Publicación de SOOFT Technology

🚀 Bonitasoft da la bienvenida a su nuevo CEO, Christophe Bouron 🎉 Nos complace anunciar el nombramiento de Christophe Bouron como el nuevo CEO de Bonitasoft. Con una vasta experiencia en liderar y transformar empresas tecnológicas, Christophe guiará a Bonitasoft hacia una nueva era de expansión internacional y crecimiento en innovación tecnológica, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial. 🌐💡 Este cambio marca un hito estratégico en nuestra trayectoria, consolidando nuestro compromiso con la innovación y la satisfacción del cliente. 🏆 ¡Prepárense para lo que viene! ➡️ Para más detalles, encuentra el enlace en los comentarios. 👇 #Bonitasoft #Innovación #BPM #AutomatizaciónInteligente #InteligenciaArtificial

CONECTADO EL FUTURO, DESDE EL 2004. 20 años de innovación, una nueva historia comienza. Redinet, líder en tecnología y soluciones innovadoras. 🚀 Redinet a través del tiempo🕛. 2004: Nacimos como IWS en un garage, con grandes sueños. 2013: Desarrollamos nuestro primer gran proyecto para PepsiCo, transformando la administración de equipos. 2016: Migramos con éxito a 1,700 usuarios de SURA en Perú a Office 365. 2020: Con Services in a Box, apoyamos a más de 150 empresas durante la pandemia. Hoy, celebramos nuestra evolución a Redinet, listos para seguir transformando el futuro. ¡Gracias por ser parte de este viaje! 🎉 #Redinet20años #Tecnología #Innovación #NuevaHistoria #20añosDeTecnología #LíneaDeTiempo

🔄Ezentis planea compras corporativas, aumento de capital y hasta cambio de nombre e imagen La tecnológica Ezentis, especializada en redes de comunicaciones y sistemas de seguridad, ha anunciado un ambicioso plan de transformación para 2024. Según su comunicado a la CNMV, los cambios buscan dar un giro estratégico a la compañía y posicionarla para un crecimiento sostenido. 🔹 Puntos clave del plan: Rebranding: Nuevo nombre e imagen corporativa para reflejar una renovada visión empresarial. Nuevas líneas de negocio: Apertura a nuevos sectores estratégicos. Optimización de actividades: Posible cierre de áreas no rentables. Adquisiciones estratégicas: Potenciar su crecimiento mediante la compra de empresas. 👤 Bajo la dirección del empresario José Elías Navarro, actual presidente no ejecutivo de Ezentis, la compañía busca maximizar su presencia en el sector tecnológico. Navarro también lidera otras empresas como La Sirena, Audax Renovables y recientemente asumió la vicepresidencia de OHLA. 📈 Este giro estratégico se suma a la intensificación de la actividad comercial iniciada a principios de 2024, con resultados positivos según la propia compañía. 💬 ¿Qué opinas de esta transformación en Ezentis? ¿Crees que estas medidas fortalecerán su posición en el mercado? #Ezentis #TransformaciónEmpresarial #Rebranding #Tecnología #JoséElíasNavarro #CNMV

¡Global en España! 🤩 ¡Con mucho entusiasmo les contamos que Morena Petri, Business Development Analyst del #TeamBlue llegó a España! Esta aventura forma parte del plan de expansión de nuestro producto Omuni, en un mercado con gran potencial 🚀🙌🏽 ¿Qué es Omuni? 🤔 Es una plataforma omnicanal que permite a las empresas centralizar la conversación de sus clientes de todos sus canales de comunicación en un solo lugar y también optimizar y automatizar los procesos mediante RPA. 🚀 Con Omuni, las empresas pueden: ✅Centralizar todas las comunicaciones en un solo lugar. ✅Agilizar la atención al cliente. ✅Automatizar y optimizar procesos ✅Obtener información valiosa para mejorar sus servicios. 👉🏽En la era del “ahora”, las aplicaciones de mensajería directa (como WhatsApp, Telegram o Instagram) se están convirtiendo en el nuevo gran paradigma de atención al cliente. Gracias a omuni las empresas pueden centralizar todas las comunicaciones en un solo lugar, ayudando a los equipos a conectarse con los clientes en todos los canales. ¿Tu empresa está lista para dar el salto?

♾️ Cerrando el 2024 y Mirando hacia el 2025 🚀 A medida que despedimos el 2024 y damos la bienvenida al 2025, quiero aprovechar esta oportunidad para desearles a todos un feliz y próspero año nuevo. Este es un momento perfecto para reflexionar sobre los logros alcanzados, los desafíos superados y todo lo que hemos aprendido a lo largo del camino. En mi rol de PMO en la Gerencia de Productos Digitales en Copec, el 2024 fue un año de grandes aprendizajes y avances significativos. Desde la evolución de nuestros productos digitales, como Copec Pay, hasta la implementación de estrategias innovadoras para mejorar la experiencia de nuestros clientes, cada paso fue un testimonio de trabajo en equipo y de la pasión por seguir creciendo. Copec Pay ha sido un ejemplo claro de cómo la tecnología puede simplificar la vida diaria de las personas. Este año, logramos que más usuarios se sumaran a esta cuenta digital, aumentando la frecuencia de uso y las transacciones por usuario, lo que nos demuestra que vamos por el camino correcto para ser un referente en servicios digitales. También fue un año en el que compartí algunos artículos sobre temas que me apasionan, como la gestión agile e híbrida de portafolios, y cómo equilibrar la voz del cliente, producto y negocio con la estrategia organizacional. Reflexioné sobre cómo frameworks pueden guiar decisiones en productos nuevos y sobre la importancia de integrar valores como respeto, confianza y transparencia para armonizar proyectos ágiles y tradicionales. Si todavía no los han leído, los invito a revisarlos, ya que representan no solo lo que hemos logrado, sino también lo que nos inspira para el futuro. De cara al 2025, estoy lleno de entusiasmo por lo que viene. Este nuevo año es una página en blanco donde podemos escribir nuevas historias, superar nuestras metas y seguir creando juntos. Gracias a todos los que forman parte de este camino, en especial a mi hijo Javier, quien es una fuente de inspiración y motivación para seguir adelante. ¡Les deseo un año lleno de éxitos, salud y muchas alegrías! ¡Vamos por un 2025 inolvidable! 🎉

