Publicación de Radio Intereconomía

Transformar el DAFO en CAME no es solo un cambio de metodología, es un salto evolutivo. Nos permite dejar de lado las limitaciones tradicionales y enfocarnos en cómo podemos realmente impulsar el negocio. Al implementar esta estrategia, no solo identificamos debilidades y amenazas; las transformamos en oportunidades para innovar y crecer. Es una herramienta poderosa que alinea nuestras capacidades tecnológicas con la visión y los objetivos de la empresa, brindándonos la claridad y la dirección necesarias para no solo competir, sino liderar en nuestro sector.

🚀 Glintt Global supera las expectativas en 2023   Compartimos con entusiasmo algunos de los aspectos más destacados de nuestros resultados anuales, cifras que consolidan una trayectoria de éxito e innovación:   📈 La facturación superó los 120 millones de euros, un sólido crecimiento del 6,7% interanual.   💰 El beneficio neto alcanza los 4 millones de euros, un notable incremento del 25,3%.   💼 El EBITDA alcanza los 20 millones de euros, con un margen del 16,7%, lo que refleja el compromiso continuo con la eficiencia operativa y la excelencia en el servicio.   La evolución positiva de Glintt Global fue impulsada por el crecimiento orgánico, especialmente en las áreas de Farmacia, Software Hospitalario y consultoría tecnológica multisectorial, consolidando nuestra presencia en Portugal, España y más allá.   El lanzamiento de la nueva arquitectura de marca en 2024 consolida a Glintt Global, que ahora opera a través de dos pilares estratégicos: Glintt Life, líder ibérico en healthtech, y Glintt Next, servicios de consultoría tecnológica para diversas industrias especializadas.   Luís Cocco - CEO de Glintt Global - subraya: "A pesar de los desafíos globales, hemos mantenido un crecimiento consistente y vemos un futuro prometedor. En 2024, con nuestra nueva estructura organizativa y arquitectura de marca, estamos preparados para continuar en esta trayectoria ascendente".   Seguimos empeñados en convertir los retos en oportunidades y en continuar por la senda de la excelencia y la innovación. ✨ #GlinttGlobal #GlinttLife #GlinttNext #Resultadosanuales #Innovación #Crecimiento FORBES España

En momento de espera o crisis, es bueno un alto y replantear estrategias diferenciadoras para seguir re potenciado. El siguiente post da cuenta a algunas para tiempos presentes. Feliz viernes. #Empresas #Crecimiento #Estrategias #DX #TransformacionDigital #Tecnologias #Tendencias https://lnkd.in/eKR427-f

La transformación digital en una compañía, contribuye al bienestar de todo su ecosistema de negocio. Por un lado, resuelve problemas de gestión, tiempo y costo. Por el otro, impacta de manera positiva en el desempeño de sus colaboradores, obteniendo resultados favorables tanto para la parte interna de la organización, como para el cliente de la misma. Las empresas que adoptan la transformación digital como parte de su estrategia, responden con mayor rapidez a los cambios del mercado, se mantienen competitivas, y consiguen mayores beneficios. En Deyel trabajamos para que personas como Juan puedan abordar la complejidad de forma simple, rápida y efectiva. Beneficiando a todo su entorno. Nuestra plataforma Low code- No code se integra fácilmente con los sistemas core del negocio sin necesidad de hacer ningún cambio, pudiendo desarrollar aplicaciones fácilmente y mejorando la experiencia tanto de los usuarios como de los colaboradores. Con Deyel digitalizas todos los procesos que compartes con tus clientes. Conoce más en nuestro sitio web deyel.com #Digitalización #Negocio #LowCode #Deyel #IndustriaDelSeguro

♾️ Cerrando el 2024 y Mirando hacia el 2025 🚀 A medida que despedimos el 2024 y damos la bienvenida al 2025, quiero aprovechar esta oportunidad para desearles a todos un feliz y próspero año nuevo. Este es un momento perfecto para reflexionar sobre los logros alcanzados, los desafíos superados y todo lo que hemos aprendido a lo largo del camino. En mi rol de PMO en la Gerencia de Productos Digitales en Copec, el 2024 fue un año de grandes aprendizajes y avances significativos. Desde la evolución de nuestros productos digitales, como Copec Pay, hasta la implementación de estrategias innovadoras para mejorar la experiencia de nuestros clientes, cada paso fue un testimonio de trabajo en equipo y de la pasión por seguir creciendo. Copec Pay ha sido un ejemplo claro de cómo la tecnología puede simplificar la vida diaria de las personas. Este año, logramos que más usuarios se sumaran a esta cuenta digital, aumentando la frecuencia de uso y las transacciones por usuario, lo que nos demuestra que vamos por el camino correcto para ser un referente en servicios digitales. También fue un año en el que compartí algunos artículos sobre temas que me apasionan, como la gestión agile e híbrida de portafolios, y cómo equilibrar la voz del cliente, producto y negocio con la estrategia organizacional. Reflexioné sobre cómo frameworks pueden guiar decisiones en productos nuevos y sobre la importancia de integrar valores como respeto, confianza y transparencia para armonizar proyectos ágiles y tradicionales. Si todavía no los han leído, los invito a revisarlos, ya que representan no solo lo que hemos logrado, sino también lo que nos inspira para el futuro. De cara al 2025, estoy lleno de entusiasmo por lo que viene. Este nuevo año es una página en blanco donde podemos escribir nuevas historias, superar nuestras metas y seguir creando juntos. Gracias a todos los que forman parte de este camino, en especial a mi hijo Javier, quien es una fuente de inspiración y motivación para seguir adelante. ¡Les deseo un año lleno de éxitos, salud y muchas alegrías! ¡Vamos por un 2025 inolvidable! 🎉

