Hoy es el día de la #ComunicaciónInterna, una herramienta estratégica fundamental para impulsar la cultura corporativa, la reputación y el negocio de una empresa.
María del Barco, directora de la división de Comunicación Interna de Roman, ha firmado una tribuna en Dircomfidencial, en la que reflexiona sobre la importancia de este tipo de comunicación para fomentar un entorno de trabajo colaborativo, empático y envuelto en confianza.
Podéis leer el artículo completo aquí ➡️ https://lnkd.in/drDACMZP#ReputationThatMatters
Sí! La comunicación Interna es estratégica, siempre que creas que los resultados de tu compañía los consiguen las personas que trabajan en ella.
Sí! La comunicación Interna es reputación, siempre que sepas que lo que se genera dentro, acaba viéndose fuera, y que lo que intentas decir fuera no será creíble si no lo vives dentro.
Sí! la comunicación interna es un área relevante, siempre que la conectes con todas las áreas de la compañía, para que pueda armonizar la conversación y hacer que calen los mensajes.
Sí! La comunicación Interna siempre está, siempre que haya personas trabajando por un propósito.
POR LA COMUNICACIÓN INTERNA QUE CONECTA PROPÓSITOS, ¡FELIZ DIA!
Hoy es el día de la #ComunicaciónInterna, una herramienta estratégica fundamental para impulsar la cultura corporativa, la reputación y el negocio de una empresa.
María del Barco, directora de la división de Comunicación Interna de Roman, ha firmado una tribuna en Dircomfidencial, en la que reflexiona sobre la importancia de este tipo de comunicación para fomentar un entorno de trabajo colaborativo, empático y envuelto en confianza.
Podéis leer el artículo completo aquí ➡️ https://lnkd.in/drDACMZP#ReputationThatMatters
Con motivo del #DíadelaComunicaciónInterna, desde DIRCOMFIDENCIAL os compartimos este artículo firmado por María del Barco, directora de Comunicación Interna de Roman.
María del Barco destaca cómo la comunicación interna efectiva es fundamental para crear apegos emocionales que no solo mejoran la relación con los empleados, sino que también impulsan la reputación de las marcas. 🌐
Según María, en tiempos de transformación digital y retos constantes, fomentar el sentido de pertenencia y alinear a los equipos con los valores corporativos es más importante que nunca. La comunicación interna es la clave para crear entornos colaborativos y mantener la motivación alta, elementos indispensables para el éxito a largo plazo. 🏆
🌟 ¿Sabías que una comunicación interna inconsistente puede crear desconfianza en tu equipo? 🤔 ¡Es hora de alinear tus mensajes con la realidad de la empresa!
💡 No solo se trata de resultados económicos. La comunicación interna impacta en la cultura y el compromiso de tus colaboradores. ¡Evalúa su efectividad! 📈
🎯 Imagina un entorno donde cada mensaje resuena, donde los objetivos son claros y realistas, y donde cada actividad tiene un propósito. 🌈✨
📣 ¡Transforma tu estrategia de comunicación! Asegúrate de que cada palabra cuente y que todos se sientan incluidos. 💬💪
🙏 Un agradecimiento especial a las profesionales que participaron en la sesión de cocreación; gracias a sus aportes desde su conocimiento y experiencia, hemos recogido esta valiosa información que fortalecerá nuestra comunicación interna. Gracias a Jenny Arias, Anyela Shupingahua, Tania Becerra, Iliana Belén, Alison Garro, Khatherinne Lico y María Paredes 🙌✨
#ConfianzaLaboral#CulturaOrganizacional#CompromisoColaborador#TransformaciónEmpresarial
La comunicación interna no siempre tiene por qué ser tan seria ni tan formal, aunque de lo que se hable sí que sea de gran importancia. De hecho, en la formación que ofrecemos desde Cedered en materia de comunicación, es bastante habitual que usemos herramientas de la comedia y el humor.
Aquí tenéis algunos ejemplos de comunicación interna en clave de humor y una anotación importante que hace Esther Castaño Huerta, de Iberdrola, "es importante tener sentido del humor en el trabajo pero con límites claros".
#SentidoDelHumor#ComunicaciónInterna#ComunicaciónConHumor#RecursosHumanos#RRHH#management
Muchas empresas prestan mucha atención a la comunicación externa, pero ¿qué pasa con su equipo? ¿Se enteran por la prensa de lo que hace la empresa? ¿Conocen el propósito de marca? ¿Crees que con una reunión al año ya está todo dicho?
La construcción de la reputación corporativa comienza dentro de la empresa, en la relación cotidiana con las personas empleadas. Con las dificultades para reclutar y retener talento, a día de hoy es un público cada vez más relevante.
Hoy compartimos 5 claves para activar una estrategia de comunicación interna; y si quieres leer más, en comentarios el enlace a un artículo del blog de #lasenes donde profundizamos más sobre cada punto.
#comunicación#comunicacióncorportiva#comunicacióninterna#reputación
Este mensaje me llega muy en lo profundo, particularmente, porque trabajo en un colegio, donde los matices son aún más complejos de identificar que en una empresa. Me parece muy interesante esta aproximación a las comunicaciones de una institución y me hace mucho más sentido hacerlo como un todo.
Externa, interna, perimetral, horizontal, vertical... sigue siendo una sola comunicación.
Padre | El consultor de Employee Advocacy | Impulso la confianza y la reputación de las organizaciones a través de las personas y sus redes sociales | Escritor Fantasma en LinkedIn para C-Level | Miembro de Focco
No existe la comunicación interna en las organizaciones.
Tampoco la externa.
Lo que existe simplemente es la comunicación.
