Publicación de TRANSFEYMAR

Conoces a los miembros de tu empresa no sólo en el plano profesional sino en su lado humano? Le has dedicado tiempo a conocer sus sueños y anhelos? Dentro de nuestro entorno laboral existen compañeros con cualidades extraordinariamente genuinas y naturales, no sólo aquellos con jerarquía quiénes son a los que comúnmente en unidades de negocio se les considera como "personal de confianza" y de quienes se puede aportar retroalimentación de quiénes son no sólo como profesionales sino como personas; el personal de línea posee mucho potencial sólo necesita esa oportunidad de expresar quiénes son, quiénes quieren ser dentro de la empresa; ese apoyo para que nuestra empresa sea quien le impulse a desarrollar su talento porque no hay nada más maravilloso que crecer en la empresa donde iniciamos sin tener que irnos en pos de oportunidades en otro sitio. Comparto algunas claves para que apliquemos en todos nuestro equipo de trabajo sin distinción de mando.

Lo importante en la empresa es el Talento y las Personas: La frase que utilizamos en Dipla Partners "Lo importante en la empresa es el Talento y las Personas" y que creemos en ella ciegamente, donde primero lo aplicamos es en nuestra firma. Cada persona que integra, colabora y ayuda a Dipla Partners es muy importante para la empresa ya que tiene un Talento profesional y personal que hace crecer a la entidad diariamente. Para nosotros es muy importante realizar sesiones continuadas de equipo, donde se hable acerca de: ⚙ Actualización y seguimiento de los objetivos y nuevas vías de negocio de la firma. 📝 Revisión de los procesos de Talento y puntos importantes a tener en cuenta en cada uno de ellos. 💡 Comentarios y sugerencias para la mejora del servicio y de los procesos de forma interna y externa. 📇 Marcar una nueva fecha para la siguiente sesión, donde se comenzará con el seguimiento de los objetivos marcados en la actual. Estos cuatro puntos que parecen sencillos, llevan un trabajo que no se ve de cada uno de los integrantes del equipo y es gracias a ese trabajo, a ese talento lo que hace posible que mejoremos continuamente. ¡Grande equipo! y gracias por estar al frente continuamente. #sesiondetrabajo #equipo #diplapartners #Talento #empresa #desarrollo #equipo #salud #headhunter #reclutamiento #selecciondetalento #personas

Creemos que los casos de éxito no solo son valiosos para el marketing externo, sino que también tienen un impacto significativo en la moral del equipo. Documentar y celebrar los logros de la empresa refuerza el sentido de propósito y logro entre los empleados. Ver su trabajo reconocido públicamente en un caso de éxito puede ser una fuente de orgullo y motivación, impulsándolos a continuar esforzándose por la excelencia. Además, los casos de éxito pueden fomentar un sentido de unidad y colaboración, al mostrar cómo el trabajo conjunto del equipo ha llevado al éxito. En Opinexa, ayudamos a las empresas a reconocer y celebrar estos logros, fortaleciendo así la cultura interna y la moral del equipo.

Hace unos días, Mar León Parull tomó un nuevo rumbo profesional, y pronto lo hará Samuel Reyes Lñopez. Durante el tiempo que hemos trabajado juntos, he sentido su apoyo público hacia nuestra labor. Más allá de este valioso reconocimiento, que siempre es bien recibido, lo que más me ha llegado ha sido su genuino interés por conocer, compartir y dedicar tiempo a los compañeros de mi ámbito. Tanto el personal técnico de hidrometría, que realiza aforos directos en ríos y canales, como el personal adscrito a las presas que gestionamos, han tenido la oportunidad de disfrutar de su presencia y de su inquietud por entender y transmitir la importancia de su labor. Su actitud ha permitido visibilizar el "qué", el "por qué" y el "para qué" de su trabajo, algo que es vital pero a menudo poco reconocido. Siempre que puedo, aprovecho las ocasiones en jornadas y simposios para destacar el trabajo de estos profesionales tan valiosos e imprescindibles, aunque muchas veces invisibilizados. Es fácil que los egos nos confundan y nos hagan olvidar a quienes, con su esfuerzo, hacen posible nuestros éxitos. Para mí, es esencial sentir ese apoyo por parte de los responsables de cualquier organización, tanto como lo es agradecérselo. Invito a todos a seguir este ejemplo, recordando las cadenas en las que trabajamos y los eslabones que hacen posibles los avances que conseguimos. Después de todo, hablamos de liderar personas. #TeamMotivation #EmployeeRecognition #ProfessionalDevelopment #LeadershipDevelopment #TeamGrowth #EmpowerYourTeam #BuildBetterTeams #CelebrateSuccess #CapacityBuilding

