Publicación de Paola Saucedo

𝗘𝗹 𝗝𝗲𝗙𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝘀𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗿𝗲𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝘇𝗮𝗱𝗼. 𝗟𝗼𝘀 𝗚𝗲𝗙𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼🚀 ¿𝗤𝘂𝗶𝗲́𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 '𝗚𝗲𝗙𝗲'? En el mundo corporativo, estamos viendo un cambio de paradigma. Los Gestores de la Felicidad (GeFe) están tomando el lugar de los jefes tradicionales, trayendo una nueva forma de liderazgo, basada en la empatía y la cercanía con sus equipos. Les comparto algunos puntos del liderazgo tradicional: ❌ Falta de conocimiento profundo de los colaboradores. ❌ Comunicación limitada y jerárquica. ❌ Enfoque en resultados sin entender el proceso ni al equipo. Los 𝗚𝗲𝗙𝗲𝘀 no solo lideran, sino que 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗿 𝘆 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗻 a su equipo. Aquí te dejo algunas características que los definen: ✅ Reconocen el esfuerzo de cada miembro del equipo. ✅ Conocen a sus colaboradores: saben sus nombres, sus roles, sus talentos y áreas de mejora. ✅ Se comunican con transparencia: mantienen diálogos sinceros y eliminan las especulaciones. ✅ Son resolutivos: encuentran soluciones con empatía y ven los errores como oportunidades de mejora. ✅ Flexibilidad y confianza: fomentan la innovación permitiendo trabajar bajo objetivos más que bajo reglas rígidas. ✅ Disfrutan de su trabajo: un buen líder transmite su energía positiva y entusiasmo al equipo. 🌟 Las empresas que adoptan este nuevo enfoque de liderazgo observan un aumento en la satisfacción y productividad de sus colaboradores. Cuando los equipos se sienten valorados y escuchados, los resultados no solo se mantienen, ¡sino que se disparan! 📈 En Strata Analytics, creemos que el éxito de la transformación digital no solo se trata de implementar la tecnología correcta, sino también de contar con los líderes adecuados. 𝗦𝗶 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗜𝗔 𝘆 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀, 𝗰𝗼𝗻𝗲́𝗰𝘁𝗮𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗺𝗶𝗴𝗼. 💬 #Liderazgo #GestoresDeFelicidad #TransformaciónDigital #IA #DataAnalytics #Empatía #CulturaEmpresarial #StrataAnalytics

Problemas con el liderazgo = consecuencias profundas y duraderas en tu empresa El liderazgo es el pilar que sostiene el rendimiento de cualquier equipo y, en última instancia, el éxito de una empresa. Cuando los problemas de liderazgo y desempeño no se abordan, los efectos pueden ser profundos y duraderos. 👉 Baja Productividad: Los equipos sin dirección clara o sin motivación tienden a ser menos productivos, afectando la eficiencia y los resultados generales de la empresa. 👉 Alta Rotación de Talento: La falta de un ambiente positivo y de crecimiento profesional lleva a los empleados clave a buscar otras oportunidades, lo que aumenta los costos de contratación y capacitación. 👉 Pérdida de Clientes: Un liderazgo deficiente puede resultar en un servicio inconsistente y en productos de menor calidad, afectando la satisfacción y fidelidad de los clientes. 👉 Reputación Empresarial Deteriorada: La percepción de una cultura laboral negativa afecta la imagen de la empresa y su capacidad para atraer tanto talento como nuevos negocios. 👉 Dificultad para Adaptarse al Cambio: Sin un liderazgo sólido, la empresa pierde su capacidad para adaptarse rápidamente a las demandas del mercado, reduciendo su competitividad. Un liderazgo auténtico y comprometido no solo resuelve estos problemas, sino que transforma a los equipos, potenciando su rendimiento y generando un ambiente de confianza y colaboración. ¿Está tu empresa lista para fortalecer su liderazgo y construir un equipo de alto rendimiento? #LiderazgoAuténtico #DesempeñoEmpresarial #TrabajoEnEquipo #CulturaOrganizacional #RetenciónDeTalento