En un mundo donde las fronteras entre lo interno y externo se difuminan, cada mensaje, cada interacción, refleja y forma la identidad corporativa en su conjunto.
Si lo anterior es de toda lógica, ¿por qué muchas organizaciones siguen separando las comunicaciones corporativas en dos áreas distintas?
Yo creo que esa mirada está obsoleta, caduca.
Habla de la poca estima que esas organizaciones le tienen a la comunicación o de la rigidez de su estructura, que imposibilita los cambios.
Tú, ¿qué piensas?
Buen lunes, colega.
#comunicacion#periodismo#comunicacionorganizacional#comunicacioncorporativa
Padre | El consultor de Employee Advocacy | Impulso la confianza y la reputación de las organizaciones a través de las personas y sus redes sociales | Escritor Fantasma en LinkedIn para C-Level | Miembro de Focco
No existe la comunicación interna en las organizaciones.
Tampoco la externa.
Lo que existe simplemente es la comunicación.
En un mundo donde las fronteras entre lo interno y externo se difuminan, cada mensaje, cada interacción, refleja y forma la identidad corporativa en su conjunto.
Si lo anterior es de toda lógica, ¿por qué muchas organizaciones siguen separando las comunicaciones corporativas en dos áreas distintas?
Yo creo que esa mirada está obsoleta, caduca.
Habla de la poca estima que esas organizaciones le tienen a la comunicación o de la rigidez de su estructura, que imposibilita los cambios.
Tú, ¿qué piensas?
Buen lunes, colega.
#comunicacion#periodismo#comunicacionorganizacional#comunicacioncorporativa
¿𝗟𝗮 𝗵𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗶é𝗻?
🤷♀️Hace unos años escuché decir que la #comunicación interna en una organización era la hermana pequeña de la comunicación externa, por el "menor impacto" que lograba para la entidad en la que se desarrollaba y el menor presupuesto que habitualmente maneja. Una afirmación atrevida... ¡y errónea!
😊 La comunicación interna es el motor que impulsa la #cohesión y el sentido de pertenencia en cualquier entidad. Es el puente que conecta a los equipos, permite la alineación de objetivos y asegura que todos los miembros comprendan su rol en el logro de la visión organizacional.
¡𝗣𝗲𝗿𝗼 𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗮 𝗮𝗵í 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮! Una estrategia efectiva de comunicación interna no solo fortalece la #cultura corporativa, sino que también fomenta un ambiente colaborativo, mejorando la productividad y reduciendo conflictos. Además, en tiempos de cambio o crisis, la claridad y la transparencia dentro de la organización son esenciales para mantener la confianza y la moral del equipo.
🌟 Por otro lado, la comunicación externa se centra en proyectar una imagen sólida y coherente de la entidad hacia su público objetivo, socios y la sociedad en general. Sin embargo, su éxito depende en gran medida de lo que ocurre internamente: ¡Sorpresa!
☣️ Una entidad que no logra comunicarse adecuadamente con su propio personal corre el riesgo de enviar #mensajes inconsistentes al exterior, lo que puede dañar su reputación. Por eso, la comunicación interna no debe considerarse secundaria, sino como la base sobre la que se construye una interacción efectiva y genuina con el entorno externo.
👉 Resumiendo... una comunicación interna robusta potencia una comunicación externa auténtica y creíble. ¿Aún dudando de la importancia de comunicar internamente?
"La comunicación interna es el latido del corazón de toda empresa", una comunicación efectiva entre equipos es clave para el éxito organizacional.
¡Construyamos juntos empresas más sólidas y conectadas!
#ComunicaciónInterna#Networking#ÉxitoEmpresarial"
Analista de Comunicación Interna | Talento y Cultura
🌟 ¿Qué papel juega la comunicación interna en nuestra organización?🌟
La #ComunicaciónInterna es un habilitador de conversaciones significativas, momentos compartidos y acciones conjuntas. Se trata de poner el foco en las personas, brindándoles una experiencia positiva y empoderándolas para crear espacios de colaboración y crecimiento 💬🤝
Posicionar y entender el rol de la comunicación interna es esencial. Va más allá de ser simplemente una pieza de comunicación; es un catalizador de la cultura, los valores y la identidad de la empresa. La comunicación más allá de los medios.
En este sentido, todos somos responsables de la comunicación interna👥
No solo se trata de transmitir información, sino de construir relaciones sólidas, crear un buen clima laboral, fomentar la participación y promover un sentido de pertenencia. Es un pilar fundamental dentro de toda organización y para la cultura 🚀🌍
Fundador de Wave Comunicaciones, agencia de comunicación interna que ayuda a las empresas y colaboradores a estar más comunicados y con objetivos en común.
La Comunicación Interna genera sentido de pertenencia
Para toda persona que trabaja en una empresa o institución es vital sentirse parte de algo, valorada y respetada. No basta con trabajar en un lugar para tener ese sentido de pertenencia que la va a ayudar a sentirse comprometida y a dar lo mejor de sí cuando sea necesario.
En ese sentido, la Comunicación Interna (la CI) es un puente que ayuda a generar sentido de pertenencia. No se trata de dar un discurso o una frase vendedora, al contrario, es simplemente que el colaborador(a) perciba que la empresa se preocupa por ella. Y eso se logra desde un simple buen trato interpersonal hasta la entrega de información clara sobre cómo se hacen las cosas en la organización.
Finalmente, la coherencia comunicacional interna es clave y debe estar respaldada por hechos que las personas vivan y hagan suyos. No basta con decir algo, sino que hay que demostrarlo.
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Feliz día de la Comunicación Interna. Brindo por más y mejores comunicaciones.