En esta temporada especial, queremos compartir un mensaje que refleja nuestra esencia como aceleradores digitales: el equilibrio como base de la innovación. Durante más de una década, hemos aprendido que mantener el balance entre lo tradicional y lo digital no solo nos fortalece como empresa, sino que nos permite guiar a nuestros clientes hacia un futuro donde la tecnología y la humanidad coexisten en perfecta armonía. Innovar con confianza significa entender que cada paso hacia adelante debe estar fundamentado en una base sólida. Es por eso que en Tabuga mantenemos un pie en el futuro mientras nos anclamos en los valores y la experiencia que nos han traído hasta aquí. Al cerrar este año, celebramos los logros compartidos con nuestros clientes y colaboradores. Juntos, hemos demostrado que cuando existe equilibrio entre visión y ejecución, entre tecnología y propósito, los resultados extraordinarios son posibles. Que el 2024 sea un año donde el balance nos guíe hacia nuevas alturas, donde la innovación florezca desde la estabilidad, y donde juntos sigamos construyendo un futuro digital próspero para todos. ¡Les deseamos una Feliz Navidad llena de experiencias positivas! Con un pie en el futuro ✨
Publicación de TABUGA
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✨ ¡El Q4 ya está aquí y es el momento perfecto para dar ese empujón final! 🎯 En TEAM International, sabemos que este es un período clave para alcanzar tus metas. Ya sea que necesites optimizar procesos, incorporar talento de alto nivel o impulsar la transformación digital de tu negocio, estamos listos para apoyarte. 🚀 Nuestro modelo de dotación de personal te conecta con talento especializado, ayudándote a reducir costos y mejorar la eficiencia. 💼👩💻👨💻 🎃 Halloween, 🦃 Acción de Gracias, 🎄 Navidad... todas estas fechas están a la vuelta de la esquina, pero el éxito de tu negocio no puede esperar. ¡Aprovecha esta temporada para hacer grandes cambios y cerrar el año con fuerza! 📈 ¿Estás listo para aprovechar las oportunidades que trae el último trimestre del año? ¡Hablemos y hagámoslo posible juntos! 💼💥 #TEAMInternational #TalentoEspecializado #Innovación #TransformaciónDigital #LATAM
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Los otros días, antes de dar el pistolezato de salida a las fiestas, me preguntaron qué espero del 2025… Y mi respuesta fue directa: retos. Muchos retos. Nuestra industria no para de evolucionar, y para los fabricantes de envases y envasadores, el futuro trae desafíos tan grandes como apasionantes. Pero no son nuevos; son los mismos que llevamos tiempo intentando descifrar: 👉 Cómo integrar maquinaria nueva con sistemas ya existentes sin que parezca un rompecabezas imposible. 👉 Cómo garantizar la calidad en cada etapa de producción, especialmente cuando los volúmenes no paran de crecer. 👉 Cómo mantener y operar sistemas de automatización cada vez más complejos sin que los equipos se sientan desbordados. Mientras pensaba en esto, me di cuenta de algo. El verdadero desafío no está solo en la tecnología, está en la mentalidad. Porque sí, es cierto que implementar sistemas automatizados puede ser complicado, que manejar maquinaria moderna requiere un aprendizaje continuo, y que el cambio siempre genera resistencia. Pero lo que más frena a nuestra industria no es la falta de recursos, sino la falta de acción. ¿Cómo veo el 2025? Como un año para tomar decisiones valientes. Un año para: ✅ Revisar lo que no funciona y empezar a solucionarlo, paso a paso. ✅ Invertir no solo en tecnología, sino en preparar a las personas que la hacen posible. ✅ Entender que asegurar la calidad no es un lujo, es la base para competir. ¿Y tú, cómo ves este nuevo comienzo? Te leo en los comentarios 🚀 #Industria40 #AutomatizaciónInteligente #LiderazgoIndustrial #HergopasInnova #Hergopas
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En el mundo de los Centros Comerciales cada año se enfrentan a nuevos desafíos. Los que vienen en 2025 los tenemos más que claros. La revista digital Inforetail decía no hace mucho: "Incorporación de la tecnología, consecución de ambiciosos objetivos sostenibles, adaptación de la oferta a los cambios de hábitos de consumo y simplificación del marco regulatorio son los cuatro grandes desafíos a los que deben enfrentarse los Centros Comerciales" Desde COESU siempre vamos a estar del lado del equipo directivo de los centros comerciales para aportarles toda nuestra experiencia tras años en el sector educación y buscando la excelencia y cumplir con la Agenda 2030. Pero eso será en 2025. Ahora vamos a tomarnos unos días de descanso. Felices Fiestas y Prospero Año Nuevo.
