Publicación de Dipla Partners

Talento en equipo por encima de todo.   Hoy compartimos una historia de las que hacen empresa. Cultura de empresa y valores al mismo tiempo. Y es que, el equipo humano construye la empresa y define la calidad de sus servicios.   Por eso nos enorgullece presentar y reconocer a Laura Cuevas Diaz-Guerra , Responsable del Departamento Nacional. Laura aportó su experiencia y conocimientos desde el principio, pero, sin duda, la calidad humana y cómo hace las cosas, es lo que marca la diferencia. Una gran profesional que se ha impregnado de nuestros valores y los ha impulsado aún más con su compromiso, compañerismo y exigencia.   Nos enorgullece contar con compañeros que, como Laura, no paran de aprender y de enseñar. Porque la actitud, la resolución de conflictos y el cómo gestionar a los equipos son habilidades que no son tangibles en un CV pero tienen tanto valor o más que los títulos y los cargos.   Laura nos lleva también a tener un firme compromiso con el bienestar de nuestro equipo porque poder contar con una compañera así, que está siempre que se le necesita, exige que como empresa demos lo mejor para que se sienta realizada, respaldada y motivada cada día.   Y lo mejor de todo es, sin duda alguna, el futuro que nos queda por delante en el que Laura es pieza fundamental para construirlo. #CulturaEmpresa #GestionDeEquipos #TrabajoEnEquipo #Transfeymar

Hoy hace una semana que compartimos con un grupo de profesionales y empresarios nuestra fórmula del Talento, el sistema que utilizamos en Grup Essentia para fidelizar y atraer a personas a nuestro equipo. Es un método probado también con algunos de nuestros clientes y, por eso, os lo quiero compartir. Le decimos la fórmula (no creo que matemáticamente funcione) pero sí que es una receta. Con todos los ingredientes de esta receta tu empresa puede fidelizar a su equipo, hacerse atractiva y que otros profesionales quieran formar parte. Añadirías algo más? Os leo en comentarios. #fórmulaTalento #recetapararetenertalento #atraccióndeTalento #elvalordelaspersonas #byXavierDiego

Un Chéster 🛋más... Una conversación más, pero no con "uno más", si no con José Luis Tejedor, tercera generación en la dirección de la empresa familiar Dibaq Group. Una empresa segoviana que aboga al 1000 % por su plantilla, que trabaja desde el corazón con sus trabajadores y que cuida y mima cada ingrediente, cada proveedor, cada servicio. Encantados de escucharte "JL", compartimos contigo los buenos resultados que tu "trilogía de valores" te están dando como líder de una numerosa plantilla: Serenidad, ejemplariedad y servicio. Enhorabuena por este "savoir faire", las puertas de EVE Consulting están abiertas siempre para ti y tu gente. . #eveconsulting #eveconsultingdeluxe #consultoriaestratégica #consultoriaestrategicaSegovia #AsesoriaEmpresarial #asesoriaempresarialsegovia #liderazgoempresarial #MetodoArkano #oscargarciagarcia #coachingempresarial #coachingestrategicodeempresa #asesoriaestrategicadeempresa #bienestaremprearial #formacionrrhhempresa #formaciondeliderazgoempresarial

Creemos que los casos de éxito no solo son valiosos para el marketing externo, sino que también tienen un impacto significativo en la moral del equipo. Documentar y celebrar los logros de la empresa refuerza el sentido de propósito y logro entre los empleados. Ver su trabajo reconocido públicamente en un caso de éxito puede ser una fuente de orgullo y motivación, impulsándolos a continuar esforzándose por la excelencia. Además, los casos de éxito pueden fomentar un sentido de unidad y colaboración, al mostrar cómo el trabajo conjunto del equipo ha llevado al éxito. En Opinexa, ayudamos a las empresas a reconocer y celebrar estos logros, fortaleciendo así la cultura interna y la moral del equipo.

REGLAS DE UN VETERANO EN COMUNICACIONES, PR, RRPP, RRII, ASUNTOS PÚBLICOS, RELACIONES CON LA COMUNIDAD Y SIGUE LA LISTA... 1) Ser leal con la empresa. 2) Promover la lealtad del equipo. 3) Convencer que los límites del equipo están en el infinito. 4) Estimular la creatividad en busca de la originalidad. 5) Enseñar que la solidaridad es la mayor virtud en el equipo. 6) Abrirse al resto del Capital Humano y estrechar relaciones. 7) Decirle sí al no porque nada es imposible si hay voluntad, inteligencia y humanidad. 8) Aprender a como piensa y actúa el otro: clientes, no clientes, personal de la empresa, proveedores, comunidades, periodistas, formadores de opinión, funcionarios, legisladores. 9) Las crisis son una gran oportunidad. 10) Somos los guardianes defensores de la imagen de la empresa y los constructores de la marca.

