Publicación de TEMPS

Hace unos días un asociado de una empresa donde trabajé me escribió y me mandó una foto de una actividad que hace algunos años realicé en esa compañía, no se me hizo raro pues de vez en cuando los asociados de mis trabajos anteriores o ex practicantes me escriben; a veces solo para saludar, otras cuantas para pedir consejos, y en algunas ocasiones para platicarme cómo se están desarrollando... Me encanta saber que he generado esa confianza en la gente y ese impacto para que deseen compartir sus éxitos conmigo, y también me lleno de plenitud cuando me dicen que yo soy parte de ese camino al éxito, pero sobre todo me da alegría recibir esos mensajes y ver que la gente me tiene presente... ¿Por qué me da esa satisfacción? Porque entonces quiere decir que en mí, la gente ve lo que yo creo que es Recursos Humanos realmente y que he dejado una marca en ellos. La gente a veces ve RRHH como el departamento que solo contrata y despide, pero para mí, es el que te instruye para que sepas qué es lo correcto y la importancia de cumplirlo, que se asegura que el tiempo dedicado del asociados en la empresa sea retribuido adecuadamente, que se preocupa genuinamente por el asociado sin dejar de ser objetivo, quien te apoya cuando tú intención es desarrollarte, quien te ayuda a enamorarte de una cultura y sobre todo quien te inspira a ser parte de ella... Porque al final RRHH es el departamento que escucha, ayuda, motiva y guía al capital más importante de una empresa... el Talento Humano.

En Touch in Touch, nuestros valores son la esencia de todo lo que hacemos. 🚀✨ ¿Cómo se traduce eso en nuestro trabajo? Aquí te lo contamos: 🔹 Transparencia: hablamos claro, sin rodeos. Si no podemos hacer algo (como comernos el último donut), lo admitimos. 🍩 🔹 Innovación: cuando el resultado nos parece mejorable, siempre buscamos alternativas. No nos conformamos. Eso sí, “los experimentos con gaseosa”… 🔹 Compromiso: tus objetivos, cliente, candidato, se convierten en nuestros objetivos. No nos pidas que trabajemos de otra manera, no nos sale. 🔹 Calidad: nos apasiona y nos divierte nuestro trabajo y cuando te lo pasas bien, las cosas salen bien. 😄💪 En Touch in Touch, la seriedad y el buen humor van de la mano. ¡Estamos aquí para hacerlo bien y pasarlo genial mientras lo hacemos! #ValoresTouchInTouch #Transparencia #Innovación #Colaboración #Pasión #Compromiso

Y es que... ¿en qué momento decidisteis empezar una relación siendo tan diferentes? 😏🤟🏽 Lo veo a diario... ... Jefes que se que quejan que sus trabajadores no están alineados con los valores del equipo o la empresa 🤪. ... Trabajadores quejándose de las prácticas de su empresa 🫢. Y yo me pregunto ¿porqué no se detectó en el momento de la selección? ¿de esta primera cita para ver si seguíamos con la relación? Muchísimos de los conflictos con los que trabajo a diario vienen por esta diferencia de valores y es que quizás lo que sea mejor, es hacerlo consciente desde el primer momento y dejarlo clarito. Por ambas partes. Y sí, ya me conoces soy más de verdad radical. De transparencia radical. Que luego todo son sorpresas. Aunque como siempre, esta es mi opinión, y sea cual sea la tuya... ¡me encantará leerla! 👇🏽 ¡Feliz miércoles! 🤍 Dale, que la vida no son dos días, son unos cuantos más, pero merecen la alegría todos ellos 😜. Bibi Si quieres saber como funciona una selección por valores, ¡contáctame y lo veo con todo tu Dpto. de Personas (que poco me gusta lo de RRHH...) 🌎. Si quieres recibir mis posts al momento, dale a la 🔔. Si quieres formar parte activa de la (r)evolución, entonces compártelo 🤟🏽 y cambiemos las reglas del juego, sí, en la empresa. De momento, paso de la IA 🤖.

