Publicación de Verónica Charles Cruz

¿Crees que por llevar años en la misma empresa o por hacer mucho trabajo te mereces un aumento o un ascenso? La realidad es que el tiempo y el esfuerzo no siempre se traducen en un crecimiento profesional. La clave está en AGREGAR VALOR a tu organización. Aquí te comparto cómo puedes hacerlo: 1️⃣ Conoce los objetivos estratégicos de la empresa: Entiende cómo tu rol contribuye al logro de estos objetivos. Esto te permitirá alinear tu trabajo con lo que realmente importa para la organización. 2️⃣ Enfócate en lo importante, no solo en lo urgente: Es fácil quedar atrapado en lo inmediato y olvidar lo que realmente impulsa el crecimiento. Identifica las áreas donde puedes generar mejoras que beneficien tanto a la empresa como a tu calidad de vida. 3️⃣ Invierte en tu desarrollo personal y profesional: No solo se trata de mejorar tus habilidades técnicas, sino también de desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo. Estas son las que te permitirán tener un impacto real. Recuerda, no se trata de cuánto tiempo llevas o cuán ocupado estás, sino de cómo aportas al éxito de tu organización. 🚀 ¡Toma la iniciativa, agrega valor y verás cómo tu valor aumenta en la empresa! #CrecimientoProfesional #Liderazgo #DesarrolloPersonal #GestiónDeCarrera #ValorAñadido

¿Tu gestión NO está cumpliendo las expectativas tuyas o las de tu organización? La vida a veces nos empuja hacia cambios que no nos atrevemos a enfrentar, PERO hay un camino alternativo: 💪Asumir el desafío de adquirir esas habilidades y competencias que te están faltando. Programas centrados en lograr resultados concretos, específicos y totalmente aplicables desde el primer momento.   ⚡ ¿En qué trabajaremos? ► Prepararemos un plan de acción a medida de tus desafíos, enfocado en acelerar tu progreso. ► Aprenderás a resolver conflictos y perfeccionarás tu habilidad para comunicarte de manera efectiva, para que tu mensaje no solo se escuche, sino que resuene. ► Gestionarás las emociones, tuyas y las de quienes te rodean, convirtiéndote en un líder empático y respetado. ► Fortalecerás tus relaciones con superiores, pares y colaboradores, construyendo un entorno de trabajo sólido y cooperativo. ► Desarrollarás tu confianza inquebrantable para enfrentarte a cualquier desafío con claridad y seguridad. ► Si lo que buscas es un cambio: Crearemos juntos un plan de acción para tu ascenso o transición laboral. Aquí los programas👉 https://lnkd.in/eEcf5Ry4 ¿Quieres dar un paso más en tu trayectoria?, ¡Te puedo ayudar! . 👉Agendemos una reunión ▪️ exploratoria sin costo de 30 minutos. Escríbeme a contacto@mariaestherseguracoach.com o envíame un mensaje al 📞+569 8130 0808

No basta solo con el talento y la pasión; para avanzar en tu carrera, necesitas herramientas prácticas que te impulsen a alcanzar tu máximo potencial. Te comparto algunas de las que más me han funcionado: *Documenta tus logros y resultados No dejes que tu trabajo pase desapercibido. Lleva un registro mensual de tus proyectos, resultados y contribuciones; esto te permitirá presentar tus logros. Un reporte bien documentado habla por ti. *Utiliza la técnica del ‘Feedback Sandwich’ Cuando lideras un equipo, dar retroalimentación puede ser delicado. Esta técnica consiste en empezar con un comentario positivo, seguido por la crítica constructiva, y cerrar con otro punto positivo. *Agenda un ‘Power Hour’ semanal para ti Dedica una hora a la semana exclusivamente para tu propio desarrollo. Puede ser leyendo un artículo de tu industria, asistiendo a un webinar o un curso en línea, toma notas y pon lo aprendido en acción. *Desarrolla tu inteligencia emocional (IE) En puestos de liderazgo, el éxito es proporcional a las habilidades de inteligencia emocional que muestres. Aprende a gestionarte y responder con empatía. Te prometo que esto te llevará a un liderazgo más auténtico, porque no se trata solo de lo que sabes, sino de cómo aplicas ese conocimiento para transformarte y transformar a tu equipo. #LiderazgoFemenino #HerramientasDeCrecimiento #DesarrolloProfesional #ProductividadEnElTrabajo #LiderazgoConEmpatía #GrupoGET