¿Tu liderazgo está preparado para gestionar la diversidad y las emociones en tiempos de cambio? El Coaching Ejecutivo puede ser la respuesta Hoy en día, las empresas no solo enfrentan desafíos tecnológicos o económicos, sino también emocionales y culturales. Sabemos que el liderazgo consciente no solo se basa en el desarrollo de habilidades técnicas, sino también en la capacidad de gestionar las emociones y aprovechar la riqueza de la diversidad dentro de los equipos. La diversidad no es solo un tema de inclusión, sino una oportunidad para las empresas. Los equipos multiculturales aportan una riqueza enorme de ideas y soluciones; sin embargo, gestionar esa diversidad requiere de un líder consciente que sepa autoliderarse para liderar a otros. En tiempos de cambio, las emociones propias y de las personas pueden ser un factor decisivo en el éxito o fracaso del logro de los objetivos del equipo y de la organización. En 5escalones, trabajamos con ejecutivos para que no solo comprendan la importancia de la gestión emocional, sino que la utilicen como una herramienta para liderar con empatía y eficacia. Después de todo, los mejores líderes son aquellos que saben equilibrar las demandas del negocio con las necesidades emocionales de sus equipos. Y lo hemos visto a lo largo de nuestra experiencia con multinacionales de todo el mundo: cuando un líder está emocionalmente conectado y gestiona con respeto la diversidad, el impacto positivo en la organización y en el negocio es inmenso. ¿Te gustaría que tus líderes desarrollen esas habilidades clave para gestionar emociones y diversidad en tiempos de cambio? En 5escalones, estamos listos para acompañarte en ese proceso de transformación. ¡Hablemos y descubramos juntos cómo podemos potenciar el liderazgo en tu organización! #GestionEmocional #CoachingEjecutivo #LiderazgoConsciente #LiderazgoDeLaConfianza #DiversidadEnElTrabajo Gastón Testa Lobacz 5Escalones

El nuevo líder: del poder y control a la humildad y cercanía. Las relaciones personales, la confianza y el respeto mutuo surgen como atributos culturales fundamentales para satisfacer, motivar y mejorar el desempeño de los colaboradores. Los estudios de Harvard aseguran un 31% de aumento de la productividad en un trabajador felíz. Aquellas organizaciones que no logren esta transformación tendrán grandes dificultades de alcanzar el éxito. Se necesita una evolución cultural profunda en los procesos, sistemas de recompensas e incentivos, empoderamiento, autonomía y desarrollo de equipos. Para enfrentar un contexto cada vez más competitivo se requieren líderes que puedan confiar en sus colaboradores, que fomenten las diferencias de opinión y la transparencia para favorecer la innovación, colaboración, adaptabilidad y rápido aprendizaje. El modelo de liderazgo que se requiere hoy en día depende en gran medida de las relaciones interpersonales que logren generar los líderes con sus equipos y pares. Ya no se concibe al colaborador como un eslabón más en la cadena de valor. Hoy forman parte de algo más grande, desean ser considerados como seres humanos con capacidades y experiencias, generar vínculos más cercanos, adaptarse, aprender y crecer tanto individual como profesionalmente, formar comunidades y tener una motivación más allá de la económica. El verdadero líder es aquel que pueda otorgarles esa confianza. No hay compromiso si no hay líderes que lo generen. No hay motivación si no existe empatía. No hay sentido de pertenencia si no se reconoce y se generan oportunidades de crecimiento. ♦ No hay tal revolución organizacional si la misma no comienza por la punta de la pirámide. #equiposdealtorendimiento #culturaorganizacional #colaboradoresfelices #elnuevolíder #motivación #humanización #rendimiento

🧏En las sesiones de acompañamiento con líderes aprecio la necesidad que tienen de ser escuchados, tanto en temas de negocio, desafíos de gestión del talento o nuevas habilidades-skills que requiere el puesto. El líder de hoy en día parece que tiene que ser un superhéroe 🦸♂️: 📌Tomar decisiones estratégicas 📌Generar negocio 📌Cuidar al cliente 📌Fidelizar a los equipos Estas expectativas multidimensionales pueden llevar a una presión abrumadora. 🏋️♂️ Les pedimos que velen y cuiden de todos. Y la pregunta es: ¿quién cuida de ellos?¿en quién se apoyan? ¿con qué recursos y herramientas cuentan❓ Aquí es donde entra en juego el #acompañamientoestratégico, un espacio de reflexión, aprendizaje y acción para: ➡️ Autoliderarse y tomar #decisionesconscientes 🎯 ➡️ Gestionar inteligentemente sus #emociones 🧠 ➡️ Conectar mejor con el #equipo fortaleciendo las relaciones ➡️ Entrenar sus habilidades de #comunicación, escucha y empatía 💬 ➡️ Fidelizar al #talento 👨🤝👨🏼 Dado el impacto del líder en los equipos, su #bienestar y crecimiento son esenciales. No tienen que hacerlo solos. Ahora más que nunca, los managers necesitan un respaldo experto para marcar la diferencia e impulsar su liderazgo. 🚀 #Liderazgoempático #InteligenciaEmocional #Bienestar #EmpresasyProfesionalesConscientes