¡Porque todo parte de ti y es parte de ti! “Eroski es parte de ti” es el leitmotiv del encuentro que hemos celebrado hoy con gran parte de nuestras empresas #proveedoras, para agradecer la confianza en nuestro proyecto a lo largo de estos años y presentar el Plan Estratégico 2024-2026. Fieles a nuestros valores, creemos en trabajar conjuntamente y compartir abiertamente las oportunidades y desafíos que guiarán nuestras acciones en los próximos años. La mejora de la competitividad de #precios, la apuesta por el producto fresco de cercanía y de #calidad y una fuerte inversión en #tecnología marcarán nuestras líneas estratégicas. Y, en este marco de seguir afrontando retos de manera conjunta, he tenido el placer de moderar una interesantísima mesa de debate alrededor de uno de estos grandes desafíos: #BigData, #InteligenciaArtificial y #MachineLearning en el ámbito de gestión de la #cadenadevalor. Comparto algunos de los #aprendizajes: ⏩ Estamos en pleno proceso de adopción de nuevas tecnologías, que comienzan con la automatización, avanzan hacia la predicción y recomendación, y evolucionarán hacia la #IA en diferentes grados, sustituyendo incluso algunas de nuestras habilidades cognitivas. ⏩ Es crucial impulsar una estrategia que soporte estos avances y desarrolle capacidades para crear valor de forma ágil y esté alineada con las ventajas competitivas de la empresa para tener impacto ⏩ Los casos de éxito muestran un gran potencial económico así como en la profesionalización del negocio. ⏩ Debemos comenzar a actuar con los datos disponibles que nos lleven a la acción, sin obsesionarnos con su perfección ⏩ El cambio cultural es uno de los principales frenos que debemos afrontar: no se trata de integrar herramientas, sino de impulsar una revolución en la gestión del negocio y a acompañar a las personas en el tránsito ⏩ La colaboración es, si cabe, aún más imprescindible si queremos maximizar los resultados de manera coherente y sostenible en toda la cadena de valor, estableciendo un nuevo paradigma #comercial. Inmenso agradecimiento 🤗 a las casi 450 personas que nos habéis acompañado en este día y una mención especial a las que se han dejado liar en la mesa de debate: Fernando Pasamon, Rai Cararach, Rosario Pedrosa, Carmen Guelbenzu  y Ana Cuevas 😉 ¿Seguimos construyendo futuro conjuntamente? En @Eroski lo tenemos claro, SÍ, QUIERO… 💖

