8 Razones por las que estás estancado en tu carrera y como superarlas.

Sientes que dominaste un lenguaje, puedes construir y solucionar problemas complejos, entregas a tiempo y de forma consistente tus tareas, entonces ¿por qué no has sido promovido? ¿Sientes qué te has estancado en tu carrera?

La buena noticia es que existen estrategias concretas que puedes implementar para romper esa barrera y conseguir una promoción, parte de comprender lo que realmente diferencia a un senior de un junior, esto no va a entender las tareas, sino el impacto que una persona puede traer a la organización,

En esta serie de tres partes, exploraremos los pasos necesarios para alcanzar un mayor nivel de seniority y cómo crear un plan que se ajuste a tus objetivos profesionales.

• Post 1- 8 Razones por las que estás estancado en tu carrera y como superarlas.
• Post 2- ¿Cómo avanzar a Senior developer?, El Seniority.
• Post 3- Claves para romper la barrera del Seniority

Sentirse estancado en la carrera profesional es una experiencia común que puede generar frustración y desmotivación. Tal vez sientes que tus compañeros avanzan más rápido que tú, o que tus esfuerzos no dan los resultados esperados. Si te identificas con esta situación, puede que alguna de ser las razones por las que podrías estar estancado y ofreceremos estrategias prácticas para ayudarte a avanzar.

1. Falta de un plan estructurado

Una de las principales razones por las que las personas se sienten estancadas es la falta de un plan claro. Sin un objetivo definido y un camino estructurado hacia él, es fácil perderse en el proceso. ¿Tienes un plan concreto para alcanzar tus metas profesionales? Si no lo tienes, es hora de crear uno.

¿Cómo crear un plan?

• Define tus objetivos: Establece metas a corto y largo plazo. No te concentres solo en tener objetivos de corto plazo, lo que te va a ayudar a tener un ritmo es tener metas grandes a largo plazo.
• Define tu punto de partida: Importante que para poder establecer esas metas realistas, debes ser preciso en que punto estás, cuando lo hagas podrás dividir tus objetivos en pasos alcanzables y medibles.
• Establece puntos de control (sistema): Un sistema es aquello que te ayudará a lograr los objetivos, es lo que une como pegamento el punto de partida y el objetivo, esto debe ir acompañado de una revisión periódica donde puedas tener checkpoints para evaluar tu progreso y hacer ajustes si es necesario.
• Metas realistas: Recuerda que esto es un maratón, debes tener metas realistas de acuerdo a lo que puedas invertir en estas, en tiempo, energía y hasta dinero.

2. Dependencia de tutoriales

Si estás en las etapas iniciales de tu carrera, es normal consumir muchos tutoriales y recursos de aprendizaje. Sin embargo, caer en la "tutorial hell" puede limitar tu crecimiento. Yo personalmente caí en algún momento más avanzado de mi carrera cuando perdí confianza en mis habilidades, entre en el famoso síndrome del impostor. Pero la realidad es que cuando estás en un proyecto real, difícilmente un tutorial te va a completar tu tarea, te toca consultar, probar, equivocarte y leer documentación.

Salir de la trampa

• Confía en tus habilidades: En algún punto, debes parar y empezar a resolver problemas reales por tu cuenta, enfrentarse a problemas diferentes de un tutorial.
• Crea proyectos propios: Desarrolla un proyecto que te apasione, donde puedas aplicar lo que has aprendido.
• No necesitas todo: Puede que una de las razones es que pienses que necesitas saber de todo para ser elegido o tener mejor desempeño en un puesto, y no es así, mucho se aprende sobre la marcha.

3. Falta de proyectos prácticos

No solo es importante aprender, sino también aplicar ese conocimiento. Muchos se estancan porque no se atreven a emprender proyectos desafiantes que los empujen a aprender más. Todos tenemos cosas que quisiéramos resolver, hora de lanzarte a crear soluciones para mejorar tus skills o empezar a aprender una nueva habilidad o tecnología. Los proyectos también son útiles cuando queremos cambiar nuestro stack o parte de él.

¿Cómo empezar?

• Identifica un área de interés: Piensa en un proyecto que siempre has querido realizar.
• Investiga y ejecuta: No te limites a seguir un tutorial; investiga y soluciona problemas en el camino. La experiencia práctica es la mejor manera de aprender y mejorar tu problem solving.

4. Ignorar la importancia del Inglés

Ojalá pudiera hablar con mi yo pasado, decirle que de verdad el Inglés puede ser tu arma número uno para salir de momentos como estos. La mayoría de la documentación técnica y recursos de aprendizaje están en inglés. Adicional los proyectos de opensource más famosos y emocionantes su base de documentación y creación gira alrededor del Inglés.

Las oportunidades más grandes están fuera de nuestro país donde el idioma de dominancia es el Inglés, así que si no dominas este idioma, puedes estar limitando tus oportunidades.

Estrategias para mejorar

• Dedica tiempo al aprendizaje del inglés: Inscríbete en clases, utiliza aplicaciones o mira videos en inglés. Acá mi consejo es que priorices hablar en Inglés, esto es lo más importante para oportunidades en el exterior.
• Practica con libros: Es hora de leer algún libro de software en Inglés y empezar a mejorar en tus habilidades. Recuerda elegir libros adecuados a tu nivel para no abandonar.