”Miras mucho por la empresa”….Una reflexión sobre el compromiso profesional. 💭 Recientemente, en una conversación random con un colaborador de mi equipo, me hizo un comentario que, aunque al principio quería sonar a reproche, terminó siendo uno de los mejores reconocimientos que podía recibir: “Miras mucho por la empresa”. En nuestra sociedad, cada vez más, parece que involucrarse a fondo en los intereses de la compañía que te retribuye se puede llegar a percibir como algo negativo. Para mí, nada más lejos de la realidad. “Mirar por la empresa” no es solo un compromiso con un proyecto, es también una responsabilidad hacia el equipo. Desde mi experiencia liderando equipos, siempre he creído que no hay mayor garantía para un trabajador que hacer que su labor sea valiosa y relevante para el negocio. Defender los intereses de la empresa no está reñido con ofrecer las mejores condiciones a los equipos. Al contrario, ambas cosas pueden y deben convivir, siempre y cuando sea alcanzado de manera ética. Un negocio sólido genera estabilidad, OPORTUNIDADES y un ambiente donde crecer. El secreto creo que está en alinear el compromiso individual con el éxito colectivo. Si “mirar por la empresa” significa crecer, CREER, aportar y construir un entorno en el que todos se beneficien, entonces, sí, ¡sigamos haciéndolo con orgullo! Y tú, ¿cómo percibes el equilibrio entre el compromiso hacia la empresa y el bienestar del equipo? Me encantaría conocer tu opinión.✍🏻

Pasar de ser miembro de un equipo a jefe del mismo equipo es una situación, cuando menos, compleja. Si te ha pasado, seguro que compartes esta afirmación. A la ya difícil situación de pasar de contribuyente individual, en el que el foco está en hacer bien tu trabajo para que todo el equipo consiga resultados, a responsable de un equipo, en el que el foco es conseguir resultados a través de la correcta gestión de las personas que están bajo tu responsabilidad, se suma que has de saber gestionar el cambio de rol y las expectativas de los miembros de tu equipo respecto a ti y tu nueva posición. A continuación, presento una serie de ideas para afrontar esta situación. #jefedetuequipo #desarrolloprofesional #desarrollodirectivo #responsabilidadesdirectivo #gestiónequipo #gestiónpersonas

En los últimos dos meses, he visto publicaciones inspiradoras de colegas, excompañeros y miembros del equipo de mi actual empresa. Es realmente gratificante ver el orgullo y la pasión que todos sentimos por nuestras organizaciones y equipos de trabajo. Esta experiencia me recuerda una frase que me dejó una profunda impresión en mi anterior empresa: “La gente no es el recurso más importante de una empresa. El recurso más importante de una empresa es la gente adecuada.”. En definitiva, una empresa no es solo un conjunto de procesos y productos; es un equipo unido por un propósito común, donde cada persona juega un papel fundamental en el éxito colectivo. ¡El verdadero éxito de una empresa radica en su talento humano! #TrabajoEnEquipo #CulturaEmpresarial #TalentoHumano #ÉxitoEmpresarial

