Publicación de Soprole

Reconocer el esfuerzo e impulsar lo ,sería dar jornadas laborales de 8 hrs, o pago por el tiempo extra laborado, trato justo y digno, no sea obligado a vender productos que no cumplen con las normas de inocuidad ya sea por problemas durante el transporte, distribución almacenamiento ,fallos en la cadena de producción o peor aún por problemas con las fechas de consumo no aptas para su comercialización ,limitar tu libertad de expresión . Por qué digo esto ya hace 1 año y 6 meses fui despedido por atreverme a pedir pago por mi tiempo extra ,trato justo y digno , no ser obligado a vender productos que no cumplen con las normas de inocuidad, y faltas de ética, moral, pero está palabra puede ser moldeada de acuerdo alos intereses para que sukarne no pierda unos cuantos pesos, por buenas prestaciones y decomisar producto para su destrucción por no cumplir con. Las normas de inocuidad y/o fecha de caducidad, pero que paso me acosaron por meses para obligarme a renunciar y la no lograrlo me corrieron de la forma más vil sin darme lo que me correspondía por derecho y ley. Sukarne una empresa con ventas anuales por más de 2100 millones dólares , que no desperdicia ni el estiércol de las redes que sacrifica , le pese pagar buenas prestaciónes, y destruir unos cuantos kilos de carne, que no cumplen con las normas de inocuidad,fechas de consumo óptimo, morales y éticas. por eso digo sukarne candil de la calle obscuridad de su casa.

Medellín

Como Puerto Estrategia queremos felicitar a aquellos que son realmente el ALMA de cada empresa, equipo y compañía. Esperamos que sus lugares de trabajo sean realmente ese lugar feliz, en donde nos sentimos queridos, visibilizados y aceptados. Si no es así, esperamos que los equipos en donde se desempeñan se hagan cargo de esa falta, y generen acciones para cambiar esa realidad. Feliz Día del Trabajador y Trabajadora les desea Puerto Estrategia #GestióndeOportunidades #GestióndeProcesos #GestióndelCambio #GestióndePersonas #GestióndeRentabilidad #GestióndeCostos

Hoy estuvimos en la reinducción de nuestros colaboradores de la unidad de negocio de parqueaderos (IDU,DADEP e IDRD). Un espacio que nos acerca al corazón de nuestra misionalidad. La Terminal de Transporte más grande de todo el país… 3 Conclusiones de la jornada: 1) No asumas que alguien que lleva tiempo en una empresa conoce la operación y la misión de tu negocio. 2) El servicio al cliente y la experiencia del usuario es un eje medular de todo negocio. 3) Equipos interesados en aportar son los que configuran la ruta de trabajo del líder de un proceso.

Cómo fortalecer la cultura corporativa con vales de despensa Edenred. Si bien es cierto que los cimientos de una cultura corporativa sólida son los valores, la comunicación y el liderazgo, las herramientas y beneficios adicionales como los vales de despensa pueden actuar como potenciadores de esa cultura.  Aquí es donde Edenred, líder en soluciones transaccionales para empresas, entra en juego. Veamos cómo los vales de despensa Edenred pueden enriquecer y fortalecer diversos aspectos de tu cultura corporativa. 1.- Mejora la calidad de vida de los empleados. 2.- Fomenta el sentido de pertenencia. 3.- Promueve la equidad. 4.- Mejora la retención y atracción de talento. Si estás buscando no solo retener a tus talentos sino también mejorar su calidad de vida, fortalecer el sentido de pertenencia y promover una cultura de alto rendimiento, no busques más: los vales de despensa Edenred son la solución que necesitas. Contáctame!.

Hoy os quería compartir esta entrevista (muy interesante) a Sofía Unda, Ph.D., promotora de ELO Institute, donde se evalúa y certifica la calidad del liderazgo ético en organizaciones. Vivimos tiempos en donde parece que vale eso de “estos son mis principios, y si no le gustan tengo estos otros”. Y eso no es bueno. Ni para las organizaciones, ni para las empresas, ni para la sociedad. Por eso, iniciativas como las de Sofía son más necesarias que nunca. Espero que te guste la entrevista. #liderazgo #liderazgoetico

"Sólo una masa de miga artesanal puede mantenerse inalterable en el tiempo". De la misma manera, el cuidado de nuestro equipo de trabajadores, es lo que mantiene nuestra existencia. Se aproxima una buena época del año☀ y con ella nuestro evento estrella, donde cohesionamos el fruto del trabajo de cada día, con el valor de las relaciones interpersonales de los trabajadores. Por este motivo, volvemos a planear con mucho entusiasmo las actividades de team building. Tendremos premios, reconocimientos y muchas sorpresas más... #teambuilding #cohesiondeequipos #pasola #eventoempresarial #engagementlaboral "Només una massa de molla artesanal pot mantenir-se inalterable en el temps". De la mateixa manera, la cura del nostre equip de treballadors, és el que manté la nostra existència. S'aproxima una bona època de l'any ☀ i amb ella el nostre esdeveniment estrella, on cohesionem el fruit del treball de cada dia, amb el valor de les relacions interpersonals del nostre equip. Per aquest motiu, tornem a planejar amb molt d'entusiasme les activitats de team building. Tindrem premis, reconeixements i moltes sorpreses més... #teambuilding #cohesioequips #pasola #eventoempresarial #engagementlaboral

