La gestión de liquidez durante los procesos de despido es crucial para asegurar la estabilidad financiera de tu empresa. Aquí algunas claves para manejar esta situación de manera efectiva: Planificación Anticipada: Prevé posibles despidos con antelación y desarrolla un plan financiero que contemple los costos asociados, como indemnizaciones y prestaciones. Priorización de Gastos: Identifica y prioriza los gastos críticos mientras ajustas tu presupuesto para mantener la liquidez necesaria durante y después del proceso de despido. Comunicación Transparente: Mantén una comunicación clara y abierta con tu equipo sobre las decisiones financieras y cómo afectarán a la empresa a corto y largo plazo. Exploración de Alternativas: Considera opciones como reestructuraciones internas o programas de retención de talento para minimizar la necesidad de despidos y sus impactos financieros. Consultoría Profesional: Busca asesoramiento financiero y legal para asegurar que todos los procesos de despido se manejen conforme a las regulaciones laborales y minimicen riesgos legales. Mantener la liquidez durante momentos difíciles como los procesos de despido es fundamental para asegurar la continuidad y estabilidad de tu empresa. ¿Qué otras estrategias consideras importantes?
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Optimizar la liquidez empresarial frente a situaciones de despido puede ser un desafío, pero aquí compartimos algunos consejos prácticos para hacerlo de la mejor manera: 1. Revisar y ajustar el presupuesto: Analiza detalladamente los gastos y elimina aquellos que no sean esenciales. Prioriza los gastos operativos críticos y busca formas de reducir costos en otras áreas. 2. Negociar con proveedores: Intenta renegociar los términos de pago con tus proveedores para obtener plazos más largos o descuentos por pronto pago. Esto puede ayudar a liberar efectivo en el corto plazo. 3. Gestión eficiente del inventario: Optimiza los niveles de inventario para evitar el exceso de stock y reducir los costos asociados. Considera vender el inventario obsoleto o lento para convertirlo en efectivo. 4. Buscar nuevas fuentes de financiamiento: Explora opciones como líneas de crédito, préstamos o inversores para obtener capital adicional y mejorar la liquidez de la empresa. 5. Acelerar la facturación: Implementa estrategias para acelerar el proceso de facturación y cobro de cuentas pendientes. Ofrece descuentos por pronto pago o considera la posibilidad de ofrecer opciones de pago en línea para facilitar el proceso. 6. Evaluar programas de ayuda gubernamental: Investiga si existen programas de ayuda gubernamental disponibles para empresas en situaciones difíciles. Algunos países ofrecen subsidios o préstamos con condiciones favorables para empresas afectadas por despidos. 7. Mantener una comunicación transparente: Mantén una comunicación abierta y transparente con tus empleados sobre la situación financiera de la empresa. Esto puede ayudar a fomentar la confianza y el compromiso del equipo durante tiempos difíciles. 8. Explorar alternativas al despido: Antes de tomar la decisión de despedir empleados, considera otras alternativas como reducir horas de trabajo, implementar licencias no remuneradas o programas de retiro voluntario. 9. Planificación a corto plazo: Realiza proyecciones financieras a corto plazo para evaluar cómo afectarán los despidos a la liquidez de la empresa. Esto te ayudará a tomar decisiones informadas y a identificar posibles riesgos o problemas financieros antes de que surjan. 10. Buscar asesoramiento profesional: En situaciones complejas, considera buscar asesoramiento financiero o legal de expertos en la materia. Un profesional puede ofrecerte orientación específica y ayudarte a tomar las mejores decisiones para tu empresa y tus empleados.
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DESPEDIR A UN COLABORADOR "TOXICO" ES UNA INVERSION. Muchas veces las empresas tienen reticencias a iniciar un despido 👇 de algún colaborador "toxico", porque ... - El coste es inasumible - Se puede crear un ambiente irrespirable - Podemos tener problemas con los Sindicatos - Es casi imposible que lo podamos ganar en un Juzgado Pero...... El dar el paso de iniciar un proceso de despido a alguien que está haciendo daño, a veces irreparable, a una empresa, es una pura inversión. - Si consigues demostrar los incumplimientos de ese colaborador, tienes muchas posibilidades de que el despido se declare procedente. - Lo tienes que hacer con despachos especializados en este tipo de casos. Como nosotros, por ejemplo. - Nuestros honorarios pueden ser altos pero, piensa que el coste de un trabajador toxico durante un año, supera con creces esos honorarios. Y si no ganamos, no cobramos (tan solo la provisión de gastos que solicitamos al iniciar cada caso). - El ambiente laboral en tu empresa, se va a positivizar al desaparecer el foco del problema. - Si tus razones son solventes, los Sindicatos (que no son ajenos a la realidad) van a ser comprensibles con la situación. Nosotros hemos tenido casos en que incluso han apoyado ese despido. - Con los Juzgados pasa lo mismo. Si en tu CARTA DE DESPIDO detallas todas la razones para el mismo, con pruebas contundentes y todo el argumentario legal necesario, el Juez te va a dar la razón. Y sino es en primera Instancia, en las siguientes. Te acuerdas de cuando, en tu empresa, todo fluía con sencillez y positividad?? Pues INVIERTE EN ELLO!!
