Publicación de Seus Talent Empleos

Reputación profesional: ¿Cuál es su importancia en el desarrollo de carrera? Fiorela Forlani dice que “los comentarios negativos, sean verdaderos o no, pueden afectar gravemente la percepción de una marca personal o empresarial. Aunque no siempre son confiables, es crucial tener una estrategia para abordarlos”. https://lnkd.in/dt7qYAnS Gracias al diario El Economista & Ricardo Ramírez Crescencio por invitarme a participar en la entrevista. Es una propuesta de valor agregada que todxs los profesionales que gestionan el área de RRHH pueden leer porque hay mucha información de calidad. #comunicación #reputación #empleabilidad #outplacement #rrhh #ceo

❝𝗘𝗹 𝟳𝟱% 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀/𝗮𝘀 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂́𝗮𝗻 𝗹𝗮 #MarcaEmpleadora 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮❞ 🎖🔍 #EmployerBranding es la reputación que tiene tu empresa como lugar para trabajar y que determina tu propuesta de valor al empleado, así como los canales a través de las cuáles la haces llegar. 👨🏽💻 Página de Empleo o Career Page. 📲 Redes Sociales. 🎤 Eventos Profesionales o Ferias. 🧑🏻🎓 Escuelas o Universidades. .... ¿Sabes? El 69% de los candidatos no aceptaría un trabajo en una empresa con una mala reputación, incluso si estuvieran desempleados 💥 Es crucial que las empresas evalúen y ajusten su marca empleadora si quieren salir a luchar la batalla por el talento. Las compañías ya se mueven, en Departamento de Felicidad hace unos años, ayudabamos a nuestros clientes con pequeñas cositas y marcabas la diferencia 🚀 ¿Ahora? Toca ir un pasito más allá. ¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗿𝗲𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝟮𝟰-𝟮𝟱? Nos encantará explicarte el paso a paso del proyecto, quién va a participar, que entregables tendremos y casos de éxito como el tuyo para que lo puedas "tocar" 🤩 https://lnkd.in/ePp9Md4m ---- « 𝗖𝗿𝗲𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗠𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 » 🙌🏼 #RecursosHumanos #RRHH #HR

Historias de Reclutamiento y Selección (R&S) 📊🤝: Mi primera vez 💜 Mi historia de amor con el R&S partió hace poco más de 10 años y la verdad no tenía idea de cómo hacerlo; yo era coordinadora de proyectos. Mi jefe de aquel entonces me encargó traer a una persona para el equipo porque nos faltaban manos. Éramos pocos y los proyectos aumentaban; me dijo respetuosamente "no tengo tiempo, así que encárguese usted (la cultura era bien formal)”. No tenía idea cómo hacerlo así que empecé a estudiar. Le pedí ayuda a una amiga psicóloga y entendí que la tarea no era nada fácil. Ahí fue cuando me enamoré del proceso. Lo fascinante que era sentarse a conocer personas a través de un par de páginas (algunas más eso sí) y luego conocerlas en las entrevistas con preguntas coherentes y acertadas. Ordenar la información obtenida y reconocer los sesgos que teníamos: mi jefe, mis compañeros y yo. Ponernos de acuerdo y yo como líder del proceso, decidir por uno/a y luego ayudarle a encajar con el equipo durante los meses de prueba. Él (pongámosle R.) venía de otra ciudad y decían que era "demasiado tranquilo". Yo creí en él… más allá de su aspecto, notaba sus ganas de aprender, su compromiso por los proyectos, su disposición al aprendizaje y su amabilidad. Hasta ahora lo recuerdo. R. siempre fue creciendo, incluso, con los años llegó a estudiar otra carrera para ser mejor. Siempre quiso serlo, solo que al principio no lo mostraba. Fue una gran contratación. Yo me fui a otra área y él siguió creciendo. Desde entonces, cada vez que participo en un proceso de Reclutamiento y Selección, me ha encantado y me sigue encantando: conocer personas, aprender de ellas, quedarme con lo mejor de cada una y, a su vez, dar lo mejor de mí para ellas. Mi primera lección aprendida🔑: en reclutamiento y selección, los mejores talentos no siempre se ven, ¡a veces hay que saber mirar! #RecursosHumanos #Reclutamiento #DesarrolloProfesional #Liderazgo #Talentos ¿Cómo fue tu primera vez reclutando y seleccionado? Los leo 👇

Clientes: Quiero al mejor talento Yo: OK pero ¿Qué les vas a dar a cambio para que se quieran quedar? Candidatos: Quiero trabajar en la mejor empresa Yo: OK pero ¿Que vas a poner sobre la mesa tú, para que la rompas ahí dentro? Pedir y soñar es bien fácil, pero ¿Qué vas a poner de tu lado para que eso suceda? Toma en cuenta que empresas como las tuyas, hay otras 50, toma en cuenta que perfiles como el tuyo, hay otros 200, literal. ¿Por qué se van a ir contigo? Si quieres ir por algo grande primero hazte la pregunta ¿Realmente qué tengo hoy por ofrecer como empresa o como candidat@ VS, lo que traen los demás? y en otro ejercicio ¿Qué me alcanza realmente hoy y a qué le puedo apostar si elevo mi nivel? Sobre este tipo de preguntas salen grandes planes de carrera y grandes planes de employer branding. Date la oportunidad. #Boom

