Publicación de Superbidón

🥰😍 Ayer, uno de los trabajadores de una empresa de carpintería que llevamos acompañando 4 meses me dijo: “𝑺𝒊́ 𝒆𝒔 𝒄𝒊𝒆𝒓𝒕𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒂𝒖́𝒏 𝒒𝒖𝒆𝒅𝒂𝒏 𝒄𝒐𝒔𝒂𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓, 𝒑𝒆𝒓𝒐 𝒉𝒂𝒄𝒆 𝒅𝒐𝒔 𝒎𝒆𝒔𝒆𝒔 𝒆𝒓𝒂 𝒊𝒎𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒃𝒍𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒓 𝒕𝒐𝒅𝒐 𝒍𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒉𝒆𝒎𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒅𝒐” Han sido unos meses de intenso trabajo con ellos, en los que hemos intentado hacer que la empresa sea un lugar genial donde trabajar, en el que todas las personas puedan participar y sentirse parte, colaborar para mejorar el funcionamiento y beneficiarse de los éxitos compartidos (con un reparto de la cosecha💰). El reto que teníamos delante era especialmente ambicioso porque solo contábamos con margen hasta navidad para conseguir unos cambios trascendentales que evitaran el potencial cierre de la empresa. ❤🤗 Hoy salgo de la retrospectiva mensual realmente feliz, porque la transformación de esta organización ha sido excepcionalmente tangible, las caras, la implicación, el ambiente… incluso otra de las personas que empezaron a trabajar en la empresa a la par que empezábamos el proceso cogió al propietario por banda, se quitó los guantes y le dijo con los ojos brillantes “𝒎𝒖𝒄𝒉𝒂𝒔 𝒈𝒓𝒂𝒄𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒓𝒂𝒛𝒐́𝒏, 𝒏𝒖𝒏𝒄𝒂 𝒆𝒏 𝒎𝒊𝒔 30 𝒂𝒏̃𝒐𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒉𝒂𝒃𝒊́𝒂 𝒗𝒊𝒗𝒊𝒅𝒐 𝒂𝒍𝒈𝒐 𝒂𝒔𝒊́, 𝒖𝒏𝒂 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂 𝒅𝒐𝒏𝒅𝒆 𝒆𝒍 𝒋𝒆𝒇𝒆 𝒕𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒈𝒖𝒏𝒕𝒂 𝒚 𝒕𝒆 𝒆𝒔𝒄𝒖𝒄𝒉𝒂, 𝒅𝒐́𝒏𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒓𝒅𝒂𝒅 𝒕𝒆 𝒔𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆 𝒊𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒂𝒍𝒈𝒐”. De los muchos aprendizajes que me llevo, hay dos claves de los buenos resultados: 💫1️⃣ Las personas son lo más importante para conseguirlo. Es imprescindible involucrarlas desde el minuto 0, y cocrear la transformación con ellas 💫2️⃣ La propiedad tiene que estar 100% comprometida con la apuesta hacia un modelo más humano y equitativo (en este caso, por ejemplo, la propiedad nos dejó claro desde el principio que si esta nueva forma de hacer las cosas no funcionaba muy posiblemente cerrarían la empresa). A veces el camino es más complicado de lo deseado, pero este tipo de momentos dulces te recuerdan que merece la pena, y le dan sentido a nuestra razón de ser en Bevol - Be Evolution . 🔥🔥🔥 Gracias por vivirlo conmigo Marián Victoria Jorge, con vosotras siento que podemos hacer cualquier cosa!

Cuando empezamos el proyecto de los vestuarios para Grupo Jorge nos plantearon una serie de desafíos muy críticos para ellos que tenian que solucionar: ⚠ Cumplir con la normativa de seguridad alimentaria y medio ambiente: ya que este sector tiene una normativa férrea en materia de regulaciones que no solo querían cumplir si no superar con éxito. 📅 Plazos de ejecución: El proyecto debía completarse en unas fechas concretas ya que no querían interrumpir las operaciones diarias de la empresa. 🏠 Crear un entorno motivador, seguro y que respetara el medio ambiente: Diseñar un espacio que no solo fuese funcional sino también agradable y sostenible, alineado con los valores corporativos de Grupo Jorge. 🖊 ¿Cómo lo hicimos? Implementamos un plan de acción conjuntamente y detallado que incluyó la selección de una solución duradera y de calidad. Se trabajó en estrecha colaboración para asegurar el cumplimiento de cada especificación del proyecto. 📈 ¿Qué logramos? El resultado fue la entrega exitosa de vestuarios que no solo cumplen con todas las normativas de higiene y seguridad, sino que también ofrecen un ambiente laboral mejorado que motiva a los empleados. Grupo Jorge resolvió todas necesidades planteadas y posteriormente se ejecutaron modificaciones sin ningún tipo de problema a los equipos suministrados.