Felicidad Laboral En Las Empresas Pesqueras De La Ciudad De Manta, Caso Eurofish. Este estudio busca demostrar el valor de las personas como el intangible más importante de la empresa, y gestionarlos de manera innovadora para conseguir a través de ellos el desarrollo que toda empresa busca. La información plasmada ha sido recabada por medio de fuentes primarias en la empresa Eurofish, y complementada con investigación bibliográfica. Mediante estas técnicas se ha determinado que la felicidad laboral es una función de la gerencia de talento humano y una responsabilidad de la alta gerencia, teniendo incidencia positiva en la rentabilidad empresarial, como se demuestra en la empresa estudiada donde se incrementó en un 54 % las utilidades entre un año y otro. Adicionalmente se hace un recorrido por empresas de trayectoria mundial que permite determinar la importancia e incidencia de las gestiones y estrategias sencillas que logren efectos positivos en cada uno de los empleados y de ésta manera beneficiar a la empresa.

🎁 La Importancia de Reconocer a Nuestros Colaboradores en Fin de Año 🎉 A medida que nos acercamos al cierre del año, es el momento perfecto para reflexionar sobre lo que hemos logrado y, sobre todo, para agradecer a quienes han sido parte fundamental de nuestro camino: nuestros colaboradores. Regalar a nuestro equipo durante las festividades no solo es un gesto de aprecio, sino una poderosa forma de fortalecer la cultura organizacional. Aquí te comparto algunas razones por las que esta práctica es crucial: 1.- Reconocimiento del Esfuerzo 2.- Fomento de la Lealtad: 3.- Creación de un Ambiente Positivo 4.- Fortalecimiento de Vínculos Así que, ¡no olvides planificar un gesto especial para tu equipo este fin de año! La inversión en felicidad y reconocimiento siempre vale la pena. 🌟 #CulturaOrganizacional #Liderazgo #RecursosHumanos #FinDeAño #Reconocimiento

¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗱𝗮𝗿 𝗩𝗶𝗱𝗮 𝗮 𝘁𝘂 #MarcaEmpleadora? 👁 [CASO DE ÉXITO] Te queremos confesar algo. Una estrategia de #EmployerBranding 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗔𝗧𝗥𝗔𝗘𝗥 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀/𝗮𝘀. ¡También es para 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗶𝘃𝗮 𝗹𝗮 𝗹𝗹𝗮𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝘂𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀! 🔥💛 Así es cómo trabajamos nuestra marca empleadora hacia dentro: --- 🎯 𝗥𝗘𝗧𝗢: MIT, en su apuesta por cuidar de la experiencia del empleado y con la intención de reconocer a aquellos colaboradores que tienen el ADN de la empresa y promover una mejor cultura, decide crear el galardón “Blue Hat” y realizar la entrega con la limitante de la pandemia. Nos comparten este desafío para darle forma y llegar a todas las casas de sus trabajadores de la forma más cercana e interactiva. --- ✅ 𝗦𝗢𝗟𝗨𝗖𝗜𝗢́𝗡: Desarrollamos un evento digital a medida y sus dinámicas asociadas para la entrega del reconocimiento «Blue Hat». Creamos el formato, la idea creativa, los contenidos, la logística, grabamos las semblanzas y testimonios de los nominados y nos encargamos de liderar y dinamizar la transmisión en vivo el día de gala a través de YouTube Live en privado para entrar en la casa de cada uno de los colaboradores. Y sí, aunque el objetivo era FIDELIZAR #talento interno... ¡Surgieron materiales muy TOP para salir a captar nuevo Talento! ✌️🤩 ---- En Departamento de Felicidad tenemos 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗶́𝘀𝗶𝗺𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗱𝗲 #MarcaEmpleadora para crear 𝗧𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 🎉 ¡No presumimos suficiente! Te podemos enseñar casos y casos... ¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟱? 📆🏅Parece ser que es Momento de un Café Virtual ☕️ ¿Agendamos? https://lnkd.in/ePp9Md4m ---- Seguimos creando Empresas donde el Mejor Talento SÍ quiere trabajar 🏅🚀 #RecursosHumanos #RRHH #HR #EmployerBranding #ExperienciadelEmpleado #FelicidadLaboral