5 acciones valiosas, que el dinero no puede comprar, para motivar a otros.

Las estadísticas no mienten, según un estudio de Hay Group las empresas que muestran altos índices de motivación y “Engagement”, facturan 4.5% más que las empresas que tiene bajos índices de motivación. Es muy interesante que este índice habla específicamente de motivación, no hay factor ingresos o salarios en esta variable.

La teoría de la evaluación cognitiva (CET: Cognitive Evaluation Theory), hace énfasis en que existen dos tipos de motivación, la Extrínseca, la cual yo llamo "la calculadora, enfocada en resultados sin importar el método, látigo & zanahoria " y la Intrínseca a la cual yo la identifico como “ La del estímulo proactivo”, la diferencia entre ambas teorías radica en que la primera está basada en el dinero, vista en la acción, se podría visualizar una empresa donde la cultura organizacional, clima laboral no es una prioridad y cuando un colaborador desea retirarse se le busca retener, pero hasta ese momento se hace algo, cuando se pudo trabajar proactivamente para mantener al colaborador en un ambiente favorable, por eso la motivación intrínseca es la ideal, ya que las organizaciones que lo practican, logran que la motivación de su gente sea la tarea en sí, existe satisfacción interna y esto se logra por los planes que la empresa ejecuta constantemente para tener un clima laboral motivador, los cuales por consecuencia impactan la productividad.

La remuneración económica es vital, nos ayuda alcanzar objetivos de vida, sin embargo, para desarrollar equipos de trabajo motivados que lleven “la camiseta puesta”, que busquen dar la milla extra e incluso ayudan a la empresa a tener más ingresos y a administrar mejor los recursos, es también importante tener claro que la motivación es esencial, aquí te comparto 5 acciones que las personas aprecian sobremanera:

Proveer oportunidades de autodesarrollo:

Si existe un presupuesto de capacitación es fantástico, si no es el caso, las empresas pueden hacer alianzas con empresas, individuos o bien buscar cursos y becas online gratuitas o de buen costo de inversión. El trabajo puede ser la mejor escuela formadora de líderes, involucrar a las personas en proyectos especiales o proveer la oportunidad que aprendan de otras áreas servirá mucho para mantener los equipos motivados, esto va a aportar sustancialmente a su crecimiento.

Cuida el clima laboral:

Has escuchado: “Pueblo chico, infierno grande”, cuando ese es el ambiente laboral, no importa que tan buenos sean los beneficios o el salario, las personas no van a hacer igual de productivas, según una encuesta de Hay Group, personas motivadas en su trabajo son un 43% más productivas, una persona motivada es 3 veces más creativa que alguien que no lo está, la desmotivación según Gallup es una de las principales razones del por qué los millennials quieren cambiarse de trabajo.

 Muchas veces tenemos expectativas de la empresa como tal y de los líderes para que tomen acción en este tema, sin embargo, es importante resaltar que todos aportamos a un buen ambiente en una empresa, para aportar positivamente en este aspecto, debemos iniciar por nosotros mismos y ser agentes de cambio, no solo debemos dejar la responsabilidad en otros, si este fuera el pensamiento colectivo, todos saldríamos ganando.

Escucha Activa:

Si hay algo que genere un sentimiento de bienestar es ser escuchado, ya que demuestra interés, respeto, se transmite confianza, ayuda a fortalecer los lazos y las personas pueden desahogarse y expresarse.

Respeto:

Si se hacen muchas cosas bien, pero se falla en esta parte, lo que hagas pierde valor de inmediato, para crecer como persona, como líder, dar respeto es no negociable.

Reconocimiento:

El salario emocional que uno puede brindar con un elogio o un feedback positivo a tiempo y de forma constante, puede hacer sentir valorados y apreciados a los demás, uno lo espera de sus jefes, también es bonito recibirlo de sus colegas, uno mismo también puede decidir generar un bonito ambiente de reconocimiento y convertirse en un modelo a seguir, siembra reconocimiento en los demás, la cosecha de esa acción te sorprenderá positivamente. Estamos entrenados para detectar lo que no funciona, podemos motivar haciendo lo opuesto y ser extremadamente efectivos.

¿Quién no quiere llegar a la oficina y sentirse feliz todos los días ?, estoy segura de que todos, seamos el cambio.