3 consejos para evitar fallas de tu negocio en la digitalización
En los días que vivimos actualmente, la transformación digital es y será un factor determinante de éxito en los negocios o emprendimientos de los que lideran las riendas de su empresa, y si bien, análisis recientes aseguran que ha acelerado la implementación de proyectos que en la antigua normalidad hubieran tomado más de dos años, también se han evidenciado debilidades digitales críticas.
Para muchos de los negocios, la crisis sanitaria ha develado que tan avanzados estaban en el tema de la digitalización, las fortalezas y debilidades y, para especialistas de software de gestión, como Workfront, aseguran que 70% de las iniciativas digitales no alcanzarán sus objetivos tras la contingencia. ¿Cuál sería la razón? La respuesta es contundente: no se trata sólo de adoptar tecnología, sino de contar con profesionales con habilidades y talento adecuado para saber cómo gestionarla, aplicar y desarrollar una verdadera transformación digital.
La falta de capacitación ha quedado en evidencia en profesionales y personas capacitadas y expertas en el tema de transformación digital, cuando se hace la idea de solo contemplar la tecnología como la herramienta única para hacer crecer el negocio en una era tan competitiva, se cae en el error de no contemplar quien usa esa herramienta para sacarle provecho, la falta de personal calificado ha llevado a la quiebra a muchas empresas, espero que no te pase a ti, si no contemplas quienes de tu equipo puedan liderar esta transformación.
Teniendo esto en cuenta, el valor más diferencial de las empresas actualmente aparte de su tecnología; es su capital humano, sé debe contar con personas con conocimientos más actualizados y eficaces, por eso te daré 3 consejos para tu negocio digital.
- E- leadership digital: debemos contar con personas con más pensamiento crítico, que puedan ser inteligentes en entornos complejos, inciertos y cambiantes como los que tenemos hoy en día, indispensable que tengan un pensamiento startup (gestión ágil y ajustada)
- Capital humano con conocimiento de negocio digital:
Cuando adquirimos una visión de Digital Business será una base sólida de aprendizaje y conocimiento constante, es importante nutrirnos con expertos en estrategia y modelos de negocios acorde a la nueva economía digital.
- Habilidades tecnológicas
Los nuevos talentos deberán pensar en la inteligencia artificial, la cultura data driven, el e-commerce, las plataformas de customer experience, así como el marketing y publicidad digital. Estas se convirtieron en necesidades básicas de todo negocio que quiera crecer y mantenerse en este año.
Para concluir, solo basta decir que la reactivación económica que esperamos tener, depende de nosotros, los empresarios y emprendedores, depende de la sinergia que tengamos en nuestras estrategias en esta nueva realidad económica y, como logramos aprovechar la inteligencia y el talento de nuestro capital humano para crecer con las nuevas necesidades del mercado.