Publicación de Studio Cabot

ARQUITECTURA SIN ARQUITECTOS Han pasado muchos años, muchas generaciones en las que la figura del diseñador de edificios daba razón a una determinada vía artística y profesional. Con el paso del tiempo esa especialidad humana deja de ser importante, o mejor dicho, deja de ser un sello de identidad en función de quién es el autor de esa determinada realidad. La profesión es una cosa y otra muy distinta es la necesidad y pese a que hay quien sigue pensando que sin arquitectos no hay ciudad, pienso que es esa necesidad la que impulsa a que otros vean en ella su posibilidad laboral. Se puede hacer un rascacielos de una forma o de otra, como se puede pintar de muchas maneras un rostro o un bodegón, pero será la necesidad la que finalmente de  ocasión para que ese edificio sea una realidad. Si la inteligencia artificial sigue avanzando y eso es algo imposible de evitar, los cálculos de estructuras se puedan realizar desde cualquier desván.  La necesidad triunfará.

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¿Alguna vez te has preguntado cómo resolver la falta de tiempo de los equipos de arquitectura comercialización y/o obra? No sos la única persona. De hecho, este es el tipo de situaciones que desbloqueamos: pasar de una estructura que no permite escalabilidad y recurrencia a un proceso ordenado del cual sentirse seguro para obtener resultados de los cuales estar orgulloso. Para que tu equipo deje de correr a contrarreloj y abandone el conocido “necesito esto cuanto antes” es necesario: -un cronograma para teneren claro cuáles son los documentos y cuándo deben ser entregados -Fases ordenadas de trabajo con roles asignados de cada uno de los equipos intervinientes en tu empresa -Comunicación trazable de cada una de las partes para no caer en ‘¿te acordás el whatsapp o mail que me mandaste el 08 de Agosto del año pasado?’ y poder tener en claro dónde se ha cometido el error y poder resolverlo para los próximos proyectos. Pero si aún así tienes dudas y no sabes cómo llevarlo a cabo por tu cuenta, escríbenos y te aportamos más indicaciones. Porque no, no tienes porqué hacer esto en solitario. ¡Contá con nuestro apoyo! #desarrollosinmobiliarios #construccion #arquitectura #BIM #housingdevelopment #realestatedevelopment #promotorinmobiliario

La edad es crucial a la hora de empezar a definir un programa arquitectónico, así que, acá te dejo algunas estrategias que se deberían utilizar dependiendo del proyecto y a que usuario va dirigido.

Reflexiones sobre las Confesiones de un Senior - Parte 1 Me tomé unos días para reflexionar sobre las "Confesiones de un Senior buscando trabajo" y me di cuenta de varias cosas que un tema complejo como es el de la empleabilidad, más aún si se trata de Seniors, por lo que se hace necesario que precise algunos aspectos relevantes. En esta Parte 1 voy a sincerar el tema crucial: ¿Quién es esta persona que quiere seguir profesionalmente activo a pesar de sus 74 años? Lo mencioné en las Confesiones. Soy un Arquitecto que ha desarrollado su labor profesional alejado de lo que se espera de un profesional de la Arquitectura. Debo aclarar que no creo en los estereotipos, en particular, respecto de lo que se supone es un Arquitecto. Definiciones de Arquitecto hay muchas. Desde las más audaces hasta las más conservadoras. Para mí, el Arquitecto es mucho más que la persona que posee conocimientos y habilidades para integrar actividades, plasmar esa integración espacialmente dando lugar a formas y dimensiones, llevar ese desarrollo a planos, otros medios gráficos, redacción de documentos técnicos, en fin, todo lo que se requiere para transformar algo de origen intelectual, luego de un proceso constructivo, en algo físico, que impresiona la mayoría de los sentidos. Yo, siendo Arquitecto, sumé a los conocimientos aprendidos en la Universidad, capacidades adicionales que puestas en práctica en diferentes construcciones, hicieron de mí lo que yo defino como un Arquitecto "polímata". Esta definición requiere de una aclaración, porque supongo que más de uno se habrá preguntado: ¿Qué se trae este Arquitecto con lo de polímata? Pues bien, tengan presente (y también paciencia) que uno de los más famosos polímatas fue, ni más ni menos, que Leonardo da Vinci. De alguna manera, esto les da una pista acerca del concepto de polímata. Polímata, es una palabra de origen griego que traduce "el que sabe muchas cosas". En 2022 el Foro Económico Mundial (World Economic Forum) definió a los polímatas como personas que "tienen la habilidad de integrar conceptualmente intereses y áreas de conocimiento diversas y producir ideas transversales que trascienden una sola disciplina". Buena parte de la definición del FEM describe, de alguna manera, partes del ser de un Arquitecto tal como yo lo concibo. Entonces, definitivamente me considero un Arquitecto polímata, que ha tenido el honor de participar en obras tan diversas como puertos, hidroeléctricas, túneles, carreteras, autopistas y puentes, hospitales, transporte de petróleo y gas, etc., siendo la construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, el de mayor relevancia. Por eso, no será difícil de aceptar que tuve que incorporar una enorme cantidad de conocimientos. Es precisamente ese bagaje de conocimientos que me permitió entender el complicado mundo de los contratos de obra y la importancia de plasmar una gestión contractual integral. Esto continuará.

