Publicación de WOOT IT

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¿Silencio administrativo o intentar hacer pedagogía asertiva? En Khimera hemos optado por la segunda opción. Hace unos días nos propusieron una sesión de dos horas para dinamizar una sesión con 30 personas con el objetivo de sacar conclusiones para potenciar su rol en su ámbito profesional.   Estimamos 16 horas de intervención en el presupuesto donde especificamos las acciones a llevar cabo para la realización del proyecto:   - Reunión de alineación de objetivos con la persona o personas referentes del proyecto. - Conceptualización y diseño de la sesión: dinamización, recogida de propuestas y plan de acción. - Facilitación de la sesión con dos facilitadores - Reunión de retorno con la persona o personas referentes del proyecto.   Una vez enviado el presupuesto nos responden diciendo que el presupuesto que les presentamos está por encima del que disponen, que es de 240 euros/brutos.   Decidimos responder:   Buenos días,   Muchas gracias por su respuesta.   Para un proyecto como el que les presentamos con el mínimo nivel de calidad que consideramos adecuado destinaríamos 16 horas, como les detallamos en la propuesta económica.   Su presupuesto según nos comunican ahora es de 240 euros/brutos. Si dividimos las 16 horas de trabajo que dedicaríamos al proyecto, el precio final sería 15 euros/hora. Y por estos precios no trabajamos.   Estaremos encantados de volver a colaborar con ustedes cuando dispongan de más presupuesto para cubrir un servicio como el que ofrecemos.   Saludos,   Los consultores para hacer una buena sesión de dos, tres o cuatro horas dedicamos varías más antes y después para dar un servicio de calidad. A veces lo hacemos mejor y otras no tan bien, seguro.   Afortunadamente, nos encontramos pocos casos como este, pero es importante romper la falacia del “pagamos 120 euros la hora” porque la realidad es completamente distinta, si los precios reales fuesen 120 hora, el precio no sería de 240 euros, si no de 1.920 euros. Para hacer una sesión de dos horas se emplean muchas más, si no improvisaríamos las sesiones lo cual es impensable cuando se intenta trabajar con precisión y estratégicamente. #consultoría #precios #asertividad #valores #trabajo #consistencia #horas #dedicación P.D. Foto de Miguel Ángel Padriñan (Pexels)  

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El que tiene en su "Caja de Herramientas", solo un Martillo, andará por la Vida resolviendo sus Problemas , a Martillazos. Ampliar nuestra “caja de herramientas” nos permite enfrentar cada desafío con precisión y flexibilidad, intentando elegir el mejor enfoque en lugar de aplicar la misma solución a todo. Es ahí donde crecemos: en la versatilidad, no en la monotonía del martillo.

¿Qué pasará en el año 2073? Nosotros desde el viernes pasado tenemos un poco más claro lo que será en Okisam, porque con la última actividad de team building que nos impartió Ricardo Sorlí Hernández no dejamos cabo sin atar. Y no es que nos estemos preparando ya para ese año, sino que nos estamos preparando para todo. Tenemos aún más claro cómo gestionar los proyectos y superar obstáculos, encontrar soluciones a los problemas, entender los por qués y conducir cualquier barco a lo largo de su ciclo de vida hasta el éxito. 💼 Nos centramos en el cliente. 👥 Formamos equipos colaborando entre todos. 🗣 Fomentamos las relaciones y la comunicación. Así que, por si no sabemos qué será en 2073, estamos aplicando lo que vamos aprendiendo. Gracias Ricardo por volver, ¡te esperamos todas las veces que quieras! 🦜 #marketing #agenciamarketing #agenciamarketingdigital #teambuilding #equipo #team #marketingb2b #marketingdigital #comunicación

Automatismos todos tus tareas que más te generan costo, pero no aportan valor pero aún hay q hacer las escríbenos y te enviaremos toda la información

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⏰📈 ¡Bienvenidos a otro #DimolTeEduca! Hoy hablamos sobre la Gestión del Tiempo para Equipos de Cobranza. Aquí te dejamos 3 tips esenciales: 1.Prioriza las tareas: Identifica y enfoca en las cuentas más críticas primero. 2.Automatiza procesos: Utiliza herramientas digitales para reducir el tiempo en tareas repetitivas. 3.Establece metas claras: Define objetivos diarios y semanales para mantener el enfoque y la motivación. ¿Tienes algún tip que nos puedas compartir? ¡Déjanoslo en los comentarios! 🌟 Visítanos en www.dimol.cl para más información sobre nuestros servicios. #Eficiencia #GestiónDelTiempo #CobranzaEficiente

¿Cómo puede mi equipo empatizar?  Compartimos esta publicación como ejemplo. ¡Qué buena práctica estratégica y anual!: 🗣️ compartir resultados y retos futuros entre los diferentes departamentos. Nos preparamos 🤔, nos escuchamos 👂y nos entendemos👌 .  Esto, además de otros beneficios significativos para la empresa, facilita el camino para #empatizar 👫Vs presuponer, enjuiciar, desconocer, alejarnos... Refuerza la cultura de equipo que les lleva a relacionarse de forma fácil, ágil, productiva y #humana 💖 . Poniendo a #LasPersonasenelCentro, algo de lo que nuestros #afines  TEMÁTICA Software saben, practican y obtienen extraordinarios resultados.