Enhorabuena a todo el equipo de RRHHDigital por la exitosa edición del #HRInnvationSummit #HRIS. Me encantó participar un año más en el bloque "Tech & People" y tener la oportunidad de compartir casos y ejemplos reales con clientes, con los que ya estamos aprovechando todo el potencial de la #IA y además en diferentes ámbitos: comunicación Interna, employer branding, nuevas formas de trabajar, automatización de procesos, predicción gracias a los datos…. Está claro que estamos en un momento único para empoderar el rol #RRHH y se constató a lo largo de toda la jornada. Vamos hacia un nuevo paradigma en el que seremos más eficientes, productivos y estratégicos, además de ser claves como impulsores del cambio, porque en el gran reto será: la adopción de una tecnología que ya está aquí. Tuve el lujo de compartir mesa con Irene Barrena Vitores, que compartió el caso IBM aportando grandes y prácticos consejos y lecciones aprendidas de cómo han desplegado desde People la IA y el gran valor que está aportando. Gracias Begoña Núñez Ruiz y José Luis Tallón Iglesias por ser parte de este evento referente y cita obligada de los #RRHH

¡Hemos alcanzado los 100,000 seguidores en LinkedIn! 🎉 En Axpe Consulting, este logro es un testimonio del compromiso y la dedicación de nuestro increíble equipo. Gracias a todos los que forman parte de esta gran comunidad por su apoyo continuo. 💻 En los últimos años, hemos dado un paso decisivo hacia la especialización tecnológica en áreas clave como #Data e Inteligencia Artificial, #Cloud y DevOps, y Productos #Digitales. Estos avances nos permiten ofrecer soluciones innovadoras y de vanguardia a nuestros clientes. 🏅 2024 ha sido un año de expansión significativa para nosotros, con la apertura de nuevas oficinas en los Estados Unidos, Emiratos Árabes y Centroeuropa. Estamos emocionados por las oportunidades y desafíos que nos esperan en estos mercados emergentes. 🤝 Continuamos comprometidos a liderar la transformación digital y a aportar valor a nuestros clientes a nivel global. ¡Gracias por acompañarnos en este viaje!🚀 #AXPEConsulting #TransformaciónDigital #InteligenciaArtificial #Cloud #DevOps #ProductosDigitales #ExpansiónGlobal #EstadosUnidos #EmiratosÁrabes #CentroEuropa #creaciondevalor #eficientes #tecnología Manuel Revuelta Avelino Ordóñez Alonso Alberto Cabrero Hernández Gema Atienza Chércoles uXcale General Software Realnaut AXPE Consulting Cantabria AXPE CATALUNYA Hamon

🚀 Crecer a corto plazo y sin riesgo es posible gracias a #Yndika ¿Cómo están pagando las empresas en su sector? ¿Cómo apoyar el incremento en ventas y de cartera de forma segura desde el área financiera? ¿Cómo romper los silos de conocimiento entre las distintas áreas y, a la vez, reducir los costes? ¿Es posible maximizar la eficiencia horas/hombre? Estas preguntas se hacen a diario en cualquier empresa, especialmente teniendo en cuenta la volatilidad del mercado en los últimos años. ✅ Gracias a Yndika, solución de gestión del proceso Order to Cash de Atlax 360, múltiples empresas no solo han conseguido superar las recientes crisis, sino que han sabido localizar en ellas oportunidades de crecimiento.

DTEX, IA & friends! Me alegra mucho compartiros que me sumo a mi gran colega Andrés Ortega, en la Co-Dirección del DTEX (Digital Talent Executive) de ISDI con el objetivo de incorporar la dimensión más actual de la tecnología ( IAGenerativa + IA+ Automatización + Herramientas) para acompañar la transformación de los RR.HH. Estoy enormemente agradecido a Beltrán Navarro González, Paco Soler e ISDI por la confianza. La función de RR.HH. está experimentando una aceleración tanto en cuanto a las expectativas y exigencias de las organizaciones como de los profesionales mismos de la organización. El desarrollo e incorporación de las herramientas tecnológicas existentes hoy (y las pendientes por llegar con un sector creciendo a más de un 20% cada año) complementan y mejoran no sólo las capacidades de los “tradicionales” HCM´s sino que abren puertas a la experiencia, productividad y una capacidad de decisiones “data driven” espectaculares. Nuestro objetivo es complementar el actual DTEX con esta “dimensión” tecnológica e incorporar de manera estratégica y transversal en cada uno de los momentos del ciclo del vida del empleado, tanto las capacidades como el mindset transformacional que la tecnología facilita. Work In Progress.....Nos vemos en el nuevo DTEX de ISDI!

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