🙏🏼 Agradecer engrandece y en ese sentido, es impredecible valorar y reconocer los esfuerzos que las personas hacen por formar parte del equipo de trabajo. 👮🏼👷🏼El empleado no es un número más, es un colaborador que contribuye al fortalecimiento, ganancias y posicionamiento de la marca. Has que la historia de cada uno valga la pena contar. 🧝🏼♀️Poner atención al esfuerzo y dedicación de cada uno, implica una comunicación consciente y responsable por parte de los liderazgos y encargados de la comunicación. 👯Colaboradores felices = marcas | empresas prósperas. La mejor fórmula es construir un equipo de colaboradores alineados al propósito, valores y misión de la empresa o marca. Lo que funciona efectivamente adentro, se proyecta al exterior. #CulturaDelReconocimiento #SalarioEconómico #SalarioEmocional #ComunicaciónAsertiva **Servicios de comunicación vía zoom. **

El Secreto para el Éxito en una Empresa: Las Personas En el mundo de los negocios, a menudo escuchamos que lo más importante para triunfar son las personas. Y no es un cliché; es la pura verdad. No necesitas tener a los empleados más brillantes del planeta, sino contar con el mejor equipo, y eso se logra con un buen ambiente laboral, confianza y actitud. Imagina que estás creando un equipo de fútbol. Claro, tener a Messi o a Cristiano Ronaldo sería increíble, pero lo que de verdad hace la diferencia es cómo juegan todos juntos. Fichar estrellas no te garantiza el éxito. En una empresa pasa lo mismo. No se trata solo de fichar a los empleados más destacados del mercado, sino de crear un equipo donde todos se sientan valorados y motivados. Un buen ambiente de trabajo es como el pegamento que mantiene todo unido. Cuando las personas se sienten cómodas y felices en su entorno laboral, se nota. La productividad aumenta, las ideas fluyen y las ganas de colaborar se multiplican. No hay nada peor que llegar a un trabajo donde se respira tensión y desconfianza. Ahí es donde fallan muchas empresas: subestiman el poder de un entorno laboral positivo. La confianza es otro pilar fundamental. ¿Quién no ha trabajado en un lugar donde sientes que te están vigilando constantemente? Esa desconfianza no solo es desgastante, sino que mata la creatividad y la iniciativa. Cuando confías en tu equipo y les das la libertad para tomar decisiones, les estás diciendo que crees en ellos y en su capacidad. Eso es un motor increíble para cualquier trabajador. A mí equipo, desde el primer día les he dicho: si estás aquí es porque he confiado en ti. La confianza no te la tienes que ganar, ya la tienes. Y les pongo el ejemplo de la chapa en la solapa: esta chapa es la chapa de la confianza, llévala siempre puesta e intenta que nunca se te caiga porque si algún día se te cae, te va a ser difícil recuperarla. Y no podemos olvidar la actitud. Puedes tener a alguien con un currículum impresionante, pero si no tiene la actitud correcta, de poco sirve. La actitud positiva, las ganas de aprender y de colaborar son contagiosas. Un equipo lleno de personas con buena actitud puede hacer maravillas, incluso si no son los mejores en su campo. Es más, aquellos que hoy no son los mejores, pueden ser los que te hagan ganar mañana. Con la formación adecuada, el apoyo y los valores correctos, cualquier empleado tiene el potencial de convertirse en una pieza clave de la empresa. Y lo mejor de todo es que, si les das las herramientas y el ambiente adecuado, se quedarán contigo. No por obligación, sino porque querrán ser parte de algo grande, de algo que han ayudado a construir desde dentro. Así que, la próxima vez que pienses en cómo hacer crecer tu empresa, recuerda: no se trata de tener a los mejores jugadores individuales, sino de construir el mejor equipo. Inviertan en un buen ambiente, fomenten la confianza y celebren la actitud positiva. Ese es el verdadero camino al éxito.

El reconocimiento laboral es simple y básico, solo es cuestión de hacerlo….