[DES]ILUSIÓN Es incuestionable que la #profesión de arquitecto requiere de un conocimiento polifacético ya que, en ella, convergen múltiples disciplinas que forman una realidad compleja, que hay que gestionar exitosamente durante los años de ejercicio profesional. En estos tiempos de la #cultura de la inmediatez, en los que las redes sociales copan todo el espacio de reflexión, el exceso de información gráfica contrasta con la carencia de contenido útil para aquellos que dan sus primeros pasos en la práctica de la profesión. El hábito de la lectura ha desaparecido, y el necesario aprendizaje en torno a la #arquitectura se limita al consumo desaforado de recursos de imagen, descuidando los aspectos funcionales y pragmáticos del oficio. Los del día a día. Tradicionalmente, los estudios de arquitectura han proporcionado un entorno de aprendizaje cuasi gremial (en ocasiones, de dudosa ética empresarial) en el que los arquitectos emergentes pudieran adquirir los conocimientos profesionales con los que enfrentarse al abismo del mercado laboral. Sin embargo, la devastadora crisis económica, iniciada en 2008, extenuó los recursos de los estudios de arquitectura, limitando, al extremo, su capacidad para asumir los costes de contratación y formación de los profesionales del futuro. Esta ruptura de la transmisión natural del conocimiento y, particularmente, de la faceta empresarial de la profesión, unida al desafío de navegar en un mar de información fragmentada y de baja calidad, donde la rapidez y la estética a menudo prevalecen sobre la funcionalidad y la gestión eficaz de los proyectos y estudios de arquitectura (empresas, al fin y al cabo), podría llevar a una percepción distorsionada de lo que implica ser arquitecto. Es evidente que la frustración y la desilusión pudieran llegar a intensificarse cuando los nuevos profesionales se reconozcan mal preparados para enfrentar los desafíos reales de una profesión francamente enrevesada, generando una nefasta desafección hacia la práctica profesional, cada vez más habitual entre los nuevos licenciados. El dominio de la práctica arquitectónica no se reduce a la mera exposición gráfica en plataformas digitales; requiere una comprensión holística que abarque desde los principios fundamentales del #diseño hasta la resolución efectiva de problemas constructivos y de #gestión a todos los niveles. Urge, por lo tanto, recobrar, e impulsar el sentido útil de la profesión, sin menoscabo de la necesaria atención a la formación artística, humanística y técnica, ya que todas ellas son complementarias y, en ningún caso, excluyentes. #Arquitectura #PrácticaProfesional #Gestión Fotografía: Enrique Ugarte Sáez 𝘘𝘶𝘦𝘥𝘢 𝑝𝘳𝘰𝘩𝘪𝘣𝘪𝘥𝘢 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝑝𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘵𝘰𝘵𝘢𝘭 𝘰 𝑝𝘢𝘳𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘥𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘯𝘪𝘥𝘰 𝘢𝘥𝘫𝘶𝘯𝘵𝘰, 𝘤𝘶𝘢𝘭𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘦𝘢 𝘦𝘭 𝘴𝘰𝑝𝘰𝘳𝘵𝘦, 𝘴𝘪𝘯 𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘦𝘹𝑝𝘳𝘦𝘴𝘰 𝘥𝘦 𝘴𝘶 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘳.

