Publicación de Tuya S.A

Las organizaciones que facilitan conversaciones recurrentes, abiertas y respetuosas son las que mantienen las mejores culturas empresariales. Las mejores culturas fomentan espacios para que los colaboradores compartan lo que necesitan y lo que les preocupa, y sus líderes sean capaces de considerar estos aspectos en sus decisiones. Se puede plantear problemas, desafíar puntos de vista comunes y hacer preguntas difíciles, todo mientras utilizan un lenguaje profesional, cultivan la amabilidad y favorecen la curiosidad. 🌟 Los líderes que promueven la transparencia sin miedo generan equipos comprometidos con resultados con sentido e impacto positivo. Se sabe que los lideres no pueden satisfacer todas las necesidades. Sin embargo, esta cultura les permite tomar en cuenta seriamente inquietudes y preocupaciones de los colaboradores para decidir y resolver, brindando las condiciones y el apoyo necesario para que ellos sepan que son escuchados, se sientan inspirados y motivados. Cuando un equipo se siente escuchado, respetado y comprendido, confía en que su líder tomará buenas decisiones. Es en este tipo de cultura, donde el equipo, aún cuando no llega a los resultados y enfrenta duros desafíos, confía en que su líder está haciendo lo mejor y tomando en cuenta sus mejores intereses. 🔥 Estos son los equipos que sobresalen por su resiliencia, flexibilidad y adaptabilidad y son los que generan un gran valor e impacto cuando más se necesita. ¿Cómo consideras las necesidades, preocupaciones y aspiraciones de tu equipo al tomar decisiones? Abrazo✨ ...................................................................…........ Entra a mi perfil Sandra Buendia + Seguir + 🔔 Impulso tu Liderazgo para potenciar tu impacto #Liderazgo #CulturaOrganizacional #LiderazgoconPropósito #LiderazgoConsciente

🌟 Inspirar a través del liderazgo: El poder de los datos para un éxito compartido 🌟 En el corazón de un líder efectivo reside la capacidad de empoderar a su equipo, cultivar una visión compartida y fomentar un entorno donde cada voz se escuche y se valore. Sin embargo, en el mundo actual, el liderazgo también implica basar nuestras decisiones en datos sólidos y analíticos precisos para alcanzar los mejores resultados posibles. Si eres líder, no te puede faltar: 🔹Toma de decisiones basada en datos: ¡No hay lugar para suposiciones! Los analíticos son la clave para tomar decisiones informadas y estratégicas. Los datos concretos y objetivos nos permiten anticipar desafíos, optimizar el rendimiento del equipo y asegurar que cada acción esté alineada con nuestros objetivos a largo plazo. La integración de datos y analíticos en el proceso de toma de decisiones permite a los líderes no sólo reaccionar ante los cambios, sino también anticiparse a ellos, creando estrategias más efectivas y adaptables. La combinación de un liderazgo humano y basado en datos es la receta para el éxito en un entorno empresarial dinámico. 🚀 Rompamos barreras. ¡Superemos desafíos, alcancemos metas ambiciosas y celebremos nuestros logros como equipo! Juntos, podemos construir un futuro donde el liderazgo sea efectivo, informado y empático. #MarthaVilchis #Liderazgo #ExperienciaDelEmpleado #FuturoDelTrabajo #RetencionDeTalento #HR #DataDriven #TomaDeDecisiones

Liderazgo en el punto de mira: ¿Empatía o psicopatía? Este tema me ha hecho reflexionar profundamente. Aunque no suelo abrir debates, creo que este lo merece. ¿Estamos perdiendo la empatía y la humildad hacia nuestros equipos? ¿Somos simples números o seguimos siendo personas? Por desgracia, parece que estos valores se diluyen en muchas organizaciones. Dos perspectivas sobre liderazgo nos invitan a reflexionar sobre el perfil ideal para el éxito organizacional. Por un lado, El Confidencial expone cómo algunas empresas eligen directivos con rasgos psicopáticos por su frialdad y ambición, aunque a menudo eso conduce al caos y la pérdida de talento. Por otro, el IESE Business School describe al líder eficaz como alguien con inteligencia emocional, flexibilidad, resiliencia y valores sólidos, capaz de inspirar y colaborar para lograr resultados sostenibles. 💡 La gran pregunta: ¿Por qué algunas organizaciones siguen optando por líderes “tóxicos”? ¿Estamos subestimando el impacto de la cultura organizacional en los resultados? Os invito al debate: ¿Qué tipo de liderazgo necesitamos para afrontar los retos actuales? Fuentes en comentarios. #LiderazgoEmpático #InteligenciaEmocional #GestiónDeEquipos #TransformaciónCultural #CulturaOrganizacional #RRHH #LiderazgoEstratégico #DebateEjecutivo