En el futuro del trabajo, las habilidades clave para mantener un perfil laboral relevante son: —Pensamiento crítico —Adaptación, resiliencia. —LIDERAZGO. Las habilidades de liderazgo incluyen elementos esenciales para inspirar equipos, fomentar la colaboración y alcanzar objetivos organizativos como son la comunicación, la empatía y la motivación. ¿Qué habilidades son importantes para el futuro? #AHORA Top skills del futuro para el éxito profesional. —Habilidades digitales. —Habilidades de comunicación. —Pensamiento crítico. —Aprendizaje continuo. —Inteligencia emocional. Es el «liderazgo» la habilidad más importante y buscada en 2025. Obtén herramientas a nivel individual y colaborativo: —Liderazgo e influencia social. Resolución de problemas complejos. Pensamiento crítico y análisis. Creatividad, originalidad e iniciativa. Gestión de personas. Porque estas habilidades son esenciales para un liderazgo efectivo y son cada vez más demandadas por las empresas en un mundo laboral en constante cambio. Erick Xavier Huerta » Agencia Consultoría & Coaching «Transfórmate»Proyecto Desarrollo Integral #MásPotencia — #ActúaAhora —Erick Xavier Huerta Consultor y Promotor de Desarrollo Sostenible Consultor y Comunicador en Semiología de la Vida Cotidiana | Coach en Liderazgo Socio Consultor en 'The John Maxwell Team' | Maestro e Instructor en la filosoNa de Sana Tu Vida de Louise L. Hay. Facilitador de Barras Access.

𝗛𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗗𝗔𝗗𝗘𝗦 𝗕𝗟𝗔𝗡𝗗𝗔𝗦: 𝗘𝗟 𝗦𝗘𝗖𝗥𝗘𝗧𝗢 𝗗𝗘𝗧𝗥𝗔𝗦 𝗗𝗘𝗟 𝗘𝗫𝗜𝗧𝗢 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔𝗟 𝗬 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟 Las habilidades blandas, también conocidas como soft skills, son competencias interpersonales, emocionales y sociales esenciales para el éxito personal y profesional. A diferencia de las habilidades técnicas (habilidades duras), las habilidades blandas facilitan la interacción efectiva, el trabajo en equipo, la empatía, el liderazgo, la gestión emocional y la toma de decisiones. Aunque más difíciles de medir, son fundamentales para las relaciones interpersonales y el desempeño en cualquier profesión. 𝗖𝗹𝗮𝘀𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻 1. Trabajo en equipo: Capacidad para cooperar, asumir responsabilidades y contribuir al logro de objetivos comunes. 2. Resolución de problemas: Uso del pensamiento crítico y creativo para tomar decisiones fundamentadas ante desafíos. 3. Gestión emocional: Manejo de las emociones propias y ajenas, regulación del estrés y fomento de la resiliencia. 4. Adaptabilidad: Capacidad para ajustarse a cambios y aprender nuevas competencias ante desafíos inesperados. 𝗔𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗖𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 En términos de desarrollo, las habilidades blandas impulsan el crecimiento personal al fomentar la autoconciencia, la confianza y la resiliencia. En el ámbito profesional, son clave para la empleabilidad, el liderazgo y el éxito organizacional, mejorando la adaptabilidad a cambios y contribuyendo a un ambiente laboral positivo. El desarrollo de estas habilidades requiere práctica constante, retroalimentación y formación continua, a través de cursos, mentoría y experiencias prácticas. Invertir en su desarrollo no solo mejora la productividad y cohesión organizacional, sino que también fomenta un entorno de trabajo saludable y dinámico. 𝗜𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮 Las habilidades blandas son esenciales para el éxito organizacional, ya que contribuyen a un clima laboral positivo basado en la confianza, cooperación y respeto. Las organizaciones valoran estas competencias tanto como las habilidades técnicas, ya que impactan directamente en la productividad, innovación y calidad de vida laboral. Para los líderes, habilidades como la empatía, gestión emocional y comunicación efectiva son cruciales para inspirar y guiar a sus equipos al éxito. Además, en un entorno laboral cada vez más complejo y dinámico, las habilidades blandas son un activo imprescindible para los profesionales que buscan destacar en sus carreras. Por lo tanto, es fundamental que tanto los profesionales como las organizaciones se enfoquen en fortalecer estas competencias para lograr un éxito a largo plazo y adaptarse a los futuros desafíos. "𝑆𝑖 𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑎𝑙𝑔𝑢́𝑛 𝑜𝑡𝑟𝑜 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑐𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑒 𝑡𝑒 𝑔𝑢𝑠𝑡𝑎𝑟𝑖́𝑎 𝑎𝑔𝑟𝑒𝑔𝑎𝑟 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑎, 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎́𝑟𝑡𝑒𝑙𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟 𝑒𝑛 𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠."

