Publicación de Unikemia

🏡 ¿Trabajo remoto o presencial? El mundo cambió, y con él, nuestras dinámicas laborales. En mi caso, liderar equipos remotos ha sido un reto lleno de aprendizajes. Una de las claves para mantener la productividad ha sido implementar reuniones claras, objetivos medibles y herramientas colaborativas. Algunas aplicaciones que me han ayudado muchísimo son: ✅ Trello y MeisterTask: para gestionar proyectos y tareas. ✅ Slack: para mantener la comunicación fluida con el equipo. ✅ Zoom y Teams: para reuniones virtuales eficientes. ✅ Dropbox y Google Drive: para el trabajo colaborativo en tiempo real. ¿El resultado? Más tiempo para lo que realmente importa y equipos más conectados, sin importar la distancia. 🙌 👉 ¿Qué herramientas usas tú para potenciar el trabajo remoto? ¡Compárteme tu experiencia y recomendaciones! #TrabajoRemoto #Productividad #FuturoDelTrabajo

El 48% de los equipos no hablan nunca o unas pocas veces al año 🙊🙉🙈 sobre cómo está yendo el trabajo en remoto/híbrido. Establecer unos buenos acuerdos de trabajo y la comunicación con elementos fundamentales para trabajar bien en remoto/híbrido. 💡 Cómo mejorar la productividad en equipos en remoto/híbridos 💡 La clave para que los equipos en remoto/híbridos prosperen radica en cuatro pasos esenciales: 1️⃣ Planificar: Crear unos acuerdos claros para colaborar en un entorno remoto/híbrido. 2️⃣ Comunicarse: Establecer reuniones regulares y guías de disponibilidad. 3️⃣ Reflexionar y Adaptar: Revisar periódicamente cómo mejorar el trabajo en equipo. 4️⃣ Aprender: Adquirir conocimientos específicos sobre trabajo en remoto/híbrido. La estructura y el apoyo son esenciales para maximizar la colaboración y el bienestar de los equipos. 🌟 ¿Quieres saber más? Suscríbete ahora 🚀 para recibirlo directamente en tu bandeja de entrada mañana por la mañana ➡️ https://buff.ly/3Tn8p29 #TrabajoHíbrido #Productividad #Liderazgo #TrabajoEnEquipo #TrabajoEnRemoto #newsletter #DelFuturo #changenavigators #cambioenempresas #CambioCultural #empresas #SelfOrgs #TransformaciónOrganizacional #Cambio #Transformación #Organizaciones #Autogestion #AutoOrganización #DEI #Igualdad #Diversidad

🚨 "¿Por qué el trabajo remoto podría ser el mayor enemigo de la confianza?" 💻 Descripción: ¿Podemos construir la misma confianza trabajando de manera remota? En este video, exploramos por qué el tiempo y las interacciones presenciales siguen siendo claves en el mundo empresarial. ¿Qué opinás vos? 🤔 #TrabajoRemoto #Liderazgo #Confianza #CulturaLaboral #Voosters

En un mundo donde el trabajo remoto es cada vez más común, contar con las herramientas adecuadas es fundamental para mantener la productividad y la comunicación efectiva entre los equipos. 🤩✨ La capacidad de manejar herramientas no sólo refleja la competencia técnica de un colaborador, sino también su habilidad para adaptarse a un entorno de trabajo en constante cambio. La eficiencia y la comunicación son las claves para el éxito en cualquier proyecto remoto. 👩🏻💻✅ Las herramientas de colaboración remota son esenciales para equipos que trabajan desde diferentes ubicaciones. Aquí hay algunas categorías y ejemplos: 👇🏼👇🏼 Si solo pudieras elegir una herramienta de colaboración remota para tu equipo, ¿Cuál sería y por qué? 💬 Déjame tus comentarios #linkedin #bigtalent #headhunting #reclutamiento #talentohumano #rrhh #recursoshumanos #trabajoremoto #colaboración #productividad

✨ La gestión de empleados remotos presenta desafíos únicos, pero con una estrategia bien definida, es posible maximizar el rendimiento y la satisfacción del equipo. Aquí tienes 5 consejos clave para una gestión remota eficaz: Establece expectativas claras 📋: Define horarios, objetivos y métodos de comunicación. Asegúrate de que todos sepan cuándo y cómo deben estar disponibles. Implementa una estrategia de comunicación 🗣️: Usa herramientas como Slack o Zoom para mantener la conexión y fomentar la comunicación abierta y constante. Fomenta la socialización 🎉: Crea espacios virtuales para interacciones informales, como cafés virtuales o canales de chat para temas no laborales. Equilibra las reuniones de equipo 🕒: Evita la fatiga de Zoom alternando métodos de comunicación y manteniendo las reuniones concisas y productivas. Promueve la confianza y transparencia 🤝: Escucha a tu equipo, valora su feedback y mantén la transparencia en todas las decisiones y procesos. 🔖 #GestiónRemota #TrabajoDesdeCasa #LiderazgoEfectivo #CulturaLaboral #Productividad #InclusiónLaboral #TrabajoEnEquipo