Llevar a las Personas y la Empresa a Otro Nivel: Una Reflexión sobre el Liderazgo En el desafiante entorno empresarial actual, el liderazgo se enfrenta a la necesidad de innovar continuamente y de mejorar tanto en el ámbito personal como profesional. Estoy convencido de que el verdadero liderazgo implica un equilibrio delicado entre ser exigente con uno mismo y mantener la humildad, siempre con el objetivo de inspirar y fomentar el crecimiento de nuestro equipo y la comunidad en general. Un líder no se hace grande pisoteando a otros, se hace grande ayudando a que otros crezcan. Esta cita de Jordi Alemany resuena profundamente con mi filosofía de liderazgo. Es esencial entender que el éxito de una empresa no solo se mide por sus resultados financieros, sino también por el impacto positivo que tiene en las personas que la conforman. Un entorno de trabajo colaborativo y solidario no solo mejora la productividad, sino que también contribuye al bienestar y la satisfacción de los empleados. La importancia de cuidar a las personas dentro de una empresa también ha sido resaltada por numerosos estudiosos del liderazgo. La cita de Jordi Alemany: “Cuando una empresa realmente se preocupa por las personas, las trata igual de bien a la llegada que a la salida”, nos recuerda que el bienestar de los empleados debe ser una prioridad constante. Stephen R. Covey Leadership Center autor de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, subraya que “las organizaciones son tan fuertes como sus relaciones humanas”. Covey nos invita a construir relaciones basadas en la confianza y el respeto, pilares fundamentales para un ambiente laboral saludable y productivo.

🛑 El costo invisible de los líderes que se sienten amenazados 🛑 ¿Te has preguntado cómo afecta a una empresa tener líderes que, en lugar de inspirar, buscan apagar las luces de otros? 🌪️ Cuando un líder se siente amenazado y opta por "pisar" a quienes lo rodean, el impacto va más allá del equipo inmediato: 📉 Pérdida de talento: Los colaboradores con ideas innovadoras y alto potencial son los primeros en irse. ¿Quién quiere quedarse en un entorno donde el éxito se castiga? 💔 Clima laboral tóxico: El miedo reemplaza la confianza. En lugar de colaborar, los equipos comienzan a competir de manera desleal, frenando la creatividad. 🔄 Estancamiento organizacional: Un líder que teme ser superado bloquea la entrada de nuevas ideas y enfoques, dejando a la empresa en un estado de "más de lo mismo". Pero aquí está la clave: Un líder seguro entiende que el éxito es colectivo. 💡 El verdadero liderazgo no teme el brillo ajeno; lo amplifica. 🔑 Mi consejo: Si estás en una posición de liderazgo, recuerda que un equipo fuerte no es una amenaza, es tu mayor fortaleza. Celebra los logros de otros, fomenta el desarrollo personal y profesional, y observa cómo se multiplican los resultados positivos. 💬 ¿Qué opinas? ¿Has vivido una experiencia similar? ¡Cuéntamelo en los comentarios! 👇 #Liderazgo #Empresas #ClimaLaboral #Innovación #Talento

¿Crecimiento interno o búsqueda externa para desarrollar líderes? 🤔 En nuestro último blog, analizamos los pros y contras de estos dos enfoques estratégicos. ¿Querés saber cuál es la mejor opción para tu institución? Descubrí cómo potenciar el talento interno o incorporar nuevas perspectivas a tu organización. 📥 Leé la nota completa : https://lnkd.in/dGurJsbN #Liderazgo #GestiónDeTalento #CrecimientoInterno #BúsquedaExterna #EstrategiaEmpresarial

El liderazgo en el mundo contemporáneo no solo demanda estrategias efectivas, sino también una conexión significativa con las personas y el entorno. En este artículo desentraño el modelo de #LiderazgoMultidimensional, que combina dimensiones como la visión, la colaboración y la intuición para responder a las complejidades organizacionales. Este modelo desafía las nociones tradicionales, proponiendo un liderazgo que no solo dirige, sino que acompaña, empodera y facilita. Abrazo en letras, sígueme, dale me gusta y guárdalo si te interesa este tema. Comparte tus reflexiones o comparte la publicación para co-construir conocimientos. Concordia Grupo Empresarial : Liderálity | INDÔMITO 360 | Latitud 19.4ºN | Lilo México Vitalmex : Gimmi | Surgical Solutions #LiderazgoHumanista #EmpresaFamiliar #Liderazgo

