10 métodos efectivos de reclutamiento
¿ Cómo hace para reclutar a los mejores candidatos para su organización? ¿Cuál va a ser la métrica más importante cuando se trata de contratar a las mejores personas? ¿Dónde está buscando sus próximos empleados de inicio? ¿Qué tan bien estás comunicando tus ofertas de trabajo?
Estas son todas las preguntas a las que se enfrentan las organizaciones cuando se trata de contratar personal para su negocio y no sorprende que pueda causar problemas cuando no se les tiene en cuenta. Hay muchos métodos diferentes de reclutamiento y optar por usar uno en lugar de aplicar una combinación para lograr la máxima eficacia puede ser una desventaja.
En esta guía aprenderá sobre los diferentes métodos de reclutamiento. Cómo son los métodos de reclutamiento internos y externos, el reclutamiento directo e indirecto y luego veremos más de cerca los diferentes tipos de métodos de reclutamiento y cómo pueden tener un impacto en su estrategia de reclutamiento.
Métodos de contratación internos y externos
Todos hemos oído hablar del reclutamiento interno y externo. En resumen, el método de reclutamiento interno es cuando contrata a miembros del personal de su organización y el reclutamiento externo es cuando sale de la empresa para atraer a un empleado que nunca antes había conocido.
El reclutamiento interno puede ser un gran ahorro de tiempo ya que no hay un período prolongado de entrevistas o incorporación. Sin embargo, puede conducir a una falta de ideas diversas y una falta de innovación.
El reclutamiento externo puede traer nuevas ideas, nuevos enfoques y una energía renovada. Sin embargo, puede llevar mucho tiempo y costar mucho dinero encontrar al candidato adecuado y debe comenzar un proceso de selección y de incorporación.
Métodos de contratación directos, indirectos y de terceros
Junto a los métodos de contratación internos y externos, también existen métodos de contratación directos, indirectos y de terceros, tal y como identifica la investigación realizada por Dunn & Stephen (1972).
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