Publicación de Román Terrazas Valdez

Nuestra reflexión de los viernes en IIBA Spain Chapter: Las estimaciones suelen ser una parte importante de cualquier proyecto, tanto en marcos de trabajo ágiles como tradicionales. Hace más de una década surgió con fuerza el movimiento #NoEstimates en la industria del desarrollo de software. Estimar o no estimar es una decisión muy importante que impacta la forma de trabajar del equipo y especialmente las actividades de análisis de negocio. Casi siempre los debates se centran en los extremos (estimar o no estimar). En cualquier caso, si un equipo estima debe hacerlo de forma que le sea útil al equipo y a la organización. Por eso, por aquí os dejamos algunos consejos para estimar bien: ✅ Estima tareas individuales. ✅ Estima tareas que estén claras y con dependencias identificadas. ✅ Todo el equipo técnico del proyecto debe estimar (no solo el tech lead). ✅ Estima en base a la complejidad de la tarea. ✅ Si es posible no estimes en tiempo (días / horas), estima en conceptos más abstractos que van a facilitar el proceso de estimar (puntos de historia, tamaños de camisetas,...etc.) ✅ Si lo consideras útil, puedes asignar a cada estimación un factor de confianza (del 1 al 5 por ejemplo) ✅ No importa si las estimaciones no se cumplen, son estimaciones y deben ser entendidas como tal. Normalmente, a medida que el equipo avanza en el proyecto, las estimaciones mejoran. Y tú, ¿estimas o no estimas en tus proyectos? #IIBA #Estimaciones #analisisdenegocio

El pensamiento estratégico es un proceso continuo y cíclico que puede aplicarse en diversos contextos. La forma más clara de aplicar el pensamiento estratégico en el desarrollo de software 👩💻🧑💻 es definir un propósito y una visión del proyecto, así como objetivos específicos en cada una de las etapas. De esta forma, se puede evaluar el aporte de cada una de las actividades, al propósito del proyecto para asegurar un buen resultado. ➡Conoce más sobre cómo aplicar el pensamiento estratégico en el el desarrollo de software en https://lnkd.in/gQV_FX5n

Las herramientas que les compartimos son esenciales para la creación de grandes proyectos.

**Plataforma de Ingeniería: ¿Por qué lo haces mal?** Los autores de un reciente libro sobre ingeniería de plataformas discuten las fallas comunes que cometen los equipos al no escuchar adecuadamente a los desarrolladores y partes interesadas. La conversación se centra en la necesidad de un enfoque más estratégico y colaborativo para mejorar la experiencia del desarrollador. ¿Son las dinámicas de equipo y la comunicación la clave para una ingeniería de plataforma exitosa? ------ Aplix se dedica a brindar soluciones como Desarrollos a la Medida, Consultoría de Productividad basada en automatizaciones usando Inteligencia Artificial por medio de herramientas personalizadas según la necesidad de cada cliente, así como consultoría relacionada con SoftlandERP. Para más información, visite www.aplix.cr o envíe un correo a Ventas@aplix.cr. Referencia: Jennifer Riggins, The New Stack, https://lnkd.in/em-mujj3

¡Desarrolla con músculo! La clave del éxito en proyectos software radica en la fuerza tecnológica En el mundo del desarrollo de software, a menudo se cae en la trampa de creer que la clave del éxito reside en la figura del gestor. Se busca un líder que orqueste el caos, reparta tareas y asegure el cumplimiento de plazos. Sin embargo, esta visión ignora un factor fundamental: el poder del equipo tecnológico. Un equipo robusto, compuesto por la mayor cantidad de ingenieros posible, es la verdadera fuerza motriz detrás de un gran proyecto. ⚙️ Son ellos quienes materializan las ideas, solucionan problemas complejos y dan vida a las soluciones digitales que impactan al mundo. ¿Cual es la clave? - Expertise y conocimiento profundo: Un equipo con mayor cantidad de ingenieros alberga una diversidad de habilidades y experiencias. Esto permite abordar los retos desde diferentes ángulos, encontrar soluciones innovadoras y optimizar el desarrollo en general. - Aumento de la productividad: Más manos expertas trabajando en conjunto multiplican la capacidad de producción. Se pueden completar tareas en menos tiempo, agilizando el proceso y acercando el proyecto a su meta. - Mejora en la toma de decisiones: Un equipo con mayor conocimiento técnico puede aportar información valiosa a la hora de tomar decisiones cruciales. Su experiencia les permite evaluar las opciones de manera más precisa y anticipar posibles obstáculos. ¿Cómo construir un equipo tecnológico fuerte? ️ - Reclutamiento estratégico: Busca profesionales apasionados por la tecnología, con habilidades actualizadas y ávidos de nuevos desafíos. - Fomenta el aprendizaje continuo: Invierte en la formación y capacitación constante de tu equipo. Anímalos a asistir a conferencias, talleres y cursos que les permitan mantenerse a la vanguardia de las últimas tendencias. - Crea un ambiente de trabajo estimulante: Propicia un espacio donde la creatividad, la colaboración y el pensamiento crítico sean valores fundamentales. Celebra los logros, reconoce el esfuerzo y promueve una cultura de retroalimentación constructiva. ¡Deja de lado la idea del gestor como único salvador! ♂️ El éxito en el desarrollo de software reside en la fuerza de un equipo tecnológico robusto, donde la experiencia, el conocimiento y la pasión por la tecnología sean los protagonistas. #DesarrolloDeSoftware #EquipoTecnológico #Ingeniería #GestiónDeProyectos #Éxito #Innovación #Tecnología