Esta es lo que toda organización necesita. Necesita líderes que inspiren, que transmitan propósito y dirección; y al mismo tiempo que estén dispuestos a adaptarse y corregirse a sí mismo de ser necesario; capaces de analizar y discernir en la toma de decisiones, basadas en la experiencia y en la información sobre el futuro incierto. Para ello es necesario colocar al colaborador en el centro de la estrategia, fortaleciendo elementos fundamentales como: ↳Empatía ↳Escucha ↳Valoración ↳Comprensión ↳Comunicación Los colaboradores necesitan líderes con más corazón, gestores de una visión más humana y menos transaccional, para ser reconocidos por lo que "son" y no sólo por lo que "hacen". El paradigma está cambiando, se encuentra evolucionando felizmente, buscando proporcionar "experiencias" en lugar de "productos" de manera que el nuevo liderazgo debe situar al colaborador en el centro, focalizando sus esfuerzos en crear una experiencia que tenga en cuenta intereses, crecimiento, sueños y equilibrio vital, en el que su trabajo forme parte de su vida siempre teniendo presente: 1️⃣ Respeto 2️⃣ Confianza 3️⃣ Reciprocidad Es momento de un liderazgo con mas corazón y menos razón, enfocado en lo relacional y no solo en lo transaccional. Si hoy comprendes esta oportunidad estarás mejor preparado para liderar mañana. Ya no se trata de "retener el talento", sino de desarrollar un ecosistema para que el talento elija quedarse, y para ello en muchas ocasiones necesitaras mas de corazón que de razón. En síntesis, las personas no son recursos para administrar, son seres humanos a valorar. ¿Estas de acuerdo? .................................................................................................. Haz click en Diego Ledesma + seguir + 🔔 Especialista en liderazgo, cultura y transformación digital .................................................................................................. #recursoshumanos #liderazgo #bienestarorganizacional #marcapersonal #diegoledesma

¿𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐬𝐝𝐞 𝐞𝐥 𝐦𝐢𝐞𝐝𝐨 𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚? En mi experiencia he visto de cerca cómo el estilo de liderazgo de un gerente puede moldear –para bien o para mal– la cultura de una empresa. Uno de los estilos que más impacta negativamente es el liderazgo dictatorial. Aunque la estructura rígida y el control absoluto pueden parecer efectivos a corto plazo, los efectos en el equipo son profundos y duraderos: ❌ Un clima laboral lleno de tensión y desmotivación. ❌ Talentos brillantes que prefieren irse antes que sentirse apagados. ❌ Una comunicación donde las ideas se quedan atrapadas en la cima, sin llegar a las bases del equipo. ¿𝗘𝗹 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼? Menor innovación, mayor rotación de personal y un equipo que no siente que su voz importa. En lugar de inspirar, este enfoque genera miedo. En lugar de construir, debilita. ✅ Sin embargo, hay una gran lección por aprender: las empresas que prosperan son aquellas que lideran desde la confianza, no desde el control. Los líderes que escuchan, empoderan y permiten que sus equipos crezcan no solo obtienen mejores resultados; también crean un entorno donde las personas quieren quedarse. La pregunta que les dejo es: ¿Qué tipo de líder estamos siendo hoy y qué impacto queremos tener en quienes trabajan con nosotros? ✨ Si alguna vez te encontraste en un ambiente laboral autoritario, me encantaría saber cómo fue tu experiencia y qué aprendiste de ella. ¡Te leo en los comentarios! Sebastian Silvero Analista en Gestión de Capital Humano #Liderazgo #CulturaLaboral #RecursosHumanos #TrabajoEnEquipo #DesarrolloProfesional