❌ Si Constantino Romero levantara la cabeza.... 😢 ... Le daría mucha (mucha pena) que la empresa LOMONACO, de la cual fue su cara visible en campañas publicitarias, el 27 de enero haya puesto punto y final a su aventura. 🚀 LoMónaco llegó a facturar más de 100 millones de euros en los años del boom de la construcción y, a partir de la crisis del 2008, empezó el declive y la lenta agonía de esta organización. 📢 LoMónaco popularizó el colchón de látex haciéndolo accesible a todo el mercado. 💡 LoMónaco revolucionó la manera de comercializar y distribuir los colchones, de tal manera que el vendedor iba a tu casa, en vez de tener que ir tú a la tienda. 📌 Y, casualidades de la vida (o quizás mas bien CAUSALIDADES), justo ayer, en esta red, me saltaron dos publicaciones de la empresa GOMARCO en las que compartían el número de colchones que habían fabricado durante el año 2023 (136.855) y otro post en el que nos hacían partícipes de la convención que habían realizado con sus 232 colaboradores para celebrar sus resultados exitosos del año pasado. ¡¡¡Enhorabuena a Gomarco por estos increíbles hitos!!! ℹ Gomarco y LoMónaco. Ambas empresas en el mismo sector. La primera con más de 40 años de antigüedad y la segunda con 26; la primera, creciendo y la segunda, certificando su cierre. Me quedo con una triple moraleja de estas dos historias: 1️⃣ Éxitos en el pasado nunca han garantizado ni anticipado triunfos futuros. 2️⃣ Como decía Jack Welch, "cambia antes de que tengas que hacerlo" (porque entonces, quizás, ya sea tarde) 3️⃣ Y, por último, ¡qué importante es saber hacia dónde uno quiere ir! Y, también, hacia dónde uno no quiere (ni debe) ir. Comparto el artículo de EL ESPAÑOL de Jaime Álvarez P.D. Si has llegado al final de este post y no sabes quién es Constantino Romero, es una señal clara de que ya empiezo a tener unos cuantos años 😂😂😂😂😂😂 https://lnkd.in/dN6EG9Aa

"LA TIENDA QUE NO VOLVIÓ A ABRIR" Hace un año, Pedro abrió su cafetería con mucho esfuerzo y dedicación. Todo marchaba bien hasta que una fuerte tormenta inundó el local, ARRUINANDO maquinaria y mercancía. El problema no fue solo el daño, sino que Pedro, por ahorrar unos euros, contrató un seguro que no cubría catástrofes naturales. Resultado: meses sin abrir, PÉRDIDA de clientes y de su INVERSIÓN. 👉 ¿Te imaginas pasar años construyendo un negocio solo para perderlo en un instante? Si eres AUTÓNOMO o EMPRESARIO, esto no es una historia para ignorar, es un recordatorio. Un SEGURO BIEN DISEÑADO es más que un papel. Es la base que protege tu esfuerzo y asegura que, pase lo que pase, tu negocio pueda seguir adelante. No te quedes con el "ya veremos". Construye hoy la TRANQUILIDAD de saber que tu trabajo está protegido. 💼 Escríbeme y encontremos juntos la cobertura perfecta para tu negocio con Preventiva Seguros y conmigo. Tu éxito merece ser respaldado. 📧 info@gonzaloraso.es ☎️ 665 684 748 🌐 www.gonzaloraso.es #SegurosNegocios #ProtecciónEmpresarial #Autónomos #SeguridadFinanciera #Confianza #SegurosComerciales #Prevención #HistoriasQueInspiran #Resiliencia #Tranquilidad