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Despido por Traspaso de Negocio ❓ ❓ Enfrentarse a un despido por traspaso de negocio puede ser un proceso complejo y delicado. En Hedilla Abogados, hemos aprendido que la clave está en el equilibrio y el respeto por los derechos de todos los involucrados. Nuestro rol como despacho líder en el traspaso de negocios nos ha permitido guiar a innumerables empresas y empleados a través de estos cambios, asegurando que cada transición sea justa y conforme a la ley. Nuestra experiencia nos ha mostrado que el despido por traspaso de negocio no solo es un desafío legal, sino también humano. Nos hemos dedicado a asegurar que cada transición sea lo más fluida posible, ofreciendo asesoría personalizada que refleja nuestra profunda comprensión de las necesidades de empleados y empleadores. Este enfoque nos ha consolidado como líderes en el sector, demostrando que detrás de cada decisión legal, hay personas y vidas profesionales que merecen respeto y consideración." #TraspasoDeNegocio #DerechoLaboral ➡ https://lnkd.in/dgQDJaSp
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🔗 La indemnización por despido: ¿un beneficio o una "cadena de oro"? 🔗 Muchas veces se ve la indemnización por despido como un derecho valioso, pero ¿qué ocurre cuando se convierte en una barrera para la evolución tanto del empleado como de la empresa? 🤔 He visto situaciones en las que un trabajador insatisfecho decide quedarse en un lugar donde no quiere estar solo por no perder el finiquito. Este apego puede detener su crecimiento personal y profesional, y también afectar la eficiencia de la empresa. 🚫 💼 Desde mi experiencia en dirección financiera, he trabajado con muchas empresas que enfrentan estos retos. El coste de retener a alguien que no está comprometido puede ser mayor que la indemnización. Aquí es donde entran en juego soluciones estratégicas que pueden evitar la frustración y mejorar el ambiente laboral. ✅ Consejo para dueños de PYMES: Evitar esta "cadena de oro" pasa por implementar políticas de salida justas y flexibles, asegurando que tanto la empresa como el empleado puedan avanzar sin fricciones innecesarias. Es esencial tener una dirección financiera sólida que contemple estos aspectos en la planificación a largo plazo. ¿Qué opinas sobre esto? ¿Has vivido una situación similar en tu empresa? 🤝 #FinanzasEmpresariales #DireccionFinanciera #CrecimientoLaboral #PYMES #Consultoria #RecursosHumanos #Liderazgo
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4.04.2024 Reflexión sobre las dos caras del despido de personal: 𝙀𝙢𝙥𝙖𝙩í𝙖 𝙮 𝘼𝙘𝙘𝙞𝙤́𝙣 📅 𝗘𝘀𝘁𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮 𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗮𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗼́ 𝗾𝘂𝗲: 📉𝗦𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗶𝗲𝗿𝗼𝗻 𝟮𝟭𝟳.𝟬𝟬𝟬 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗼 𝗲𝗻 𝗳𝗲𝗯𝗿𝗲𝗿𝗼 📰 En un contexto donde las cifras de desempleo en Colombia siguen siendo una preocupación, es crucial abordar el tema del despido de personal desde dos perspectivas: 𝙡𝙖 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙩𝙤𝙢𝙖 𝙡𝙖 𝙙𝙚𝙘𝙞𝙨𝙞𝙤́𝙣 𝙮 𝙡𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙧𝙚𝙘𝙞𝙗𝙚 𝙡𝙖 𝙣𝙤𝙩𝙞𝙘𝙞𝙖. Desde la empresa, es esencial promover un entorno que fomente el desarrollo y el crecimiento de los colaboradores. El intraemprendimiento, por ejemplo, emerge como una poderosa herramienta, permitiendo que los empleados exploren nuevas ideas y contribuyan al crecimiento de la organización. Empoderar a los colaboradores con autonomía y responsabilidad frente a metas concretas puede fortalecer su compromiso y su capacidad para enfrentar desafíos. Por otro lado, desde la perspectiva del colaborador, es fundamental estar preparado ante la posibilidad de un despido. Cultivar un buen networking, adquirir nuevas habilidades y diversificar fuentes de ingreso son estrategias clave para afrontar este tipo de situaciones con resiliencia y determinación. La autopreparación no solo brinda seguridad financiera, sino también un impulso hacia el crecimiento personal y profesional. En lugar de ver el despido como el final de un camino, invito a reflexionar sobre cómo podemos transformar esta experiencia en una oportunidad para el crecimiento y la innovación. 📈🔎 ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘁𝗼𝗺𝗮𝗿 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 𝘆 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗶𝗿 𝗮𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀? 💰 🎯Es momento de generar ideas y convertirlas en acciones tangibles. Juntos podemos construir un futuro laboral más resiliente y prometedor. #Reflexión #DesarrolloProfesional #Innovación #Emprendimiento #Colombia