Domina o Desiste: Los 5 Desafíos de Liderazgo que Debes Afrontar Ahora Mismo El entorno, los clientes y los colaboradores siguen cambiando, y la forma de liderarlos también debe cambiar con ellos. Desde la tecnología hasta la manera de relacionarse y administrar, los ambientes de trabajo han ido evolucionando, lo que requiere que como líder adaptes tu estilo de liderazgo para obtener los mejores resultados. Si hoy día no estás prestando atención a estos temas y no estás adaptando tu perspectiva sobre ellos, es probable que te estés quedando atrás.   Estos son los principales enfoques que todo líder debe tener en su lista de prioridades:   - Adaptación al cambio acelerado: En un mundo donde la tecnología y las condiciones sociales evolucionan rápidamente, los líderes deben ser ágiles y capaces de adaptarse rápidamente a nuevos entornos, tendencias y desafíos emergentes, así como promover un entorno en el que los colaboradores se sientan cómodos, dispuestos y habilitados para los cambios.   - Gestión de la diversidad y la inclusión: Con una creciente conciencia sobre el valor y los aportes de la diversidad y la inclusión, los líderes enfrentan el desafío de crear entornos de trabajo que fomenten la equidad, la igualdad de oportunidades y la representación de diversas perspectivas.   - Confianza y transparencia: En un contexto de noticias falsas, chismes y desinformación, así como escándalos corporativos y políticos, los líderes enfrentan el desafío de construir y mantener la confianza de sus equipos a través de la transparencia, la honestidad y la responsabilidad.   - Liderazgo remoto y virtual: Los líderes deben aprender a dirigir equipos dispersos geográficamente y a mantener la cohesión, la productividad y la cultura organizacional a pesar de la distancia física, así como gestionar la productividad sin caer en el micromanagement o comportamientos controladores.   - Sostenibilidad y responsabilidad social: Con una creciente preocupación por el cambio climático y el impacto social de las empresas, los líderes enfrentan el desafío de incorporar la sostenibilidad y la responsabilidad social en la estrategia empresarial, tomando decisiones que equilibren el beneficio económico con el impacto ambiental y social a largo plazo.   Los líderes son quienes marcan la pauta del equipo y quienes pueden lograr resultados a través de la gente. Pensar que la forma en que lideramos hace un par de años seguirá siendo efectiva hoy es síntoma de un liderazgo estancado. El liderazgo evoluciona y es imperativo que, como líder, comprendas tan bien tu organización y tus colaboradores que puedas cambiar con sus necesidades y motivaciones, para seguir logrando juntos lo que tu organización espera de ustedes. Julmos - Consultores | Advisors

¡El liderazgo transformacional impulsa cambios positivos en la empresa!  ¿Lo sabías? Este estilo de liderazgo puede ayudar a concretar los mayores cambios en los colaboradores de tu compañía. Son líderes que, con energía, entusiasmo y pasión, se ocupan e intervienen en los procesos, pero que también se enfocan en ayudar a cada miembro del grupo a brillar. Se centran menos en tomar decisiones o establecer planes estratégicos, y más en facilitar una colaboración capaz de impulsar una visión hacia adelante: -abiertos a la innovación y nuevas maneras de pensar, se comprometen con la escucha activa,  -dispuestos a correr riesgos cuando estos se basan en decisiones inteligentes,  -predispuestos a asumir la responsabilidad si sus propuestas fracasan,  -confían en los miembros de su equipo y tienen la habilidad de inspirar su participación. ¿Cuentas con líderes de este estilo en tu trabajo? ¡Cuéntanos! Si quieres saber más información y obtener tips sobre este tema, visita el nuevo #VismaBlog: hr.vismalatam.com #SomosVismaLatam #Visma #VismaLatam #rh #recursoshumanos #gestiondetalentos #RRHH #talento #estrategias #liderazgo #Gestión

¿Tu liderazgo está preparado para gestionar la diversidad y las emociones en tiempos de cambio? El Coaching Ejecutivo puede ser la respuesta Hoy en día, las empresas no solo enfrentan desafíos tecnológicos o económicos, sino también emocionales y culturales. Sabemos que el liderazgo consciente no solo se basa en el desarrollo de habilidades técnicas, sino también en la capacidad de gestionar las emociones y aprovechar la riqueza de la diversidad dentro de los equipos. La diversidad no es solo un tema de inclusión, sino una oportunidad para las empresas. Los equipos multiculturales aportan una riqueza enorme de ideas y soluciones; sin embargo, gestionar esa diversidad requiere de un líder consciente que sepa autoliderarse para liderar a otros. En tiempos de cambio, las emociones propias y de las personas pueden ser un factor decisivo en el éxito o fracaso del logro de los objetivos del equipo y de la organización. En 5escalones, trabajamos con ejecutivos para que no solo comprendan la importancia de la gestión emocional, sino que la utilicen como una herramienta para liderar con empatía y eficacia. Después de todo, los mejores líderes son aquellos que saben equilibrar las demandas del negocio con las necesidades emocionales de sus equipos. Y lo hemos visto a lo largo de nuestra experiencia con multinacionales de todo el mundo: cuando un líder está emocionalmente conectado y gestiona con respeto la diversidad, el impacto positivo en la organización y en el negocio es inmenso. ¿Te gustaría que tus líderes desarrollen esas habilidades clave para gestionar emociones y diversidad en tiempos de cambio? En 5escalones, estamos listos para acompañarte en ese proceso de transformación. ¡Hablemos y descubramos juntos cómo podemos potenciar el liderazgo en tu organización! #GestionEmocional #CoachingEjecutivo #LiderazgoConsciente #LiderazgoDeLaConfianza #DiversidadEnElTrabajo Gastón Testa Lobacz 5Escalones