Les compartimos la entrevista que el medio de comunicación CoWeb realizó a nuestro CEO Leonardo Castillo Díaz. En esta conversación, profundizaron sobre el modelo de negocio de Finestra y cómo ha evolucionado durante estos más de 15 años. Leer más ➡ https://lnkd.in/e2EY4ruA

🤩Un contenedor marítimo puede ser mucho más que solo una caja de almacenamiento; ¡con un poco de creatividad, puedes convertirlo en el espacio que imaginas! Aquí te dejamos algunas ideas: 🙌Con Contekner, el límite lo pone tu imaginación. ¡Anímate a darle una nueva vida a un contenedor! #TransformaTuEspacio #Contenedores #IdeasCreativas #Contekner #ventadecontenedoresmaritimos

"El cierre de Sylkar nos recuerda la importancia del relevo generacional. La nostalgia por lo que se pierde es inevitable, pero también es una oportunidad para que nuevas ideas y proyectos florezcan. El legado de un negocio no se limita a sus productos, sino a las historias y conexiones que crea. Es hora de mirar hacia adelante y apoyar a las nuevas generaciones de emprendedores que darán vida a nuestros barrios. ¿Cómo podemos fomentar el relevo generacional en nuestros sectores? #relevoGeneracional #emprendimiento #nostalgia #futuro"

12:15 - 🐑 El grupo Ovejas Negras simplifica la gestión de sus locales con Skello En este primer episodio del testimonio de Ovejas Negras Company, Alejandro Guerra Barragán, Responsable de Operaciones del grupo, nos cuenta cómo Skello ha transformado su gestión diaria y las razones por las que decidieron trabajar con nosotros: 🥇 Aplicación líder del mercado: "Al unirnos a Skello, nos unimos a una comunidad de empresas que confían en soluciones líderes para optimizar sus operaciones. Han simplificado nuestra gestión para que podamos centrarnos en lo que realmente importa: hacer crecer nuestro negocio.” 🥰 Facilidad de uso: "Con Skello, gestionar los recursos humanos es más sencillo que nunca. La plataforma intuitiva y fácil de usar nos permite centralizar la información de manera eficiente." ¿Y lo mejor de todo? 💙 "Lo fácil que es controlar 20 locales en distintas ubicaciones desde una única web y aplicación." 📢 Si tu también gestionas varios restaurantes o negocios y quieres simplificar tu trabajo diario con la solución nº1 de gestión y planificación de equipos, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros! Puedes ver el testimonio completo aquí 👉🏼 https://lnkd.in/dfewgvtf

¿Qué tienen en común Freshly Cosmetics y Red Points? 🤔 Este último mes han visitado los headquarters de haddock (YC W22) dos de las #mujeres más importantes del ecosistema emprendedor español ⭐️ En haddock solemos invitar a figuras que representan para nosotros una referencia en cuanto a negocio, cultura, organización, hábitos... y que son las musas empresariales que inspiran las letras de las canciones que construyen haddock 🎶 Después de la visita de Laura Urquizu, CEO de Red Points y Mireia Trepat Martí, Co-Founder y CMO de Freshly Cosmetics, aprendí que pese a liderar proyectos de índole opuesta, tienen infinidad de cosas en común: ⭐️ Líderes innatas. Son referentes naturales para el resto del ecosistema. ⭐️ Centradas en el objetivo. La acción sin el KPI no tiene resultado. ⭐️ Con un objetivo profesional sin dilución. Ambas tienen clara cuál es la prioridad del camino. ⭐️ Con unos principios que han extrapolado a su empresa, generando pertenencia de sus miembros y una condición sine qua non para formar parte de sus equipos. ⭐️ Empáticas y comunicadoras. Laura Urquizu asegura que la empatía es una habilidad poco desarrollada en el ser humano y hay que trabajarla para comprender el por qué de las acciones. Agradecer a Laura y Mireia por unas palabras llenas de sinceridad, transparencia pero sobre todo, empoderamiento 💜

#MUJERESALTIMÓN | González Byass es una de las empresas con más ‘solera’ de nuestro país. Su historia se remonta a 1835. Su Tío Pepe, persona, vino e icono de la publicidad, llegó a todo el mundo y al imaginario colectivo de un país. Hablamos con Victoria Gonzalez- Gordon, miembro de la quinta generación y directora de Sostenibilidad de la compañía. Lee la #entrevista completa en #Economía3