Cuando me preguntan: Gloria cómo se puede controlar el trabajo remoto? Es cuestión de confianza, saber con quiénes estás trabajando, trabajar en ellos primero y lo más importante evaluar por resultados, lo demás sobra.. No importa si trabaja desde su casa, no importa si está en la playa, no importa si está en las montañas, lo importante son los resultados. Estás de acuerdo? Sigueme 🔔 Gloria Ortega "Hazlo con Pasión" Consultora de Talento Humano y Coaching ❤️🔥 Gracias por su confianza y recomendaciones a mis servicios profesionales 💯 #trabajoremoto #trabajovirtual #trabajohibrido #trabajoonline

¿Te has preguntado alguna vez si trabajar en remoto es un problema o un beneficio? Permíteme contarte mi experiencia. ⬇ Al principio, la idea de trabajar de forma remota me parecía "rara". Siempre me ha encantado estar en una oficina. Pero esta vez ya no tenía opción. Sí o sí, tenía que adaptarme. La comunicación se volvía complicada y las reuniones virtuales parecían eternas. Tenía que encontrar una solución. ✅ Empecé a cambiar cosas: 1/ Establecí horarios claros para las reuniones. La planificación es clave para evitar la confusión y mantener a todos en la misma dirección. 2/ Utilicé herramientas de comunicación efectivas. Aplicaciones como Notion pueden facilitar el intercambio de ideas y mantener el flujo de trabajo. 3/ No olvidar el seguimiento. Después de cada reunión, se envía un resumen para que todos estén al tanto de las decisiones y acciones a seguir. Recuerda, una buena comunicación en equipos remotos puede ser un gran beneficio si aplicas las estrategias adecuadas. ¿Cuáles son tus mejores consejos para mejorar la comunicación en equipos remotos? 🤔

📢 La comunicación en equipos remotos es un reto, pero no se soluciona con más herramientas. ¡La clave está en las conexiones humanas! Aunque la tecnología facilita el trabajo remoto, lo que marca la diferencia en los equipos es la calidad de la comunicación entre sus miembros. 🔑 Un equipo emocionalmente conectado siempre superará las barreras de la distancia física. ✨ Aquí te comparto 3 pasos fundamentales para mejorar la comunicación en equipos remotos: 👇 1. Crea momentos para charlas informales: No todo debe ser trabajo. Crear momentos para hablar de temas personales fortalece la confianza y reduce la sensación de aislamiento. 🗣️☕  2. Define roles y expectativas desde el principio: Un equipo remoto debe tener clara la responsabilidad de cada miembro desde el inicio. Esto minimiza fricciones y malentendidos. 📋✅  3. Promueve la retroalimentación continua: La retroalimentación constante evita que pequeños problemas se conviertan en grandes conflictos. 🛠️💡 💬 ¿Cuál es el mayor desafío que enfrentas con tu equipo remoto? Comparte tus experiencias y soluciones en los comentarios. ¡Hagamos crecer la conversación! 👇 👉 Si te gustó este post, compártelo y pulsa 🔔 en mi perfil para recibir más contenido sobre #motivación, #liderazgo y #coachingejecutivo. #InesTaveiraCoach #OrganizacionesLíquidas #LiderazgoRemoto #ComunicaciónEfectiva

El trabajo remoto no funciona con desconfianza Ni con comunicación a medias ✅ Un equipo remoto debe saber trabajar de forma autónoma sin tener detrás a alguien En esta modalidad no se consiguen resultados o respuestas con: ❌ Herramientas de micromanagment ❌ Una reunión presencial ❌ Escribir cada 5 min En remoto se promueve ⤵️ Documentación de actividades y resultados Seguimiento en base a OKR's y KPI's Conversaciones abiertas Planeación Feedback 💡 Sin confianza, auto responsabilidad y seriedad de parte y parte la modalidad es nula y cero práctica como cualquier otra Si no se da o reciben indicaciones claras sobre lo que se busca es simple: El equipo estará en incertidumbre y apagando incendios todo el tiempo 😅 Y a la larga se va a notar en la alta rotación o burnout ¿Tú qué opinas sobre esto? 🔔 Si estás buscando fortalecer la comunicación y feedback en tu equipo remoto para promover la confianza y autonomía desde Club Trabajo Remoto tenemos talleres gratuitos En comentarios o por DM te doy más detalles para separar tu espacio 🙌🏼 #desarrolloprofesional #trabajoremoto Créditos de la imagen a quien corresponda