🤷♀️ NO DEBO TENER TALENTO PORQUE NUNCA ME HAN CAZADO, ni perseguido ningun HEADHUNTER. 😞 Nunca se ha puesto en contacto conmigo ningún consultor de selección ni me han puesto la miel en los labios para cambiar de proyecto por uno mejor. 👉 Ese era precisamente el comentario que me hizo un/a cliente algo desmotivado/a el otro día en una de nuestras sesiones. 😀 A mí tampoco, le dije, y me eché a reír porque me hizo gracia la paradoja de que yo sí he sido Headhunter o Consultora, y he perseguido a candidatos, y les he ofrecido mejorar sus condiciones, pero jamás me ha ocurrido lo contrario, y no por ello me ha dado por construir la creencia de que mi talento existe o no en base a ese hecho. 👉 Esa fue precisamente la reflexión que le planteé: ⁉ ¿QUÉ ES PARA TI EL TALENTO? ⁉ ¿DE QUÉ O DE QUIÉN DEPENDE TU TALENTO? ⁉ ¿EN QUÉ MEDIDA TU CREENCIA DE QUE NO LO TIENES PORQUE NUNCA TE HAN CAZADO ES CIERTA? ⁉ ¿QUÉ SIENTES CUANDO TE LA CREES? ⁉ ¿CÓMO ACTÚAS Y CÓMO TE COMPORTAS EN RELACIÓN A TU CREENCIA? ❌ Se dio cuenta del daño gratuito que se estaba haciendo a sí mismo/a. ❌ Se dio cuenta de que su autoestima sangraba a través de una herida innecesaria. ❌ Se dio cuenta de que esa vara de medir su talento no era la única. ✔ Trascendió su creencia y acabó sonriendo. 📚 #MISAPRENDIZAJESPROFESIONALES ➡ Que no te reconozcan tu talento no significa que no lo tengas ➡ Hay tantas definiciones de talento como personas que hablan de él ➡ La opinión de los demás en cuanto a nuestro talento puede ser tenida en cuenta siempre que no invalide la nuestra. ➡ Lamentarse por no tener un talento es perder un tiempo preciado que se puede aprovechar en entrenarlo, trabajarlo, practicarlo y desarrollarlo. ➡ No tener talento en un área determinada no significa que en otra no lo tengas o lo puedas desarrollar. Sólo hay que explorar y conectar con ello. ➡ Puede que tengas un talento, pero sin disciplina, perseverancia y esfuerzo, no crece. #PorSiTeSirveOInspira #TeEscucho #InteligenciaEmocional #DesarrolloPersonal #ComoYoLoVeo #MisBatallitasLaborales

**Contraten por el potencial, no por la edad: Descubriendo a los Verdaderos Talentos 💼🌟** En el competitivo mundo laboral actual, la selección de personal es un arte que requiere una mirada más allá de los currículums brillantes y las décadas de experiencia. Es hora de romper con los estereotipos y prejuicios asociados con la edad, y abrir las puertas a un enfoque más inclusivo y orientado al potencial de los candidatos. Contratar basándose únicamente en la edad o en lo que alguien ha hecho en el pasado es como juzgar un libro por su portada. Se pierden oportunidades de oro al pasar por alto a individuos que podrían aportar un valor inestimable a la empresa, simplemente porque no encajan en un molde predefinido. La clave está en identificar y nutrir el potencial. ¿Qué habilidades innatas posee el candidato? ¿Qué pasión o motivación trae consigo? Estas son las preguntas que deberíamos estar formulando durante el proceso de selección. Al apostar por el potencial, estamos sembrando las semillas para el crecimiento y la innovación en nuestra organización. La diversidad en el lugar de trabajo no solo enriquece el ambiente, sino que también impulsa la creatividad y el rendimiento. Al abrir nuestras mentes a candidatos de todas las edades, estamos abriendo las puertas a nuevas ideas, perspectivas y enfoques. Entonces, la próxima vez que te encuentres revisando currículums, recuerda: no te dejes cegar por las cifras de años o las listas interminables de logros pasados. En su lugar, busca ese brillo en los ojos, esa chispa de pasión y determinación que indica un verdadero potencial. ¡Contrata por lo que pueden llegar a ser, no por lo que ya han sido! #SelecciónDePersonal #Potencial #Inclusión #Diversidad #ContrataPorElFuturo 🚀🌱