Cada día es una nueva oportunidad para aprender, crecer y tratar siempre de marcar una diferencia positiva. Tratar de acompañar a otros en su desarrollo profesional, encontrar el talento que impulsa a las organizaciones y generar entornos donde todos puedan dar lo mejor de sí mismos es una experiencia que llena de satisfacción. Celebro cada dia que esta profesión me desafía, me enseña y me impulsa a nuevos desafíos con el propósito de seguir contribuyendo al bienestar y al éxito de las personas dentro de las organizaciones. Gracias a Paula Agostina Teresa Vinderola - Valentina Rozzatti que me acompañan en la filosofía de pensar que Recursos Humanos es mucho más que una carrera, sino una vocación que conecta personas, transforma equipos y construye culturas que inspiran. MJG Consultores - Foro Recursos Humanos

Hoy os vamos a hablar de Antonio Menéndez Sierra y porqué es un crack 💥 Profesional con más de 20 años en la espalda en varios sectores, por lo que ha tocado todos los palos. Ahora es HR Lead en Kramp, una empresa con una trayectoria espectacular. Por lo que estamos hablando de un peso pesado en una empresa peso pesado en sus campos, ojito. Y de qué hablaremos este próximo miércoles 11 de Diciembre a las 18:30 hora peninsular? Pues de los temas en los que Antonio es un crack: ✳️ Como los sesgos en las entrevistas de trabajo están presentes ✳️ Porqué los procesos no acaban hasta que se realiza un correcto onboarding del candidato. ✳️ Cómo cambiar el mindset en los procesos de selección debido a estos sesgos. ✳️ Problemas que sufren los Recruiters y como solventarlos ✳️ Como trabajar el Employer Branding en España con la situación de Burn-out de los candidatos ✳️ La búsqueda furtiva (que no caza 👀) de candidatos por LinkedIn. ✳️ Motor de cambio dentro de tu organización: intra-emprendimiento y como hacerlo posible. Quiénes serán nuestros Host 🤔 ✨ Alexandra Diaz M. ✔️ CEO de Woowii ✨ Darren Timmins Co-Founder y COO de Woowii Para los interesados que todavía no estén apuntados ¿Cómo podéis hacerlo? Muy fácil 😁 Simplemente mandarnos un mensaje directo a Jaime Ferrández Latre, Darren Timmins y a Alexandra Diaz M. ✔️ para que os mandemos el link del webinar o comentando en este post. Y todos aquellos que al igual que nosotros tenéis un #Hype del copón con la salida al mercado de #Woowii y os come la ansia viva, ha llegado el momento de ir a primera línea de batalla y demostrar vuestro apoyo, así que rule el post. No digas que no te lo avisamos y prepárate para el #aWoowiizaje 😎✌🏻🔜 _____________________________________________________________ #Woowiizate #Employer #Branding #Sesgos #Recruiters #BurnOut

Con una decada de experiencia en equipos de fútbol y empresariales, hemos tomado papel y lápiz para anotar, describir, entender y trazar nuevas hojas de ruta que juntos tendremos por emprender. Aquí nace una de las herramientas que utilizamos en nuestras consultorías, como es: La Observación. La afinamos, llevamos anteojos con diferentes aumentos, escucha activa y muy aguda para comprender todos los idiomas, señales, y mensajes que se envían el grupo. Nuestros ojos se transforman en herramientas de gran valor para los siguientes pasos. Un ojo inquieto, humano, tecnológico y actualizados donde logramos descubrir temas, situaciones y estados muy variados. ¿Cuánto tiempo dedicas en la empresa, o con tu equipo de trabajo para observarlos, anotar, describir y luego dar una retroalimentación? ¿Nunca, poco, mucho, o demasiado?

