Publicación de Unipromel

El sistema de MUFACE enfrenta una crisis estructural derivada de la creciente presión asistencial, los problemas de financiación y la retirada de aseguradoras privadas, lo que ha puesto en jaque la viabilidad y sostenibilidad del modelo actual. En este contexto, el Ministerio de Sanidad ha planteado la posibilidad de eliminar el sistema de MUFACE, e incorporar la cobertura sanitaria de sus 1.5 millones de mutualistas al Sistema Nacional de Salud.    Esta propuesta no solo pone sobre la mesa un cambio trascendental en el modelo sanitario de los funcionarios, sino que abre un debate profundo sobre los distintos modelos de atención sanitaria, así como sobre los retos y oportunidades que presenta cada uno.   Más allá de las posibles controversias, esta reforma subraya la importancia de replantearnos cómo colaboran los sectores público y privado para garantizar servicios básicos como la salud. Este debate trasciende lo administrativo; afecta directamente al bienestar de millones de personas, y al delicado equilibrio entre la sostenibilidad del sistema público y la capacidad de respuesta del sector privado.   En @DONTE Group, estamos convencidos de que los modelos de colaboración público-privada no son solamente una solución práctica, sino una vía imprescindible para garantizar servicios de calidad, accesibles y sostenibles para toda la población. Estas #alianzas permiten combinar lo mejor de ambos mundos: ✔️ Accesibilidad universal y equidad del sistema público. ✔️ Innovación y eficiencia del sector privado.   Cuando estas colaboraciones están bien estructuradas, tienen la capacidad de responder con agilidad e #innovación a las demandas actuales, pudiendo beneficiar tanto a los usuarios como a los propios sistemas de gestión. La clave está en encontrar el equilibrio adecuado, un enfoque que garantice que el ciudadano siempre esté en el centro de las decisiones. Al final del día, lo que importa es ofrecer soluciones que respondan a las necesidades reales de las personas, desde la #prevención hasta el tratamiento más avanzado.   Esta reforma, sin duda, abre un espacio valioso para reflexionar sobre el futuro de la sanidad en España y quería aportar mi granito de arena a la conversación.   💬 Y tú, ¿qué opinas? ¿Crees que es una oportunidad para fortalecer la colaboración entre ambos sectores, o más bien un riesgo para la equidad del sistema?   ¡Te leo en comentarios!

¿Es sostenible la sanidad privada con pólizas 'Low Cost'? La creciente demanda de pólizas de salud 'low cost' está generando saturación y desafíos sin precedentes en la sanidad privada: listas de espera más largas y menor tiempo de atención médica. Este fenómeno pone en jaque la calidad del servicio y plantea interrogantes sobre la sostenibilidad del modelo actual. ante esta situaciones nos planteamos tres cuestiones claves: - Calidad vs. accesibilidad: ¿Podemos mantener altos estándares de atención con precios bajos? - Retos para los Profesionales: Los bajos baremos ¿están afectando la atracción y retención de talento médico? - Innovación y sostenibilidad: ¿Cómo puede la telemedicina y el foco en salud mental contribuir a una solución? Para nosotros, es crucial reflexionar y dialogar sobre estas preguntas para garantizar un sistema sostenible.  ¿Cuál es tu visión sobre este tema? ¿Cómo podemos equilibrar calidad y accesibilidad en la sanidad privada? ¡Te leemos! #Salud #Sanidad #bienestar #actualidad

Cómo la colaboración entre aseguramiento y prestación puede impulsar el crecimiento, la creación de valor y la sostenibilidad en salud En el sector salud, el trabajo coordinado entre aseguradoras y prestadores es fundamental para lograr un sistema eficiente, sostenible y centrado en el bienestar del paciente. Cuando ambas partes trabajan alineadas, se genera un círculo virtuoso de innovación, eficiencia y mejora continua que impacta positivamente a todas las partes involucradas. Algunas claves para potenciar esta sinergia incluyen: 1. Comunicación abierta y transparente: El intercambio continuo de información sobre calidad, resultados en salud y costos permite ajustar estrategias en tiempo real, optimizando la atención y los recursos. 2. Objetivos compartidos: Definir metas comunes enfocadas en la salud del paciente y la sostenibilidad financiera facilita la toma de decisiones conjuntas, priorizando el impacto a largo plazo sobre los resultados inmediatos. 3. Incorporación de tecnologías y datos: La integración de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, big data y modelos predictivos abre oportunidades para personalizar los tratamientos, prever riesgos y mejorar la eficiencia del sistema. 4. Innovación en modelos de gestión del riesgo en salud, complementados con modelos de pago basados en valor: Es esencial desarrollar modelos de gestión del riesgo que permitan a las aseguradoras y prestadores anticipar eventos adversos y tomar decisiones informadas en la atención preventiva. Estos modelos deben alinearse con esquemas de pago que incentiven no solo la eficiencia, sino también la calidad de los resultados en salud, asegurando una atención centrada en el paciente y en la sostenibilidad a largo plazo. El valor en salud no se crea únicamente a través de modelos de pago eficientes, sino mediante un enfoque integral en la gestión de todo el ecosistema. La colaboración entre aseguramiento y prestación tiene el potencial de transformar profundamente la forma en que abordamos la atención y el bienestar de las personas. ¿Qué otros aspectos consideras clave en la evolución de estos modelos de gestión? ¡Me encantaría conocer tu opinión! #Salud #Innovación #ModelosDeGestión #CalidadEnSalud #Colaboración #Aseguramiento #PrestaciónDeServicios #ValorEnSalud #LiderazgoEnSalud