En las próximas semanas cumplo un año en mi lugar de trabajo, y entre muchos aprendizajes, he estado reflexionando sobre los procesos de selección de talento. 💼 ¿Por qué es tan importante una gestión consciente, humana y responsable con los candidatos? ¿Y por qué los comunicadores debemos involucrarnos en este aspecto de Recursos Humanos? 🔹 Lo obvio, pero fundamental: Estamos tratando con personas que buscan un ingreso digno. No se trata solo de encontrar al mejor candidato, sino de respetar su tiempo, expectativas y emociones. 🔹 Es una relación bidireccional: El talento también evalúa sus opciones. Hoy más que nunca, las personas valoran empresas con valores claros, procesos transparentes y un trato humano. 🔹 La reputación en juego: La experiencia del candidato comienza desde la primera interacción y deja huella. ¿Cómo queremos ser recordados como marca empleadora? 🔹 Oportunidad para aprender: Los procesos de selección son una ventana para descubrir cómo somos percibidos y qué podemos mejorar como organización. Una vez, me dijeron prácticamente que era "la candidata elegida". Una semana después, volvieron a abrir el proceso sin ninguna explicación. En mi opinión, esto no refleja una empresa competitiva, sino una desordenada. Este tipo de situaciones no solo afecta a los candidatos, sino también la imagen de la empresa. ¿Han tenido alguna experiencia similar? 💡 Mi invitación para todas las empresas y profesionales de la comunicación: pensemos en la experiencia del candidato como una extensión de nuestra estrategia de marca. Seamos responsables, transparentes y humanos. Al final, todos ganamos. 🤝 #Reflexiones #TalentoHumano #GestiónConsciente #MarcaEmpleadora

¿Cómo hacer tu marca empleadora irresistible? 🌟 Imagina un caramelo con un envoltorio atractivo: eso es lo que atrae primero al talento. Aquí te comparto 4 principios clave para destacarte: Reciprocidad 🤝: Da valor desde el inicio. Información clara o tips útiles generan confianza. ¡Haz que los candidatos sientan que ganarían contigo desde el primer contacto! Familiaridad 🏠: Estar presente es clave. Publicar historias en redes conecta a las personas con tu marca, haciéndola más humana y cercana. Prueba social 👥: Las recomendaciones importan. Testimonios de empleados actuales o casos de éxito pueden ser el empujón necesario para convencer. Disonancia cognitiva ✅: Promete solo lo que puedes cumplir. Asegúrate de que lo que dices sobre tu cultura se alinee con la realidad. Cuando usé estos principios, logré cubrir un puesto complicado rápidamente y con candidatos agradecidos por la transparencia. ¿Listo para atraer al mejor talento? 🌟 Empieza ajustando tu "envoltorio". #AtracciónDeTalento #MarcaEmpleadora #ReclutamientoEfectivo #EmployerBranding #EstrategiaDeTalento #RRHH #Reciprocidad #PruebaSocial #Familiaridad #TalentoHumano #GestiónDelTalento #DisonanciaCognitiva

Feliz día a todos aquellos/as que conforman esta maravillosa área y digo maravillosa porque muchas veces es objeto de críticas duras y comentarios desalentadores. Las habrá más #humanas que otras, pero desde ambos lados no dejan de ser personas que al igual que un candidato entre tantas de sus actividades estuvieron en la busqueda de #trabajo. Tantos momentos lindos como acompañar en su crecimiento e inicios de inducción a un trabajador hasta la parte triste o emocionante de su retirada con bombos y platillos en busca de nuevos horizontes . La fantasía de atraer #talento, en algunos casos la búsqueda por retenerlos, mi búsqueda desde #ccl por un trabajo transparente y libre de toxicidades, fomentando un ambiente de trabajo seguro, cálido, amenos donde no solo unos pocos quieran trabajar sino que sea EL LUGAR elegido. Cuando somos más humanos nuestra capacidad de #escucha se abre, y los #derechos y necesidades de los otros pasan a ser los nuestros...... . Aquellas entrevistas, donde ser humano implica darse cuenta que detrás hay un sueño entero pero también el coraje y la fuerza de tener que prescindir de alguno de ellos dándole otras alternativas, sugerencias y feedback ... Hablo de organizaciones humanamente humanas porque también estuve del otro lado sumado a las historias nefastas que vemos a diario en LinkedIn....... .. ..Existen personas aun con #vocacion, con pasión, estructuras sólidas y a la vez estrictas que pediran mucho de un candidato porque saben que está a la altura de la circunstancias o lo irán preparando en el camino de la búsqueda de trabajo. .. Atraer, gamificar, dar forma a los procesos de selección, hacer diagnósticos, y evaluaciones todo forma parte de un plan mayor, que la organización se convierta en una organización resiliente y que sus trabajadores apuesten cada día un día más de su motivación e interés por la empresa..... Feliz día!...