7 tips para Líderes Ejecutivos con espíritu emprendedor
El sueño de muchos Líderes Ejecutivos es tener su propia empresa para poder trabajar en lo que realmente les apasiona, sin tener que rendir cuentas y con la libertad de no tener que cumplir con un horario estricto.
Emprender no es tarea fácil, sino se cuenta con el capital necesario para hacerlo; por esta razón muchos optan por emprender siendo empleados. Tener un empleo con una estabilidad económica, fines de semana libres y días de descanso al año y al mismo tiempo comenzar tu negocio.
Hacerlo tiene como todo, sus ventajas y desventajas.
· No tienes la presión económica de tener ingresos inmediatamente.
· Te permite tener una transición suave para entender y acoplarte al nuevo proyecto profesional.
· La experiencia profesional que adquieres en una empresa antes de emprender puede ser de gran ayuda para las diferentes tareas que te esperan.
Sin embargo,
El tiempo se puede convertir en uno de tus más grandes obstáculos, para poder realizar tus labores como empleado, emprendedor, tiempo para tu familia, amigos, etc.
Además, podría tardar más tiempo en arrancar tu negocio sino estas al 100%.
Si no eres organizado, puedes afectar seriamente el desarrollo de tu proyecto y/o el de la empresa para la que trabajas.
Convencer a los inversionistas para entrarle a tu proyecto en el cual no puedes dedicarle 100% puede llegar a ser mucho más difícil.
Estas son 7 recomendaciones para Líderes Ejecutivos con espíritu emprendedor:
1. Emprender requiere de mucho esfuerzo. No siempre van a salir los proyectos a la primera, pero el segundo intento es más fácil.
2. Aprovecha el ecosistema emprendedor existente. Relaciónate y haz contactos.
3. Aprende a Vender. No dependas de recursos extraordinarios. Capacítate.
4. Para ser disruptivo debes pensar fuera de la caja. Elige una industria realmente diferente.
5. Impacta con tu proyecto. Cambia la vida a las personas que te rodean.
6. Invita a sumarse a tu proyecto a personas más inteligentes que tú.
7. Trabaja en equipo. La innovación es un proceso colaborativo y es prácticamente imposible hacerla en solitario.
Ciertamente ser tu propio jefe conlleva desafíos complejos, tiempo de recorrido, una que otra tempestad. Pero, créanme, los frutos que se recogen si eres perseverante son dulces y abundantes.
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