Com agilitzar la #gestió dels #projectes? La gestió de projectes en una #empresa, és una tasca complexa que requereix una organització efectiva, especialment quan es tracta de coordinar #equips, recursos i terminis. Agilitzar aquest procés és essencial per augmentar l'#eficiència i assegurar l'èxit dels projectes. Però, com ho podem aconseguir? timenet_es

Con mucho entusiasmo les quiero compartir este artículo científico que hemos publicado con el Licenciado Rodrigo Reyes Freitas en la revista Industrial Data de la UNMSM donde podremos revisar a profundidad los conceptos básicos sobre las metodologías ágiles, la relación que guarda con el comportamiento organizacional de las empresas y cómo podemos beneficiarnos de estos métodos tan populares hoy en día. Les invito a revisar la información más detallada a través del siguiente link: https://lnkd.in/ecRRXCGb

Hablemos de los beneficios de la Ingeniería de #Software Ágil en Proyectos de Alta Complejidad 🚀 En Tuxpan, sabemos que los proyectos de alta complejidad requieren un enfoque especial. Aquí te contamos cómo la ingeniería de software ágil puede marcar la diferencia 👇 1️⃣ Colaboración constante: La cercanía y la comunicación fluida en la totalidad del equipo y con los clientes, es fundamental. Trabajan en conjunto hacia los objetivos del proyecto, fomentando un ambiente de cooperación y apoyo mutuo. 2️⃣ Entrega iterativa: En lugar de esperar a que todo el proyecto esté completo, desarrollamos y entregamos el software en pequeñas partes funcionales. Esto permite recibir retroalimentación temprana y frecuente, lo que nos ayuda a realizar ajustes según sea necesario para mantener el rumbo correcto. 3️⃣ Adaptabilidad: Los equipos ágiles son flexibles y pueden adaptarse rápidamente a los cambios en los requisitos del proyecto o en el entorno empresarial. Esta capacidad de respuesta asegura que el proyecto siga siendo relevante y efectivo. 4️⃣ Enfoque en el valor del cliente: Priorizamos el desarrollo de las funciones y características que agregan valor real al cliente. Nuestro objetivo es asegurarnos de que el software entregado satisfaga las necesidades reales de las personas, brindando soluciones prácticas y efectivas. 5️⃣ Mejora continua: Fomentamos una cultura de progreso constante, donde el equipo reflexiona sobre su trabajo, identifica áreas de mejora y busca formas de optimizar su proceso de desarrollo. Esto garantiza que siempre estemos evolucionando y ofreciendo lo mejor a nuestros clientes. En Tuxpan, tenemos un compromiso con la #excelencia y la #innovación. ¡Promovemos la ingeniería de software ágil en cada proyecto! 🚀 ¿Quieres saber más? Contáctanos 📩 tuxpan@tuxpan.com 📱 (56) 32 268 0906

Desarrollar un enfoque contextual e integral permite la cohesión entre recursos, información y creatividad, ya que esto se refleja en la capacidad del pensamiento estratégico. Esta capacidad no solo facilita anticiparse a las necesidades futuras, sino que también permite crear un plan efectivo para alcanzar los objetivos previstos en un periodo de tiempo determinado, asegurando el éxito del proyecto. En el desarrollo de software, esto se ve reflejado en la priorización y delegación de aspectos cruciales como los tiempos, tipos de recursos, priorización de tecnologías, etapas de implementación, entre otros. Es por esto que tener este enfoque permite una planificación adecuada que da como resultado un diseño y performance eficiente del software. ➡Lee más detalles sobre la importancia de este enfoque en nuestro último artículo https://lnkd.in/gQV_FX5n

🌟 ¿Qué es más importante en una compañía de software: el conocimiento o el capital? 🌟 En el dinámico mundo del desarrollo de software, tanto el conocimiento como el capital juegan roles cruciales, pero ¿cuál es realmente más importante? 🔍 Conocimiento: Desarrollo de productos de alta calidad. Innovación continua y adaptación a nuevas tecnologías. Solución eficiente de problemas técnicos. Comprensión profunda de las necesidades del mercado y los clientes. 💰 Capital: Financiamiento de operaciones diarias. Expansión y marketing para llegar a nuevos clientes. Inversión en investigación y desarrollo para mantenerse a la vanguardia. En mi experiencia en el sector, he visto que el conocimiento es el pilar sobre el cual se construye una compañía de software exitosa. Sin embargo, el capital es el combustible que permite que ese conocimiento se transforme en productos innovadores y sostenibles. 🔗 Conclusión: Ambos son esenciales, y encontrar el equilibrio adecuado entre conocimiento y capital es la clave para el éxito a largo plazo. ¿Qué opinas? ¿Qué crees que es más importante para el crecimiento y sostenibilidad de una compañía de software? #Tecnología #Innovación #DesarrolloDeSoftware #Empresas #Conocimiento #Capital #TransformaciónDigital