el mercado.. lo estás haciendo.. a reflexionar 5-Seguridad del Rey: No se puede jugar sin rey, verifica que está bien defendido, antes de aventurarte a nuevas acciones. Siempre debemos asegurar a nuestro Rey u Organización , antes de salir a nuevos rumbos. -Todos estos puntos tienen lógica, el aplicarlos te ayudará a ser Congruente. -¿Que opinas? Te leo en los comentarios!!! -Seguime en Jorge González -Inspira a un Amigo Hoy -Comenta -Compartí

Si no conoces a tu equipo, estás perdido! ☠️ Hace poco, en una visita a una de las tiendas, me tomé un momento para observar a los comerciales. Cuando estuvieron disponibles (porque, claro, el cliente siempre es la prioridad), decidí acercarme a preguntarles cómo estaban, en qué podía ayudarles, y cuáles eran sus pasiones. 📝 Uno de ellos, fijándose en mi mochila, me lanzó una pregunta: “¿Haces HYROX?” (Si no lo conoces, HYROX es una competición deportiva que mezcla fuerza y resistencia). Le respondí que sí, que el deporte es algo esencial para mí. Es mi forma de mantenerme enfocado, enérgico y feliz. 😊🏃 Y ahí surgió un vínculo. Con algo tan sencillo como interesarse por cómo se sienten y qué les motiva, se abre la puerta a una conexión más allá del trabajo. ❤️🔥 Después de hablar un rato sobre ventas, objetivos y cómo podíamos mejorar la tienda, al despedirme les recomendé una película que refleja todo lo que creo sobre el trabajo en equipo: Coach Carter. Una película sobre la importancia del colectivo por encima del individuo, y de los valores que nos guían en todo lo que hacemos. Utilicé su pasión para motivarles, para crear ese pequeño pero poderoso vínculo que un equipo necesita para unirse y crecer. 🤔 Si no te interesa qué mueve a tu equipo, ¿cómo puedes liderarlos? Si no sabes qué les apasiona, ¿cómo vas a movilizarlos? ¿Como creas vínculos con tu equipo? Házmelo saber, me interesa mucho. PD: os dejo un corte del film y os la recomiendo 😉

El personal es lo más complicado de la empresa. ¿Sabías que la mayoría de los problemas se deben a una mala comunicación de los que mandan? Sí, de los de arriba. El CEO, los mandos... Tenemos que aprender a comunicar bien. ¿Cómo sería tu negocio si todos supieran exactamente qué hacer y cuándo hacerlo? Imagina que estás organizando un torneo de fútbol sala con tus empleados. Si cada uno sabe exactamente en qué posición juega, a qué hora empiezan los partidos, dónde y con quién se juega y qué deben llevar, todo funcionará sin problemas. El torneo será un éxito. Pero si la comunicación falla, seguro que algunos llegan tarde, otros ni siquiera sepan que tienen que jugar, y al final, el torneo será un desastre. En una empresa pasa lo mismo. Si tienes un buen sistema de comunicación, todo tu equipo sabrá qué tiene que hacer, con qué objetivo, para ganar qué..., con quién, cuándo y cómo. Esto hace que la empresa funcione como Dios manda. Para tener éxito en cualquier ámbito de tu vida hay que crear un sistema. Un sistema es un procedimiento que lleva a un resultado predecible. Una receta con final feliz. Obliga a ser constante y a tener disciplina. Con una comunicación clara, tu empresa conseguirá las cosas de manera más fácil y rápidamente. Además, la gente será más feliz, porque tendrán claridad sobre lo que se espera de ellos. Crea un sistema de comunicación práctico que funcione y tendrás la llave de la productividad. Recuerda, la comunicación es el pilar de la productividad. La clave para comunicar claramente es siempre tener un sistema, y el mejor sistema es el de crear procedimientos simples. ¡A por ello! Y si no lo tienes claro, yo te ayudo. Más en mi blog https://lnkd.in/dNEAmhhV #superpyme #deceoasuperceo #sistematizacion #midesimplificaganadinero