🌐MUFACE y la oportunidad de la #SaludDistribuida 🌐 No se cuánta equidad hay en que haya 1,5 millones de funcionarios que puedan elegir entre sanidad privada o publica, los otros 45 millones de habitantes de España y los que vengan solo pueden optar a publica o pagar privada . Finalizado el evento MERGE donde presentamos el modelo de SALUD DISTRIBUIDA , proponemos un modelo donde todos podamos ser parte de la financiación y rentabilidad en security y/o recibir la asistencia en utility. Resumiendo seguro que hay millones de autonomos que quieren contribuir ( invertir) a que los funcionarios no pierdan este privilegio muface y a la vez poder decidir si quieren la rentabilidad o la asistencia sanitaria para todos también. El modelo actual de MUFACE está en crisis, afectando a más de 1,5 millones de funcionarios que dependen de esta mutualidad para su atención médica. 🧠 La solución puede estar en la salud distribuida: un enfoque donde los recursos sanitarios no solo se concentran en grandes centros, sino que se expanden mediante la tecnología, acercando la atención y los servicios médicos a cada rincón, de manera más accesible y personalizada. ¿Por qué salud distribuida? DLT Healthcare Sostenibilidad: token Real Estate sanitario y gestión con IA Innovación: Con el uso de herramientas como IA y gestión digital avanzada, podemos garantizar una sanidad más flexible y adaptable a las necesidades de la población. 👉 El futuro de MUFACE debe pasar por un modelo distribuido que no dependa solo de las infraestructuras tradicionales. ¡Es momento de actuar y transformar nuestro sistema sanitario! Aprovechando que la Ministra los saca a licitación... cuantos se apuntan a que esto pueda ser propuesta 🔊 Comparte tu opinión: ¿Es la #SaludDistribuida el futuro de la sanidad? Únete a la conversación y ¡haz que se escuche esta propuesta innovadora! #MUFACE #Salud #Innovación #SaludDistribuida #Tecnología #FuturoDeLaSanidad #SanidadSostenible Sanitas Grupo DKV Adeslas

👭 La colaboración entre la industria privada y el sector público en sanidad es un tema crucial que merece un análisis profundo. Por un lado, el sector privado aporta innovación, eficiencia y recursos financieros que son vitales para el desarrollo de nuevas tecnologías y tratamientos. 👉 Sin embargo, la participación privada también puede generar preocupaciones sobre la equidad en el acceso a los servicios de salud, dado que las empresas buscan maximizar sus beneficios. 👉 Por otro lado, el sector público tiene la responsabilidad de garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso a servicios de salud de calidad, independientemente de su situación económica. ✅ La cuestión es cómo equilibrar estos dos enfoques para maximizar los beneficios para la sociedad. #AdvancingPatientCare #Biosimilares #FreseniusKabiEspaña https://lnkd.in/dzvcUGhz

La #SanidadPrivada es uno de los grandes pilares que ayudan a que el sistema sanitario funcione y contribuya a la seguridad del #paciente. 🤝 El compromiso de Relyens con estos actores sanitarios es pleno. Así lo demuestran las distintas acciones que realizamos, como el taller que organizamos junto a European Union of Private Hospitals (UEHP) para promover una sanidad más digital e innovadora con el objetivo de mejorar la labor de los profesionales que trabajan en ella. 🗣️ Manuel Bosch Arcos, Director de Innovación y Transformación Digital de Ribera Salud, grupo con el que colaboramos, nos ofrece su punto de vista sobre la transformación digital y la irrupción de la #IA al sector de la salud, la importancia de este tipo de foros, como los que organiza Relyens, para mejorar la transmisión de conocimiento sobre novedades e innovación; y la colaboración entre Ribera Salud y el Grupo para mejorar la asistencia y seguridad del paciente a través de soluciones digitales.