🥌 CUANDO DEBES ENFOCARTE EN OTRAS HABILIDADES ➖ A veces, el verdadero crecimiento no está solo en corregir nuestras debilidades, sino en fortalecer las habilidades que ya tenemos. ➖Ahora, cuando enfocamos nuestras energías en nuestras competencias naturales, alcanzamos resultados excepcionales. ➖En el entorno ejecutivo, esto es fundamental: Desarrollar nuestras fortalezas y al mismo tiempo aprender habilidades complementarias que nos permite adaptarnos con más agilidad y aportarle más valor al equipo. ➖La clave está en encontrar ese equilibrio entre mejorar áreas de oportunidad y potenciar talentos ya presentes. ✅ ¿Estamos sobreenfocados en “lo que nos falta”? ¿Cómo podríamos cambiar la perspectiva para alcanzar mejores resultados? ▶Comunidad Supply Chain, MATRIX Educacion Ejecutiva, Matrix Inventarios y Tasaciones 🇵🇪🌎 #Coach #Liderazgo #Competencias #Actitud #Logistica #CEO #Cadena_Suministros #Tecnologia #Deporte

Para lograr excelentes resultados, es fundamental seguir un enfoque estratégico y metódico. A continuación, se presentan algunas recomendaciones clave para alcanzar el éxito en cualquier ámbito: 1. Establecer metas claras y específicas: Definir objetivos concretos es esencial para enfocar los esfuerzos y medir el progreso. Las metas deben ser alcanzables, relevantes y con plazos definidos. 2. Desarrollar un plan de acción: Una vez establecidas las metas, es necesario elaborar un plan detallado que indique las acciones específicas a seguir, los recursos necesarios y los responsables de cada tarea. 3. Mantener la motivación y la disciplina: El logro de resultados sobresalientes requiere de un alto nivel de compromiso, constancia y determinación. Es fundamental mantener la motivación a lo largo del proceso y ser disciplinado en la ejecución de las tareas. 4. Buscar la mejora continua: La excelencia no es un destino, sino un camino de mejora constante. Es importante estar abierto a la retroalimentación, aprender de los errores y buscar oportunidades para crecer y desarrollarse. 5. Trabajar en equipo: En muchos casos, alcanzar resultados excepcionales requiere la colaboración y el trabajo en equipo. Es fundamental fomentar la comunicación efectiva, la cooperación y el apoyo mutuo entre los miembros del equipo. 6. Utilizar herramientas y recursos adecuados: En la actualidad, existen numerosas herramientas y recursos disponibles que pueden facilitar el logro de resultados sobresalientes. Es importante identificar y utilizar las herramientas más adecuadas para optimizar el desempeño. Podemos indicar que para lograr excelentes resultados requiere de una combinación de enfoque, planificación, esfuerzo, colaboración y mejora continua. Al seguir estas recomendaciones, es posible alcanzar el éxito en cualquier proyecto o desafío que se presente. #éxito #resultados #profesionalismo #metas #plandeaccion