Gracias Juanjo Sáez González & #equipo por vuestra #autenticidad" y la valentía de exponeros y reconocer y aceptar vuestra #vulnerabilidad compartiendo vuestra experiencia. Seguro que ha sido una gran oportunidad para el crecimiento y la conexión del equipo!!!🙌🙌🙌 Respecto a tu pregunta, súper interesante dilema el que planteas!!!. 🧐 Para mi socia y para mi ha sido una constante en nuestro emprendimiento y hace poco más de un mes llegamos a la siguiente conclusión por si os sirve: ✅ Nos dimos cuenta que si bien la visión era clave (la brújula del equipo), no menos importante era acordar "cómo" queríamos llegar juntas a alcanzar esa visión. ✅ Nos dimos cuenta de que nos faltaban unas reglas de equipo funcionales y claras donde se acordasen los #valores y #comportamientos visibles que queríamos defender cuando llegasen las dificultades, o los dilemas como el que planteas y nos preguntamos lo siguiente: ⁉ ¿Cómo queríamos alinearnos en nuestras decisiones? ⁉¿Cómo llegaríamos a un acuerdo cuando no estuviéramos de acuerdo? ⁉¿Con qué criterios íbamos a tomar las decisiones antes de empezar la discusión? 🤷♀️ Nuestras respuestas ... qué importan ... cada equipo tendrá las suyas... https://lnkd.in/dqfmBVnQ

Hoy, con mi equipo de trabajo tuvimos la oportunidad de realizar una actividad llamada "Lienzo para lograr sinergia en equipo"🚀.A través de este ejercicio, pudimos profundizar en aspectos fundamentales que nos definen como equipo: nuestra identidad colectiva, los valores que compartimos, nuestras fortalezas, así como las oportunidades de mejora que podemos abordar juntos. Lo más valioso de esta experiencia fue el espacio seguro que se creó para que cada uno de nosotros expresara sus percepciones y expectativas. Juntos, exploramos nuestros roles individuales y cómo estos se complementan para alcanzar un objetivo común. Además, establecimos acuerdos claros y definimos un código de conducta interno que fortalecerá nuestra dinámica de trabajo y el respeto mutuo dentro del equipo.⚡️ Esta actividad no solo nos permitió identificar cómo cada uno contribuye a la sinergia del equipo, sino que también reafirmó nuestro compromiso de trabajar juntos hacia nuestras metas compartidas. Quiero agradecer a cada miembro de mi equipo por su disposicion, honestidad y el compromiso demostrado. Esta experiencia ha reforzado la idea de que juntos, como equipo unido, somos capaces de superar cualquier desafío y alcanzar nuestras metas. Invito a otros líderes y equipos a explorar el "Lienzo para lograr sinergia en equipo" como una herramienta para fortalecer su cohesión y eficacia. #TeamBuilding #SinergiaDeEquipo #CohesiónDeEquipo #Liderazgo #DesarrolloProfesional

¿Te sientes valorad@ en tu empresa? Tal y como nos cuenta en el vídeo Mario Alonso Puig uno de los motivos por los que no sentimos ninguna vinculación con nuestra empresa es porque no nos sentimos valorad@s. 🫣 Hacer partícipe a cada miembro del equipo, generar un ambiente de desarrollo, más allá de las circunstancias de la empresa o del momento, genera fidelización hacia las empresas que saben desarrollar estos aspectos que marcan la diferencia. #Desarrollo #SalarioEmocional #Valor #Valía #Desarrollo AlwaysPeopleFirst

En los últimos dos meses, he visto publicaciones inspiradoras de colegas, excompañeros y miembros del equipo de mi actual empresa. Es realmente gratificante ver el orgullo y la pasión que todos sentimos por nuestras organizaciones y equipos de trabajo. Esta experiencia me recuerda una frase que me dejó una profunda impresión en mi anterior empresa: “La gente no es el recurso más importante de una empresa. El recurso más importante de una empresa es la gente adecuada.”. En definitiva, una empresa no es solo un conjunto de procesos y productos; es un equipo unido por un propósito común, donde cada persona juega un papel fundamental en el éxito colectivo. ¡El verdadero éxito de una empresa radica en su talento humano! #TrabajoEnEquipo #CulturaEmpresarial #TalentoHumano #ÉxitoEmpresarial

Juan Taracena, Socio Director de ackLabs, participó recientemente en el programa radiofónico “El Balance” de Federico Quevedo (Capital Radio) para hablar de #talento y #gestiondeltalento. El Socio Director de ackLabs defendió un concepto de talento fluido, que se define en clave de aportación de valor y, sobre todo, que se vincula a un momento: “Creo que el talento tiene un momento determinado en la empresa. Hace 20 o 30 años se pensaba en hacer toda la carrera en una misma empresa y hoy se busca aportar en momentos concretos a proyectos concretos”. Abogó por una relación empresa-empleado construida desde la honestidad y la responsabilidad compartida: “La empresa ha de preguntarse si la persona está aportando valor a su organización y el profesional ha de plantearse también si la organización le está aportando valor a él. Si encaja, perfecto, seguimos manteniendo nuestra relación, pero si eso en algún momento se rompe, deberíamos replantearnos nuestra relación”. Y apeló también a la responsabilidad individual en la búsqueda del propósito y el sentido a nuestro trabajo: "Muchas veces veo que la gente demanda que la empresa le convenza de cuál es el propósito y de cómo él va a ser parte, pero echo en falta esa parte de responsabilidad individual para buscar e identificar qué te gusta de lo que haces, con qué te sientes identificado y cómo puedes tú aportar a todo ello. No siempre nos tiene que venir dado, es nuestra responsabilidad encontrar nuestro propósito y razones de ser dentro de la empresa”. Te invitamos a leer la noticia resumen donde recogemos algunas de las principales ideas que compartió Juan y a escuchar la tertulia completa. Noticia 👉 https://lnkd.in/da6whVCT Tertulia (a partir del minuto 37) 👉 https://lnkd.in/dkEzw2im #RRHH #recursoshumanos