💡 Inspírate en otros Líderes para liderar. Te invito a conocer reflexiones y perspectivas de los #CEO de las 10 principales empresas del ranking mundial de "Great Place to Work". El #liderazgo es clave para transformar organizaciones y motivar a los empleados. Cada uno de estos #líderes ha impactado en sus empresas no solo a través de estrategias empresariales innovadoras, sino también mediante la creación de entornos laborales donde los #empleados se sienten valorados y motivados para alcanzar su máximo potencial. Como #líder estas citas te pueden aportar puntos de vista sobre: 📍 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹: Aprende cómo estas empresas han construido culturas donde la #confianza, la #innovación y la #colaboración son pilares fundamentales. 📍 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼: Descubre cómo estos CEO invierten en el crecimiento y bienestar de sus empleados, y cómo puedes aplicar estas prácticas en tu propia empresa. 📍 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗘𝗺𝗽á𝘁𝗶𝗰𝗼: Conoce la importancia de liderar con empatía y autenticidad, y cómo esto puede transformar la productividad y satisfacción en tu equipo. Espero que los pensamientos de estos líderes te sirvan de inspiración, aportando nuevas perspectivas y energía para enfrentar los desafíos diarios.   ⭐ ¿𝗖𝘂á𝗹 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗳𝗿𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗵𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗻𝗮𝗱𝗼 𝗺á𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝗶? ⭐ #AulaLink #MétodoLIFT #MandosIntermedios #LíderOlvidado

¡Hola comunidad de LinkedIn!   Hoy quiero reflexionar sobre el Liderazgo y su profundo impacto en los equipos y organizaciones. En el dinámico entorno empresarial actual, el liderazgo no se trata solo de dirigir, sino de inspirar, empoderar y transformar.   🔹Inspirar: Un líder eficaz inspira a su equipo con una visión clara y convincente. No solo comunica objetivos, sino que también enciende la pasión y el compromiso, creando una cultura de entusiasmo y proactividad. 🔹Empoderar: El verdadero liderazgo va más allá de la toma de decisiones. Se trata de empoderar a los miembros del equipo, fomentando la autonomía y la innovación. Un líder que confía y delega no solo fortalece a su equipo, sino que también estimula el crecimiento personal y profesional. 🔹Transformar: El impacto de un líder se mide por su capacidad de transformar. Transformar ideas en realidades, desafíos en oportunidades y grupos de trabajo en equipos cohesionados. Un líder transformador sabe adaptarse, aprender y guiar a su equipo a través del cambio con resiliencia y agilidad.   El liderazgo efectivo es crucial para el éxito de cualquier equipo u organización. Un líder competente no solo define la dirección a seguir, sino que también genera un ambiente donde los empleados se sienten apreciados y motivados. Este estilo de liderazgo incentiva la colaboración, impulsa la innovación y aumenta la productividad. Al empoderar a los empleados y valorar sus aportes, los líderes pueden convertir el desempeño individual en logros colectivos, formando organizaciones resilientes y flexibles. En definitiva, un buen liderazgo no solo orienta, sino que también inspira, siendo el verdadero motor del progreso organizacional.   Asimismo, quiero compartir que el día de ayer participé en la ponencia sobre "La personalidad del líder y su impacto en los equipos" brindada por Silvia Juliana Garcia Benitez, Gerente General de Jungheinrich, donde menciona que el liderazgo efectivo es fundamental para moldear el comportamiento de los trabajadores. La presencia de confianza y trabajo en equipo transforma el ambiente laboral y produce efectos positivos notables. Un liderazgo que fomenta la confianza y el trabajo en equipo es clave para un entorno laboral saludable y productivo.   Es por ello que el liderazgo efectivo es la piedra angular del éxito organizacional. Invertir en desarrollar nuestras habilidades de liderazgo y en cultivar líderes dentro de nuestras organizaciones es una de las mejores estrategias para asegurar un futuro próspero y sostenible.   Cuéntame, ¿Qué estás haciendo hoy para fortalecer la confianza en tu equipo? #Liderazgo #TrabajoEnEquipo #Confianza #CulturaOrganizacional #Productividad #RecursosHumanos #RRHH