La administración de hospitales es un reto definitivamente que mezcla y combina competencias que van desde garantizar la eficiencia en los procesos hasta mejorar la experiencia en los pacientes.  Deben existir el involucramiento de varios factores en la gestión exitosa de un hospital para optimizar los procesos administrativos en especifico en la admisión de pacientes y seguimientos de compañías de seguros en un hospital.  No podemos ignorar que vivimos en una era digital que se encuentra en evolución constante y los avances tecnológicos ofrecen nuevas y mejores oportunidades para mejorar la productividad en hospitales que nos permite mejorar los procesos estipulados pero también debemos estar abiertos a los cambios y actualizaciones que nos exigen las experiencias que se suscitan en el área administrativa de un hospital. Y debo mencionar la pandemia de covid, nos orilló a todos a cambiar de visión y de creencias. En donde nos enfrentamos a lineamientos que no se comprendían, pero debían ejecutarse para salvaguardar las vidas ajenas , las de nuestras familias y la vida propia. La situación se volvió confusa al no tener de forma inicial la información de esta situación .. recuerdan estos escenarios ? Que pueden compartir ….

¿Está el sistema sanitario privado preparado para soportar la creciente demanda? En los últimos años, hemos visto cómo la saturación del sistema público ha empujado a más personas hacia los centros médicos privados. Pero, ¿están realmente preparados para absorber esta creciente demanda sin comprometer la calidad asistencial? La clave está en una gestión eficiente de los recursos y en optimizar procesos internos. Desde MG Health Consulting, analizamos cómo las herramientas de planificación estratégica y la digitalización pueden ayudar a los centros privados a ser más sostenibles y a ofrecer una atención de calidad, incluso bajo presión. La sostenibilidad del sistema privado pasa por adaptarse rápidamente a estos cambios, implementar mejoras continuas y priorizar el bienestar del paciente. #GestiónSanitaria #SaludPrivada #SostenibilidadSanitaria #MGHealthConsulting #CentrosMédicos #CalidadAsistencial

Optimización del rendimiento en el sector salud con DigDash 🏥 A medida que crece la demanda de asistencia sanitaria, los centros de salud se enfrentan a limitaciones financieras cada vez mayores. 📈 En este contexto, controlar los costes y mejorar el rendimiento son retos importantes, que pueden ser difíciles de afrontar sin las herramientas adecuadas, aquí es donde entra en juego el Business Intelligence. 💡 Permitiendo a los establecimientos de salud explotar todo el potencial de sus datos, cumpliendo al mismo tiempo con la normativa. Descubra más aquí✅ https://bit.ly/4byWdBL #centrosdesalud #data #analitca #businessintelligence

El cuidado basado en el Valor: transformando la sanidad para un futuro más sostenible Mientras en España el debate sanitario gira en torno a MUFACE la Cumbre Fierce Health Payer 2024, celebrada del 13 al 14 de noviembre en Austin, Texas, reunía a líderes del sector sanitario para abordar desafíos y oportunidades en la industria de seguros de salud. El evento se centró en temas clave como la atención basada en el valor. En la conferencia inagural, Alex Azar, exsecretario de Salud de los Estados Unidos, destacó la importancia y los desafíos del modelo de atención sanitaria basada en el valor. Este enfoque está redefiniendo el sistema de salud al priorizar los resultados y la eficiencia sobre el volumen de procedimientos realizados. Aquí algunos puntos clave de la intervención de Azar que nos invitan a reflexionar: ¿Qué es la medicina basada en el valor (MBV)? El MBV busca premiar la calidad y los resultados de salud, en lugar de recompensar la cantidad de servicios prestados. Sus pilares fundamentales incluyen una version del famoso 60-30-10: - Reducción de costos: Evitar procedimientos innecesarios. - Mejora de calidad: Proporcionar tratamientos efectivos. - Resultados medibles: Evaluar el éxito en función de la salud del paciente. Innovaciones Transformadoras Azar presentó varios ejemplos que están revolucionando la sanidad bajo este modelo: + Telemedicina: Las visitas virtuales optimizan costos y se usan cuando realmente mejoran los resultados, integrándose como una herramienta esencial en la gestión eficiente del cuidado. + Hospitalización Domiciliaria: Popularizado durante la pandemia, este enfoque ahora se consolida como una alternativa más humana y menos costosa que mejora la experiencia del paciente. + Cuidado Renal Avanzado: Reduce la progresión de enfermedades renales crónicas y mejora la calidad de vida. + Centros Comunitarios de Salud: Combinan atención médica con apoyo social (alimentos, vivienda y medicamentos). Integran necesidades médicas y sociales para prevenir hospitalizaciones y mejorar la calidad de vida. Esto si que es novedoso y mas con el modelo de EEUU. Retos en la Implementación Azar subrayó que este cambio implica transformar un sector que representa el 14% de la economía de EE. UU., requiriendo tiempo y colaboración bipartita. ¿Qué opinas? ¿Estamos listos para replantear nuestra visión del cuidado de la salud, poniendo el foco en los resultados y la calidad en lugar del volumen? El modelo americano difiere mucho del nuestro pero parece que los problemas y sus soluciones son similares. ¿Vamos a movernos aquí? #ValueBasedCare #VBC #SaludDigital #Telesalud #MedicinaTransformadora #InnovaciónSanitaria #EquidadEnSalud El evento aqui: https://lnkd.in/dbdE_2Yf La entrevista de Azar aqui: https://lnkd.in/d3jhXg9k