🎄 Un año extraordinario en Calibre 360 🎄 Este 2024 ha sido un año lleno de logros y crecimiento para nosotros. Nos llena de orgullo todo lo que hemos alcanzado y queremos compartir algunos de los hitos más importantes: ✅ Crecimiento constante: Nuevos proyectos y colaboraciones estratégicas nos consolidan como referentes en consultoría tecnológica. ✅ Equipo comprometido: Nuestro equipo de especialistas sigue siendo el corazón de nuestro éxito, demostrando profesionalidad y dedicación. ✅ Certificaciones: Este año hemos logrado un increíble crecimiento del 380% en el número de certificaciones de nuestro equipo, consolidando nuestra expertise en tecnologías clave. ¡Un gran logro para seguir brindando lo mejor a nuestros clientes! ✅ Impacto social: Fortalecemos nuestro compromiso con el tercer sector, combinando atención personalizada con tecnología de vanguardia. ✅ Premio DIVEM Accem: Recibimos por otro año consecutivo con orgullo el distintivo #DIVEM, un reconocimiento a nuestro compromiso con la diversidad cultural y el liderazgo inclusivo. ¡Gracias a todos los que lo han hecho posible! ✅ Finalistas en los premios Marcas que Enamoran®, como empresa de Servicios Especializados: No ganamos, pero definitivamente nos sentimos ganadores 💪 ✅ Mayor especialización: Nos consolidamos en sectores clave como Energía, Transporte & Logística y Non Profit, entre otros. Colaborando con asociaciones estratégicas como: - ANESE (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos), promoviendo la eficiencia y sostenibilidad energética. - Asociación Española de Fundraising, contribuyendo al fortalecimiento del tejido fundacional. ✅ Expansión de cartera: Incrementamos nuestra base de clientes en un 10%, dando la bienvenida a organizaciones como Fundación Cris contra el Cancer, Trasmediterránea, Fundación MásHumano y Fundación Fero, entre muchos más. ✅ Innovación constante: Apostamos por la inteligencia artificial #IA, tecnologías emergentes y procesos ágiles para ofrecer soluciones que superen expectativas. ✅ Posicionamiento de marca: Participamos en eventos estratégicos y patrocinamos iniciativas líderes en #CRM y #ERP, consolidando nuestra reputación. ✅ Webinars colaborativos: Creamos espacios de aprendizaje junto a partners como StockCrowd FAN y Ágora Social. 🎯 Y lo mejor está por venir… En 2025, lanzaremos un producto revolucionario para el tercer sector. ¡El futuro ya está aquí! 🚀 📬 Además, ¡hemos lanzado nuestra nueva newsletter especializada en el tercer sector! En ella compartimos contenido valioso sobre Salesforce y su impacto en organizaciones sociales. No te pierdas ninguna actualización, ¡suscríbete ahora! 👉 Suscríbete aquí: https://lnkd.in/dWT6eAcU 💬 Gracias a nuestro equipo, clientes y partners por ser parte de este viaje. ¡Vamos por más! #Calibre360 #ImpactoSocial #Innovación #Tecnología #Consultoría #DIVEM #DiversidadCultural #Salesforce #TercerSector

Hoy publicamos nuestros resultados del año 2023, sin lugar a duda, ¡el mejor año de nuestra corta historia! Estos resultados financieros son consecuencia de todo el esfuerzo y trabajo de estos años. Tener foco en el talento, definir una visión estratégica, tener claro lo que somos, lo que no somos, así como lo que queremos ser a futuro. La salud financiera de una compañía es la gasolina que alimenta la innovación, los nuevos modelos de negocio así como la internacionalización futura. Estos resultados vienen acompañados de una deuda muy reducida y ninguna activación de producto I+D (todo es gasto hasta que consigue beneficios como producto independiente). El año 2024 se presenta apasionante, un desafío, hoy somos una empresa de tecnología global, con una plan de crecimiento muy ambicioso y una clara visión estratégica en todos los mercados donde operamos. Gracias Kairós Digital Solutions S.L., Lucia Pablos de Dios, Natalia Castro Blázquez, Carlos Matías Vela, Carlos Cañado Moya, Toni Navarro, Inés Huertas Freire, Carmen Espeso Gayte, Adrián Reguero Ibeas, Reinaldo (Rei) Aguilera, Ruben Aguilera Diaz-Heredero, Mario Lobo Herranz, Héctor Borreguero, Isaac Arevalo Flores, Irene Pozo, Beatriz Gil Contreras, Diego Nieto-Taladriz, Julia López... así como a todos los kairoseros que forman parte de nuestra compañía hoy, y cómo no, a todos los que han pasado por ella, para nosotros, siempre serán Kairoseros.

Lunes 23/Dic/2024 14:14 hrs GMT-5 ........Diseño propuesto de la Cadena de Valor para una Empresa TIC. Estimados tod@s, creo haberlos puesto en contexto de lo que me tocó vivir y experimentar durante el proceso de integración de 02 grandes áreas tecnológicas de la empresa en la cual trabajo, y los retos que tuvimos que asumir y vencer como un solo gran equipo, lo cual nos permitió llegar a ser considerada la mejor y más prestigiosa empresa del mercado. Considero por lo tanto, que si cada miembro de una organización interioriza y asume su rol dentro de la cadena de valor que propongo a continuación, no hay lugar a dudas de que se puede llegar a ser una Empresa TIC exitosa y sostenible en el tiempo. Espero haber contribuido con mi granito de arena para mejorar el entendimiento de la Tecnología y la Transformación Digital de la Industria 4.0 que estamos atravesando actualmente.

➡ "La actividad de las organizaciones se puede describir formalmente mediante procesos. Estos procesos si son correctamente diseñados y digitalizados, facilitan información relevante del negocio generada en un entorno conectado a la cadena de valor de la organización." Compartimos hoy este artículo de opinión del director de nuestra División de Transformación Digital, Fernando Agustín Olivencia Polo, en el Diario de Sevilla. #TransformaciónDigital #Magtel #GrupoMagtel #Opinión https://lnkd.in/dP8FphRp