𝗗𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗼𝘀 ú𝗹𝘁𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗺𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗺𝗲 𝗵𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗮 𝘂𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀 𝗺á𝘀 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 que recientemente me ha ofrecido mi carrera profesional...𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮 𝗮𝗱𝗲𝗰𝘂𝗮𝗱𝗮 𝘆 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮𝗿 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼. Estoy acostumbrado a: 1.- Hablar en público y a hacerlo frente a grandes audiencias. 2.- Preguntar, indagar y escuchar, pero en un ambiente de consultoría. 3.- Ser a quien usualmente se le pregunta y quien brinda la respuesta. Haberme embarcado en crear (junto con un equipo increíble y grandiosos/as invitados/as) el espacio "𝙂𝙧𝙚𝙖𝙩 𝙏𝙖𝙡𝙠𝙨" es algo que estoy disfrutando profundamente, principalmente porque me está retando en mis capacidades actuales. Desde la semana pasada junto con el equipo de edición, estamos trabajando en liberar nuestra 𝙂𝙧𝙚𝙖𝙩 𝙏𝙖𝙡𝙠 con Fernando Bermúdez Pire (𝗖𝗠𝗢 𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗽𝗼𝘄𝗲𝗿 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝘆 𝗔𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗔𝗠𝗘𝗖𝗛). Lo que me ha resultado más complicado es dar el VoBo a los fragmentos que se consideran "mas relevantes" o de "mayor valor". Pues para mi todo lo que dicen nuestros/as invitados/as es de muchísimo valor (oro puro). 𝗠𝘂𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗚𝗿𝗲𝗮𝘁 𝗧𝗮𝗹𝗸 𝗰𝗼𝗻 𝗙𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗕𝗲𝗿𝗺ú𝗱𝗲𝘇 𝗣𝗶𝗿𝗲, con quien precisamente hablamos de "𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝗮𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀". #greatplan #greattalks #CHRO #CPO #CLO #HRBP

¿¿Estamos listos para "cacaraquear el dato"?? Reconocer nuestros logros personales y laborales es una sana labor individual que a veces precisa ser comunicada de modo oficial. Para esas ocasiones, donde es requerida la presentación de resultados en reuniones específicamente concertadas para tal fin, es necesario que nos preparemos. En este sentido, la pregunta es... ¿Contamos con el espacio programado para diseñar nuestro Powerpoint y emplear Excel, a fin de generar los apoyos para nuestra efectiva presentación frente a las autoridades del trabajo? Cacaraquear el dato es una oportunidad para reconocer al equipo y evolucionar en nuestra vida profesional. #andragogía #PNL

Ayer, uno de mis clientes con el que llevo trabajando desde que arrancamos con la consultoría de recursos humanos hace ya cinco años, por cierto con un negocio de nivel que se ha currado desde 0, me dijo una frase que, en principio, pasó desapercibida, pero que, al reflexionar, me pareció realmente interesante. Me dijo: "Buscar personal contigo es como estar tomando una cerveza en el bar con un amigo, pero hablando de negocios." 🍻💼 A esto añadió que éramos iguales y que ninguno de los dos teníamos problema en trabajar o whatsappear fuera de horas, etc. Al reflexionar sobre esta frase, he llegado a la conclusión de que esa es la gran diferencia entre dar un servicio o dar un servicio creyendo realmente en lo que haces: un servicio cercano, preocupándote por tu cliente y pensando en su negocio en todo momento como si fuese el tuyo propio. 💡🤝 Esa es nuestra seña de identidad, sin duda, y eso es lo que nos hace mejores día a día. Así seguiremos. Recordad, la excelencia no es un acto sino un hábito. 🚀 #ServicioAlCliente #RecursosHumanos #Consultoría #Fidelidad #Cercanía #Negocios #goldtalent

Para mi, darle una bienvenida significativa al talento humano es cosa seria y de gran responsabilidad. Cuando estoy en el proceso de bienvenida de talento, pongo todo de mi para trasmitir la pasión de la empresa en la que trabajo, su historia, sus principios, sus beneficios ¡Su esencia! Le digo a los/las colegas, que imaginen que están en una cita y van a conocer a una nueva persona que entra en sus vidas, una empresa es como un ser humano, es un cuerpo vivo: tiene cabeza, brazos, piernas, corazón, también tiene principios, misión, visión e historia. Tener una encuesta de satisfacción es importante, me ayuda a mirar como puedo mejorar el proceso. Y, cuando leo algo como esto, ¡Me siento tan emocionado! Porque logré uno de los principales objetivos, ¡Trasmitir emoción! la emoción nos conecta, y conecta a los/las colaboradores/as con la esnecia de la organización.