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Aquí te dejo los enlaces a mis últimos posts, para que los puedas tener a mano ✌ 📖 Mis 5 fuentes imprescindibles para formarme en emprendimiento ➡ https://lnkd.in/eNw5kKYV ⚖ El Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (Sala Social) estima el recurso que interpuse y revoca la condena de "indemnización adicional" en un proceso de despido https://lnkd.in/evhZxkd2 ⚖👷♂️ El trabajador percibe más de 7.501.-Eur por sólo 5 días de trabajo efectivo, al declararse nulo su despido por el carácter discriminatorio del despido y por vulneración del derecho a la integridad física ➡ https://lnkd.in/exW6dnx3 ⚖ ⚠ Estima la nulidad del despido por vulneración DDFF pero NO fija indemnización alguna ⚠ ➡ https://lnkd.in/ecCYxPaA ⚖ ⚠ Improcedencia del despido por no tipificar correctamente en la carta de despido la infracción cometida por el trabajador ➡ https://lnkd.in/et6k9Xwe ⚖⚠ Anulabilidad del acto administrativo de la notificación de la Resolución de revisión de grado de Incapacidad Permanente ➡ https://lnkd.in/eJHNHFuq 📖⁉ ¿Es suficiente el informe de "No aptitud" emitido por el Servicio de prevención ajenos de riesgos laborales para extinguir el contrato de trabajo por ineptitud (Art. 52.a ET)? ⁉ ➡ https://lnkd.in/eVveUbqp 📖El email 📧 del abogado del trabajador que aumentó en mas de 10.000.-Eur la indemnización del trabajador en su despido 💣 📜 Sobre el salario regulador del despido (I): Bonus ➡ https://lnkd.in/e79UCct5
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Comparto la nota que hicimos para Ambito Financiero con Analía Tarasiewicz El día después: ¿Qué hacer luego de un despido? Cómo fortalecer el YO LABORAL en un contexto cada vez mas desafiante y la importancia de crear una estrategia de Reinvención Profesional. De yapa, algunas herramientas del #metodotarasiewicz Leé el artículo completo en este enlace 👇 https://lnkd.in/dSgt4eVM
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Empresa vs. Trabajadores Así como un trabajador tiene derecho a su liquidación o indemnización por despido intempestivo. Las empresas deberían contar con una ley que les otorgue derechos y amparo ante trabajadores irresponsables que renuncian súbitamente al lugar que les dio estabilidad, cumplió con sus derechos según la ley y les ayudo cuando más necesitaban. Recibir una renuncia inesperada de un día a otro a más de generar costos altos y tiempo para remplazar el perfil y capacitarlo, genera interrupción en procesos que pueden ser vitales para la Compañía en ese momento y que las consecuencias sean irreversibles. Si estás en una empresa que cumple contigo y vas a renunciar, ya sea por una mejor propuesta, crecimiento, etc. felicidades pero se consecuente y grato con tu entorno, anticipa tu salida con al menos 8 a 15 días, asi la ley no lo diga, es responsabilidad y reputación profesional que no debe darse por sentado. Minimiza el impacto de tu decisión y se recíproco con el lugar que fue responsable contigo y apostó por ti en un proceso de selección entre decenas de aspirantes. (Opinión personal)
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💼 El costo de un despido mal ejecutado puede afectar mucho más que las finanzas de la empresa. 🔍 No dejes que un error de cálculo te cueste más de lo que imaginas. Asegúrate de contar con el asesoramiento adecuado y las mejores prácticas en recursos humanos.
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¿Indemnización por despido a Gerentes? Es el título de mi reciente columna en el Diario Oficial El Peruano que comparto para su lectura, en la que comento una reciente Casación en la que se analiza si corresponde el abono de dicha compensación económica a una Gerente que fue despedida por falta grave, cuyo despido fue luego calificado como arbitrario. En resumen: Sí corresponde pues no se trata en cese por pérdida de confianza. Mayor detalle, en el texto adjunto. Munizlaw #trabajo #indemnización #despido #gerentes #cese #estabilidad #confianza #pérdidadeconfianza #empleo #rrhh #laboral #trabajo
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