Para crecer hay que moverse descripción gráfica.

11 beneficios de la Inteligencia Emocional que todo manager/líder de alto rendimiento debería conocer (según la ciencia) Tener niveles elevados de IE te permite: 1. Ser más productivo, estar más involucrado y tener mejor desempeño en cualquier empleo y nivel. 2. Llegar más lejos en tu carrera profesional. 3. Ser mejor en la actividad de ventas, en toda la extensión de la palabra. 4. Generar más ingresos para tu organización. 5. Ser más eficiente, incluso en empleos del grupo STEAM, como la ingeniería y la IT. 6. Ser considerado como alguien más confiable que otros. 7. Sentirte más satisfecho con tu empleo y comprometido con tu trabajo. 8. Ser menos propenso a renunciar a tu trabajo. 9. Ayudar a otros cuando lo necesiten y tener relaciones positivas. 10. Ser menos propenso a acosar u hostigar, a llegar tarde o haraganear. 11. Gozar de mejor salud. Todos estos beneficios conducen a un estado óptimo de desempeño. Y las habilidades de inteligencia emocional son ingredientes activos para ubicarnos y permanecer en la zona óptima de desempeño. Confirmados por décadas de estudios científicos y compilados por el científico del comportamiento Daniel Goleman 📌 a propósito, desarrollo un programa enfocado en managers/líderes para ayudarlos a elevar su rendimiento y crear oportunidades de crecimiento a través de sus habilidades de inteligencia emocional ¿quieres saber más? Escríbeme un mensaje con la palabra “ELEVAR” para conversar

Managers: por favor, dejad de ser “demasiado útiles.” Cada vez que intervienen demasiado, frenan el crecimiento de su equipo. Es probable que tengan buenas intenciones, pero sus tácticas no siempre son las adecuadas. Esto va para ti, como empleado: es frustrante cuando sientes que no puedes desarrollarte plenamente porque tu manager no delega lo suficiente. Quieres aprender, crecer y asumir más responsabilidades, pero te encuentras atado por la constante intervención. 🫵🏻 Si tu manager hace todo: - Sientes que no confían en tus habilidades. - Pierdes oportunidades de aprendizaje. - Te desmotivas y te frustras. 🫵🏻 Cuando te delegan tareas: - Desarrollas nuevas habilidades. - Te sientes valorado y confiado. - Aumentas tu motivación y satisfacción laboral. Si te encuentras en esta situación, aquí hay algunas maneras de abordar el problema: 🫵🏻 Comunica tus ganas de crecer: Habla con tu manager sobre tus objetivos profesionales y tu deseo de asumir más responsabilidades. 🫵🏻 Pide feedback constructivo: En lugar de esperar que intervengan, solicita retroalimentación que te ayude a mejorar por tu cuenta. 🫵🏻 Muestra iniciativa: Demuestra que eres capaz de manejar tareas y proyectos importantes sin necesidad de supervisión constante. PD1: tu desarrollo profesional es importante. No tengas miedo de expresar tus necesidades y buscar oportunidades para crecer. ¿Has sentido que tu crecimiento está siendo frenado por la intervención constante de tu manager? ¿Cómo lo has manejado? PD2: el verdadero crecimiento viene de asumir desafíos y responsabilidades. No te conformes con menos.