Publicación de Ximena L.

Algunos principios básicos son: Interdependencia = La interdependencia (RAE: dependencia recíproca) es la acción de ser dependiente, responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros.), Flujo de energía , Asociación, Flexibilidad, Diversidad, Co-evolución... Co-Creacion... captura de valor...

#leccióndelasemana por @carloslimpias_ de @empacarbolivia "La coherencia es clave para que nuestra historia se reconozca y desde ahí aportar." #Innovación #CrecimientoPersonal #Transformación #bolivia #motivationalmindset #reelsmotivacional #coherencia #coherenciaemocional

Construir Equipos En el entorno laboral actual, humanizar el lugar de trabajo no es solo una tendencia, sino una necesidad. Fomentar una cultura de empatía, respeto y bienestar no solo mejora la satisfacción de los empleados, sino que también impulsa la productividad y la creatividad. Cuando las personas se sienten valoradas y comprendidas, pueden aportar lo mejor de sí mismas. Crear un espacio donde el ser humano esté en el centro es clave para construir equipos más fuertes, comprometidos y exitosos. #LiderazgoHumano #BienestarLaboral #CulturaEmpresarial Fundación Humaniza Josefina

🌎 1º de mayo 2024. Día Internacional de las personas trabajadoras. Qué mejor momento para publicar esta entrada en LinkedIN en la que ilustro los “trabajos”, metodología y estado de la situación del proyecto #MarcaNavarra. 📣 Hoy utilizando nuevamente el carrusel de diapositivas con el que me apoyo para poder incorporar mejor legibilidad así como elementos más agradables, inicio una serie de capítulos donde iré explicando las diferentes fases, estados y próximos pasos para comentar metodologicamente el proceso seguido junto a Prodigioso Volcán para definir y posteriormente desplegar el proyecto de #MarcaNavarra ✅ Hoy en este primer capítulo del 1º de mayo, introduzco la definición, el proceso y la concreción de la plataforma de marca. ℹ️ Concluyo en el carrusel ilustrando el cierre con el objetivo que nos debe iluminar permanente al proyecto #MarcaNavarra que no es otro que el de ‼️ Elevar la competitividad de #Navarra a partir de la redefinición de lo que nos une y de cómo aspiramos a contar nuestra región en el futuro ‼️

Reunión Anual 2024 Ceres Tolvas. Como premisa, tres pilares para un crecimiento competitivo: 1-Crecer de modo SOSTENIBLE integrando practicas financieras, sociales y ambientales; 2-Atender NECESIDADES de los clientes y del equipo de trabajo; 3-INNOVACION en la oferta de soluciones y, transformación digital de la empresa. #marketing

🚚💡 Eslavón: Impulsando el cambio social en el sector logístico 💡🚚 En Eslavón, creemos que la logística es mucho más que transporte. 🌍💼 Colocamos a las personas en el centro de nuestra operación, especialmente a los coteros, quienes día a día mueven la industria. Cada contrato 🤝, cada capacitación 📚 y cada oportunidad 🌱 es un paso hacia una sociedad más justa y equitativa. Estamos creando un entorno donde todos pueden crecer, generando un impacto que no solo beneficia a los trabajadores, sino que también mejora la eficiencia y la sostenibilidad del sistema logístico. 🌿⚙️ 🚀 ¡Eslavón es más que una plataforma, es un motor de transformación social! 🚀 #TransformaciónSocial #LogísticaSostenible #Coteros #ImpactoSocial #Eslavón #LogísticaConPropósito #CrecimientoComunitario #CambioPositivo #Sostenibilidad #DesarrolloHumano

Los valores de cooperación y solidaridad forman parte del ADN que nos define como compañía. En 2024, hemos vivido un año de logros y crecimiento, pero también hemos mantenido presente a quienes más lo necesitan. Por ello, hemos impulsado diversas iniciativas que reflejan nuestro compromiso con la construcción de un mundo más justo y humano.   Este #DíaDeLaSolidaridad nos invita a reflexionar sobre la importancia de pensar en los demás, actuar con empatía y trabajar para lograr un bienestar común.   Descubre algunas de las acciones solidarias que han marcado nuestro camino este año y cómo, juntos, podemos hacer la diferencia.   #Incarlopsa #CalidadPorNaturaleza #Solidaridad

Los Hitos del Conocimiento (Hi-CO) en #ProyectosEspeciales son instancias estratégicas de aprendizaje basadas en la experiencia operativa 🚧✨ Estos encuentros nos permiten fomentar la colaboración y mejorar continuamente, impulsando la #GestiónOperativa y la #innovación para beneficiar tanto a nuestras operaciones internas como a otras Unidades de Negocio. 🔧🤝 En el último Hi-CO, el equipo de la #obra Parque Arauco compartió sus avances en la etapa Cota Cero junto a representantes de #SolucionesHabitacionales, marcando un precedente técnico dentro de nuestra organización. 🔝 Asimismo, estos espacios son clave para fortalecer el know-how de nuestra empresa, permitiendo que los equipos implementen soluciones eficientes y mejoren su desempeño operativo en cada proyecto. 🚀🔧 #grupoEi #gestiondelconocimiento #innovacioncontinua #colaboracion #hitosdelconocimiento #equipoenobra #proyectosespeciales

Ni en mis mejores sueños visualicé un cierre del 2024 tan fantástico, construyendo y viendo crecer una idea llamada Jojo, equipo, amigos, sueños materializados, colaboradores, clientes, aliados y buena comida (tenía que decirlo). Si alguien está contemplando la idea de crear negocio para el 2025 les dejo algunos de los aprendizajes más valiosos que adquirí con mi equipo. 1. Contemplar los imprevistos: pasé noches sin dormir planificando hasta el más mínimo detalle, aún así, siempre se nos pasan cosas. No escatimen en asesorías, terceras opiniones, indagar con expertos, esto nos puede evitar más de un disgusto y aplica para cualquier área. 2. Ojito con los impuestos: procuren trabajar de la mano de un contador con el que tengan mucha afinidad, que no se les pase ni una fecha y que al igual que el primer punto, tengan en el panorama todos los gastos adicionales, como transaccionales, retenciones, etc. Puede que al final tu margen de ganancia no sea el 80% como pensabas inicialmente. 3. Rodéate de expertos y proactivos: no hay mucho que decir aquí, el enunciado habla por sí mismo.   4. Crea relaciones Genuinas: vengo del mundo de las ventas y esto es esencial, algo que aplico como filosofía de vida y es que: no somos jefes, empleados, "el junior", "el senior"... somos personas con virtudes e imperfecciones, con problemas por su puesto y en un día gris un amigo en el trabajo que te pregunte genuinamente "¿Cómo estás?" cambia mucho las cosas. 5. Aprender a delegar: esto creo que es algo que nos cuesta muchísimo al inicio, después de todo, una empresa para muchos de nosotros es como un hijo y soltarla para que de sus primeros pasos da miedo; da miedo no tener el control de todo, pero, rodéate de expertos, crea relaciones, confía y deja que siga creciendo por caminos que no soñaste pero tu equipo sí. Gracias al equipo Jojo Agency por un año de aprendizajes, de compañía, de permitirme conocerlos más allá de "Hola XXX, cómo vas. Me ayudas con..." #emprendimiento #felizaño #2025 #Aprendizajes2024 #CierreDeAño #TipsParaEmprender