4 Tipos de Conexión Organizacional que todo Líder debe saber crear

Conectar es un verdadero acto de transformación.

"Prosperar en el mercado se ha vuelto muy difícil. Tenemos un nuevo Director y los Gerentes de cada unidad de negocio están envueltos en fricciones constantes. Cada uno responde únicamente por sus propios resultados y no están dispuestos a compartir ni sus recursos, ni sus mejores prácticas. Hoy, más que nunca necesitamos trabajar juntos y ver por los resultados globales del negocio".

Este fue el reto y la necesidad por la que nos contactó el Gerente de RH de una empresa de distribución hace un par de años; además de tener un nuevo Director General con pocos meses en el cargo, el equipo gerencial no había contado antes con algún espacio que les permitiera conectar entre sí y definir juntos una estrategia compartida. La situación era un claro ejemplo de desconexión.

Para ayudarles, en Odisea diseñamos una intervención de dos días, mediante la cual se empoderó al nuevo Director, los Gerentes fortalecieron su relación sobre una base sólida de confianza, y juntos definieron una identidad, un propósito y una estrategia compartida que les ofreció una nueva forma de trabajar juntos en pro de sus metas, tanto organizacionales, como por unidad de negocio.

Si deseas ayudar a tu equipo y organización a acceder a su más alto nivel de desempeño, deberás ser capaz de crear 4 conexiones organizacionales estratégicas:

1. Conexión con el Propósito

Da a las personas algo en qué creer, una razón que les inspire a dar lo mejor de sí, y ayúdales a ver cómo a través de su trabajo contribuyen a crear valor para el mundo.

Un propósito común une a las personas, desencadena una motivación intrínseca única, y sirve como faro a la estrategia. En palabras de Thomas Malnight, experto en estrategia y propósito, el propósito es el motor fundamental del crecimiento, refiriendo un estudio que encontró que las empresas con una tasa de crecimiento anual promedio del +30% pusieron su propósito en el centro de su estrategia.

2. Conexión con el Equipo

Somos seres sociales y las relaciones son esenciales para coordinar acciones y lograr cualquier objetivo. De hecho, el Workplace Learning Report, un estudio global realizado anualmente por Linkedin, arrojó que la única competencia crítica para el éxito organizacional que se ha mantenido en los últimos 5 años es la colaboración, la cual, para ser efectiva, requiere de construir y cultivar relaciones positivas.

Asegúrate de crear espacios para fortalecer las relaciones en tu equipo y organización. Sin relaciones sólidas, la confianza, la comunicación, la colaboración y el alto desempeño, jamás prosperarán.

3. Conexión con el Líder

La relación entre líderes y colaboradores importa, y mucho. De acuerdo con un estudio realizado por Gallup, el 75% de los colaboradores renuncian a causa de un mal jefe.

Las personas que integran tu equipo y organización necesitan sentirse vistas, escuchadas y valoradas. Necesitan creer en ti como líder, saber que pueden contar contigo en cualquier momento. Sé humano, congruente, cercano y justo para inspirar confianza y credibilidad.

4. Conexión con la Estrategia

Las personas no solo necesitan tener claridad sobre el propósito y la visión organizacional, también necesitan saber cómo van a ganar y cuál será su papel en el juego.

Ayuda a tus colaboradores a entender por qué se eligió una estrategia en particular y no otra, pero sobre todo, involúcralos en la definición de los planes de acción que darán vida a dicha estrategia. Esto ayudará a qué conecten con ella a nivel personal y se la apropien.

Recuerda, nada grande sucede sin conexión. Por ello me gustaría invitarte a reflexionar en torno a dos preguntas:

1. En escala del 1 al 10, donde 1 es el nivel más bajo y 10 el más alto, ¿Cuál es el nivel de conexión actual de tus colaboradores con el propósito / el equipo / el liderazgo / y la estrategia?
2. ¿Cuáles son algunas acciones concretas que puedes emprender como líder para elevar ese nivel de conexión?

Si deseas saber cómo podemos ayudarte a crear e incrementar estos tipos de conexión organizacional, escríbeme a josemanuel@odisea.life o visita www.odisea.life/soluciones/

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Soy José Manuel Villalobos, Consultor en Liderazgo y Desarrollo Organizacional, y Facilitador Internacional. En los últimos 11 años me he enfocado en el diseño de estrategias de efectividad organizacional y experiencias de aprendizaje centradas en las personas, colaborando con organizaciones como Cemex, Mary Kay, Deloitte, Whirlpool, Goldcorp, Home Depot, Telefónica y Metalsa, apoyándoles en el desarrollo de sus líderes y equipos, así como en sus procesos de planeación estratégica, desarrollo de talento, emprendimiento, innovación y cambio organizacional.