Lo Que Me Funcionó Para: Lograr que mi equipo colabore - Regla #3 de 6. Regla #3. Explica y toma el tiempo de hacerte entender. Si sabes de lo que hablas, no habrá problema en explicarlo. (“El saber y la razón hablan, la ignorancia y el error gritan”) 🧠   Lo considero un “2 en 1”. Es una forma de afianzar la confianza del equipo a su líder y, a la vez, sirve como indicador de esta misma. ☀ 🌡   Y es que cuando uno expresa claramente el curso de acción a seguir, tu equipo puede solicitar la explicación al respecto y es clave que la obtengan. 👨🏫   Comparte las valoraciones realizadas, análisis beneficio/costo, contexto de la organización tomada en consideración y demás factores que jugaron un papel clave en la decisión, mientras resaltas tu parte y responsabilidad en todo ello. 📑 No necesita ser algo extenso, mientras más resumido y fácil de entender mejor. ➡ ➡ Por propia experiencia, eso será suficiente para encaminar los esfuerzos del equipo y, poco a poco, lograr consolidar la colaboración natural. 🤝 Con el tiempo verás que, basta que menciones lo que se debe hacer para que el equipo se ponga en marcha. 📢 El tiempo se invertirá más en hacer que en preguntar: ¿Por qué? Tómalo como un indicador del aumento de su confianza en tu palabra y en ti. 🙋♂️ Finalmente, es clave que demuestra interés en que tu equipo comprenda, pues para ellos es también una forma de reconocimiento. Que se sientan profesionales que actúan bajo una razón con base y no solo ejecutantes de órdenes. 👷♂️ 👷♀️ 👨🔧 👩🔧 👩💼 👨💼 Esta mentalidad es clave para lograr un equipo de profesionales que aportan sus mejores habilidades e ideas, a otro que solo espera que le digan que hacer. 🧠 🌟 ¿Te suena familiar? ¿Alguna vez empleaste esta forma o fuiste parte de un equipo en donde se utilizó? ¿Qué te pareció? Estaré atento a sus aportes. Espero sinceramente que pasen unas muy felices fiestas patrias. ❤️ ¡¡Arriba Perú!! 🤗 Un abrazo a todos, a mirar el futuro con ánimos y al pasado sin arrepentimientos, mientras vivimos el presente. 😁 👍 #Liderazgo #Experiencia #TrabajoEnEquipo

"Soy el Gerente y no debo jugar con mi equipo " frases como estas, es una muestra de la creencia: ¡no puedo ser vulnerable!, porque soy el jefe. Jugar con tu equipo como gerente, puede tener infinidad de beneficios significativos, por supuesto, siempre y cuando se maneje con sensibilidad y se elija el momento, el juego adecuado y con objetivos claros. Te comento algunas ventajas de jugar con tu equipo y que terminan siendo una ventaja para tu gestión: 👍Reduce el Estrés: el tiempo de juego pueden proporcionar una pausa activa y reducir el estrés, contribuyendo al bienestar general del equipo. 💪Estimula la Creatividad: Los juegos pueden desencadenar la creatividad y la resolución de problemas, habilidades que pueden aplicarse en el ámbito laboral. ✌️Mejora de la Comunicación: jugar fomenta la comunicación efectiva y la colaboración, lo cual es importante para el éxito del equipo en el trabajo. 👌Fomenta el Espíritu de Equipo: el jugar pueden fortalecer o generar la cohesión grupal y fomenta un sentido de comunidad entre los miembros del equipo y esto siempre contribuye con el desarrollo del mismo. 🙌Desarrolla las Relaciones: Jugar juntos puede crear un agradable ambiente, más relajado y propicio para construir relaciones interpersonales fuera del entorno laboral. Con la metodología biopolis obtendras una herramienta clave, durante la experiencia se puede equilibrar la diversión con el profesionalismo. Si bien, jugar con tu equipo puede ser beneficioso, con biopolis se promueve lo esencial: Mantener un ambiente respetuoso y considerado, compasivo y libre, además durante la experiencia podras observa las dinámicas de tu equipo y ajustar tus enfoques según sea necesario para garantizar que todos se sientan valorados y cómodos. Lider!!! ¿Estás listo para Jugar? Hablemos!!! https://lnkd.in/dyRaY3ZA

🚨🚨TU EQUIPO NO DEBE JUGAR🚨🚨 🚷Tu equipo no debe jugar si piensas que la seriedad de su trabajo está por encima de sus sentimientos, emociones y crecimiento personal. 🚷Tu equipo no debe jugar si crees que la distancia y el trato impersonal entre los miembros potencia su desempeño. 🚷Tu equipo no debe jugar si gestionas desde el miedo y crees que tus colaboradores no se atreverán a compartir sus ideas o proponer nuevas formas de hacer las cosas. 🚷Tu equipo no debe jugar si esperas que realicen sus tareas de manera repetitiva, sin cuestionar ni desarrollar un criterio propio, limitándose a replicar un proceso establecido. Si no te identificas con este enfoque, seguramente deseas: ✅Un equipo seguro que confíe en ti. ✅Comunicación abierta que promueva la colaboración. ✅Espacio para la expresión emocional, donde se puedan proponer soluciones y adaptarse al cambio. ¡Todo eso puedes lograrlo a través del juego! ¿Quieres comenzar? Aquí tienes dos opciones: 1. Conversemos: Estoy aquí para acompañarte en este proceso. 2. Únete a Game Lab: Un laboratorio de juego donde aprenderás dinámicas con propósito, para fortalecer a tu equipo. ¡Regístrate aquí https://lnkd.in/gqFG5cPr y da el primer paso hacia un cambio positivo! #Juego #JuegoSerio #Humanigames #LiderazgoTransformador #CulturaDeEquipo #GestiónDelCambio #TrabajoColaborativo #DesarrolloPersonal #ComunicaciónEfectiva #Innovación #TeamBuilding #GameLab