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🔥 En 2024, rompimos moldes, desafiamos lo establecido y llevamos la Disrupción® al siguiente nivel. Nuestra fiesta de fin de año fue el cierre perfecto para celebrar a este gran equipo: DENICOLÁS\TBWA. Un recordatorio de que no somos un equipo común. Aquí se crean ideas que trascienden, campañas que rompen esquemas y resultados que dejan huella. 🎯 ¿2025? No esperen menos: vamos por más. Más locuras, más ideas que incomodan y más de eso que nos define: hacer lo que nadie más se atreve. #denicolastbwa #thedisruptioncompany #marketing #creativity #effectiveness #advertising #Gracias2024 #Hola2025
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Hoy tuvimos el placer de recibir ("nuevamente") a LAUREANO TURIENZO ESTEBAN, en una charla privada. A Laureano lo conocí a través de LinkedIn, cuando en plena pandemia, (abril 2020), los shoppings en Uruguay estaban/mos cerrados. Habíamos perdido el contacto diario con nuestros locatarios y con nuestros visitantes. Momentos de mucho estrés, de mucha responsabilidad, incertidumbre y temores. Y en ese momento, pensamos en cómo mantenernos conectados de alguna forma, primero con nuestros locatarios, para no perder esa vinculación tan cercana que mantuvimos siempre. Y tratar de transmitir algo de tranquilidad, de visualizar luz en un horizonte más cercano. En ese momento, Laureano a través de Zoom, nos brindó una tremenda conferencia para cientos de personas, él desde España y nosotros desde Uruguay. Probablemente cada uno desde su propia casa. Hoy, 4 años después, lo recibimos en persona. Con una charla más cerrada en esta oportunidad, pero igual de interesante. Laureano tiene una visión actualizada del retail internacional, que por más que uno cree saber de esta industria, siempre hay mucho más por aprender. Y eso es lo interesante, que uno siempre tiene desafíos por delante. Laureano acorta las distancias entre lo que sucede del otro lado del mundo, y lo que posiblemente sucederá en los próximos años. Hoy, hablamos de muchas cosas, pero me quedo con estos conceptos: - En 2020 la pandemia perjudicó la sociabilización. Ahora se retomaron las visitas y los encuentros. Explotan los centros comerciales, los restaurantes, los viajes, el entretenimiento, etc. - La gente principalmente no compra por precio, sino por otros factores, entre ellos la experiencia, el recibir un trato diferencial, etc. - Hay una hiperpersonalización de la oferta. - Los centros comerciales somos una especie de microvacaciones urbanas. (Eso que veníamos diciendo desde hace unos años, somos centros de encuentros). - Es bueno dejar de seguir tan fielmente "el manual" y probar estrategias y/o tácticas nuevas. Midiendo bien el riesgo y siendo conscientes de ese límite. Pero probar! Muchas gracias Laureano y hasta la vuelta! Nuevocentro Shopping #Uruguay #Retail #CentrosComericales #Shopping
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Otro viernes y esta vez con lluvia que está para andar en bote 🛶 ! El viernes pasado los invité hacer un juego https://lnkd.in/eZWp8kwf - Productos y precio 13% - Innovación y difusión 27% - Equipo y estrategia 58% - Variedad y oferta 2% Lo cierto que la gracia de este juego que nos invita a pensar en un mundo donde solo podíamos escoger dos alternativas de las que nos presentaban, es ficticio, ya que, y menos mal! nos movemos en un networking laboral donde tenemos multiples herramientas para llegar a las metas, llegar a nuestros desafíos que como ejecutivos y marcas nos proponemos.!! Que me parece más que excelente de todas formas si es que quisiéramos darle una vuelta más humana, menos trasaccional, más sostenible a largo plazo, y es que casi un 60% tiene la convicción que las personas y las estrategías son la base del éxito. Y sí! apoyamos y nos incluimos en Robert Walters dentro de esta línea, cautivar talentos, desarrollarlos, mantenerlos y pensar en el movimiento constante de toda esta gestión, es una tarea fascinante. Y depende de todos, que todos tengamos como corazón y base dde nuestro negocio lo mismo, las personas. 🤟 Dato para recordar de este semestre: El #cyberDay 2024 cerró con histórica cifra de US$ 512Mill en ventas. Cifra que representa un crecimiento del 9% con respecto al 2023. Los rubros que alcanzaron los mayores crecimientos fueron #alimentación y #fastfood a domicilio con un 35%, #supermercados con un 31%, #farmacias (24%), y el #sectorturismo porsupuesto con una expansión superior al 20%, que fue esto lo que hace volver al sitial como actor protagónico. El 60% de las visitantes fuimos nosotras! Las #mujeres, que porque no decirlo, lideramos hace ya varios años! Rango etarios, intersante! Entre los 25 y 30 años, seguido por el segmento entre 45 y 64 años, quienes desplazaron a los consumidores de entre 35 y 44 años, quienes han sido por conducta los segundos en importancia. Buen fin de semana lluviosos a todos por acá en #Chile!! #consumomasivo #executivesearch