No puedo estar más de acuerdo con este artículo de Marta Bordas Eddy : «La accesibilidad en la arquitectura debería entenderse como una necesidad básica a la que no debemos renunciar». Para mí, la accesibilidad de manera autónoma, la #accesibilidadinclusiva es un derecho 🗣️ La #accesibilidad no es sólo una cuestión técnica, sino también una forma de garantizar la dignidad y el respeto a todas las personas. 🎙️ Para mí, accesibilidad equivale a #autonomía.  ¿Por qué está normalizado que una persona con problemas de movilidad requiera de ayuda de terceros? No comulgo con dar por hecho esa necesidad de ayuda de un tercero. En mi opinión, creo que hace sentir pequeño, sin necesidad. Pues hoy, gracias a la arquitectura esas barreras físicas son superables. El diseño debe garantizar la #autonomíaDelUsuario, es el concepto clave que deberíamos repetirnos como un mantra para no olvidar, pues la autonomía dignifica. No sólo por principios, valores y cuestiones éticas. También porque son más seguros, ergonómicos y fáciles de usar para cualquiera, generando menos lesiones y problemas físicos colaterales Busquemos el beneficio de todos, nuestro estado físico, mental y emocional cambia cuando aumenta nuestra autonomía, ¿estás de acuerdo? Te leo en comentarios. ➡️🔔 de mi perfil para estar al día de mi contenido ➡️👍🏻 Si te ha gustado este post ➡️♻️ con tu red Y por supuesto, si te gusta mi contenido, te animo a seguirme en mis redes sociales para estar al tanto de mis proyectos y novedades: 🔗 Soul Arch Studio_Arquitectura | Instagram | Linktree

Buenas tarde como estas Replanteo: El replanteo es otra tarea fundamental para los topógrafos. Consiste en marcar en el terreno las posiciones exactas de estructuras, carreteras, edificios u otros elementos de acuerdo con los planos de diseño. Recuerda que la búsqueda de empleo puede variar según la ubicación geográfica, por lo que te sugiero consultar sitios específicos para tu región. ¡Buena suerte en tu búsqueda!

¿Qué se te viene a la mente cuando te hablan de "Arquitecto"? Por mi profesión, pienso inmediatamente en el profesional que encuentra el equilibrio entre "la estética, la funcionalidad y la seguridad de espacios físicos". Sin embargo, y con el desarrollo de la tecnología, ahora puede verse también como "la optimización, la funcionalidad y la compatibilidad de sistemas", y por lo mismo ahora contamos con "Arquitectos de Software" o "Arquitectos de Hardware", entre muchos más. Si bien en ambas arquitecturas tenemos puntos en común como la planeación, el diseño estructurado y la coordinación, me pregunto si el título de "Arquitecto" en mi caso debe llevar algún apellido como "de Obras", que es a lo que me han llevado varias conversaciones. Esta reflexión me ha tocado más profundamente ahora que estoy abierto a propuestas laborales y que, para mi asombro, me han llegado ofertas relacionadas con IT. Creen ustedes que deberíamos incluir algún apellido a los arquitectos de espacios físicos? #Arquitectura #Profesión #ReflexiónProfesional #Diseño #Construcción