6 consejos para destacar en el trabajo a distancia

Trabajar individualmente en un proyecto puede ser más o menos similar en una oficina que en casa, pero las cuestiones se complican un poco cuando los trabajos son en equipo ¿Y si estás llevando a cabo un proyecto en el que están implicados varios departamentos o personas? ¿Cómo se puede trabajar en equipo, pero a distancia?

Pero ¡calma! ...Es posible hacerlo de forma eficiente y productiva, pero debes seguir los siguientes consejos y utilizar algunas herramientas tecnológicas para facilitar este trabajo. Lo primero es empezar a utilizar herramientas que lo faciliten. Busca la que mejor se adapte a tus necesidades, la de tus colaboradores y que sea segura.

Poder hablar todos en una llamada vía telemática es básico para poder poner puntos en común. Es importante que se pueda llegar a un acuerdo común y poner en práctica los siguientes consejos:

1. La comunicación como prioridad. Puede resultar bastante obvio, pero con el trabaja a distancia se ha convertido en el pilar más fundamental. Ojo aplicar la comunicación que nos conecta, no aquella que nos aleja cada vez más. Se debe hablar de los pasos a dar, cómo se van a llevar a cabo. Todo lo que se vaya a realizar debe comunicarse para no trabajar en balde, ni haya malas interpretaciones.
2. Cultura y filosofía de marca. Más que nunca, hay que fomentar el sentido de pertenencia y sentirse parte del proyecto. Hay que esforzarse por buscar esa identificación con el fin de estar motivados para ello. La motivación es fundamental cuando se trabaja solo, pero además la disciplina y la auto-eficiencia ¿Por qué? Porque la persona debe ser capaz de resolver ciertos asuntos sin la ayuda o alcance rápido de su supervisor inmediato. garantizando rapidez, calidad y experticia.
3. Colaboración. De la mano con la motivación camina la comunicación buscando entrelazarse para que no se suelte la acción y rol tan importante que todo miembro del equipo sea parte implicada en el proyecto.
4. Plan de trabajo. la planificación y la organización como competencias fundamentales hoy más que nunca. Elaborar un plan de trabajo detallado es imprescindible para que todo salga como todos lo esperamos y más.

5. Flexibilidad. Ahora hay que flexibilizar los tiempos, la situación diferente, ya no se puede ser rígido en horarios, ni en plazos. Es necesaria una buena organización, pero se debe ser flexible dadas las circunstancias en las que nos encontramos. NO pretendamos sacar el trabajo todo en el mismo tiempo que lo hacíamos antes de la pandemia, y una vez que salgamos de todo esto, no vuelvas atrás, revisa las acciones positivas y quédate con ellas. Hoy más que nunca se requieren empresas que contraten a su personal porque sigan a su marca no al trabajo o sueldo en sí mismo.

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