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El pasado fin de semana, El Buen Fin dejó una huella significativa en la economía y el comercio de México. 🚀 De acuerdo a datos de escucha social de Hootsuite y Blue Silk AI, el sentimiento general sobre el evento fue: ✅ 48.5% positivo 🤝 39.5% neutra ❌ 11.9% negativo Lo positivo: - Incremento en ventas y visibilidad para negocios. - Promociones atractivas como meses sin intereses. - Apoyo de instituciones financieras para facilitar compras. Los retos: - Críticas por aumentos de precios en productos clave. - Ofertas limitadas en categorías como tecnología y videojuegos, como en el caso de videojuegos populares (Splatoon 3 para Nintendo Switch) o figuras coleccionables (Charizard), donde algunas marcas quedaron a deber. - Dudas sobre descuentos genuinos y experiencias negativas en atención al cliente. Este balance refleja que El Buen Fin sigue siendo un motor económico, pero también muestra áreas clave donde las marcas pueden mejorar para generar más confianza y satisfacción. ¿Qué opinas de esta edición de El Buen Fin? Desde tu perspectiva como consumidor, ¿cumplió tus expectativas? O, si representas una marca, ¿cómo percibes los desafíos y oportunidades que trajo este año? 💬👇 #ElBuenFin2024 #Marketing #SocialListening #Insights #Estrategia #Hootsuite
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Celebrando con Consciencia y Gratitud. 🌟 🎆 Mientras damos la bienvenida al 2025 con fuegos artificiales y celebraciones, recordemos que no todos tienen esa suerte. La poderosa imagen en nuestra tarjeta de Año Nuevo, creada por Eric del Valle Ramirez, captura esta dualidad: la alegría y los desafíos globales. 🌍 En Aprende con Dark Moon, mientras celebramos nuestros logros y nos preparamos para otro año emocionante en el mundo del PPC, también somos conscientes de las realidades más duras que muchas personas enfrentan a diario. Este año, vamos a trabajar no solo para alcanzar metas personales en PPC, sino para hacer una diferencia positiva. 💪 Cada estrategia que implementamos, cada campaña que lanzamos, es una oportunidad para agradecer y reflexionar sobre cómo podemos contribuir positivamente, más allá de los clics y conversiones. 🚀 Aprovechemos nuestras habilidades y recursos para dar gracias y para ayudar. Que nuestro trabajo en PPC refleje no solo nuestra pasión por el marketing digital, sino también nuestro compromiso con un mundo mejor. 🎉 ¡Feliz Año Nuevo a todos! Que 2025 sea un año de éxito, innovación y, sobre todo, de significado y contribución.
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2023 fue para nosotros un año de crecimiento, de renovación de nuestra propuesta de valor y consolidación. Los resultados que hemos alcanzado son reflejo del éxito que tuvo la ejecución de nuestra estrategia de negocios y que hoy nos permite contar con una propuesta de valor variada, mejorada y volcada al cliente con nuestros centros urbanos capaces de entregar múltiples y potentes propósitos de visita con nuevas marcas, servicios y categorías en toda la región. Les comparto un resumen de nuestra #MemoriaIntegrada 2023 y durante los próximos días iremos abordando los principales resultados en los distintos ámbitos de nuestra estrategia. #Infografía #SomosUnSoloEquipo
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Te invitamos a revisar la primera #infografía 📊 resumen de nuestra #MemoriaIntegrada 2023 y atentos porque durante los próximos días iremos abordando otros resultados destacados en los distintos ámbitos de nuestra estrategia. #SomosUnSoloEquipo
2023 fue para nosotros un año de crecimiento, de renovación de nuestra propuesta de valor y consolidación. Los resultados que hemos alcanzado son reflejo del éxito que tuvo la ejecución de nuestra estrategia de negocios y que hoy nos permite contar con una propuesta de valor variada, mejorada y volcada al cliente con nuestros centros urbanos capaces de entregar múltiples y potentes propósitos de visita con nuevas marcas, servicios y categorías en toda la región. Les comparto un resumen de nuestra #MemoriaIntegrada 2023 y durante los próximos días iremos abordando los principales resultados en los distintos ámbitos de nuestra estrategia. #Infografía #SomosUnSoloEquipo
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