5. No buscar feedback

Recibir y más importante actuar sobre el feedback es crucial para el crecimiento. Muchos evitan buscar feedback por miedo a las críticas, parte de recibir feedback es también ofrecerlo en algún momento a otras personas, esto fortalecerá tu carrera, así que mentalízate a buscar feedback regularmente para identificar áreas de mejora y tu desempeño laboral.

Algo adicional no todo el feedback es asertiva, se consiente de esto, recíbelo pero déjalo ir. Guarda esto como aprendizaje para cuando sea tu turno de dar feedback a otras personas. El feedback más efectivo que yo he recibido es el que se concentra en como puedo solucionar o mejorar más que en mostrarme solo los problemas.

¿Cómo manejar el feedback?

• Sé receptivo: Escucha atentamente lo que te dicen y considera las críticas constructivas.
• Actúa sobre el feedback: Implementa las sugerencias en tus futuros proyectos, en el siguiente PR y busca clarificaciones si no entiendes algo.

6. Comodidad en tu rol actual

No asumir nuevos retos es una de las razones más comunes por las que te puedes sentir estancado. Las empresas ofrecen oportunidades de crecimiento, pero a menudo requieren que tomes la iniciativa. Que te lances y preguntes, que equivoques y asumas la responsabilidad.

Estar demasiado cómodo en tu trabajo puede ser una señal de que necesitas un cambio. Si no te desafías, es probable que te estanquen tus habilidades. Estar cómodo es bueno, pero ¿hasta qué punto sacrificamos crecimiento y una posible mejora en tu carrera por solo estar estáticos en un rol?.

A veces estar cómodo puede ser porque alcanzaste tú madures en el rol o porque simplemente no te dan nuevos retos y "así estás bien". En software la comodidad dura poco, entonces si tú no sales de ella por voluntad propia puede que te lleves alguna sorpresa en el futuro.

¿Cómo salir de esto?

• Busca nuevas responsabilidades: Pregunta sobre oportunidades para asumir nuevos proyectos o roles.
• Sal de tu zona de confort: Participa en proyectos o tareas que te desafíen y colabora con diferentes personas de tu equipo.
• Establece metas de crecimiento: Fija un objetivo para avanzar a un rol superior o adquirir nuevas habilidades. Estos desafíos son oportunidades de aprendizaje.
• Mentoría: Puedes ofrecer tu ayuda para mejorar las habilidades de otros por medio de mentoría o talleres.
• Mueveté de empresa: Buscar oportunidades en otras empresas puede acelerar el crecimiento profesional y el ascenso a seniority.

7. No tomas el ownership

Completas tareas, pero no asumes la plena propiedad de los proyectos o áreas de la base de código. Un cambio de mentalidad puede significar que pases de un seniority bajo a uno más alto, los ingenieros más experimentados asumen la responsabilidad del éxito o el fracaso de un proyecto, comprenden sus complejidades y se convierten en la persona de referencia para esa área.

Las empresas no solo necesitan personas que piquen código, se requiere más habilidades en un equipo, tomar y participar activamente en mejorar el proyecto tomando decisiones técnicas o de producto.

Mi mentalidad para tomar ownership en los proyectos y/o empresas es bi-direccional, ellos usan mi tiempo para hacer tareas y yo agrego valor, ¿cómo yo aprovecho para mejorar como profesional?

¿Cómo tomar más ownership?

• Identifica áreas de mejora: Piensa e identifica donde están los puntos de dolor del proyecto y aprópiate.
• Mejora las bases de tu proyecto: Aprende sobre patrones de diseño o arquitectura y mejora las bases de tu empresa.
• Deuda técnica: Los proyectos heredados, con sus largos ciclos de vida y equipos en evolución, a menudo acumulan deuda técnica, seguro acá hay mucho que cubrir.

8. Cultiva tus soft skills

Mejorar tus habilidades blandas es esencial para avanzar en tu carrera profesional, especialmente si aspiras a roles de liderazgo o mejor seniority, puede que no te falte habilidad técnica, te falte mejorar tus soft skills.

En soft skills podemos tener una amplia gama de habilidades que una empresa requiera y que requiera más unos que otros en determinados puntos de vida del proyecto, así que empieza a identificar las áreas donde puedes empezar a practicar.

¿Cómo mejorar mis soft skills?

• Busca ayuda: Buscar mentoría de ingenieros experimentados para acelerar el crecimiento profesional y personal, ellos pueden ser una buena fuente de feedback.
• Reflexión personal: Básicamente, los soft skills son habilidades que requieren mucha introspección para identificar las áreas de mejora.
• Empieza por las bases: Hay algunas que son básicas en casi todos los puestos: Comunicación, trabajo en equipo, feedback.

Enfoque

No hay fórmulas mágicas, identifica las razones y a trabajar bastante para despegar tu carrera, nuestro tiempo y energía son limitados así que debemos enfocarnos, acá te dejo una forma de concentrarse en lo que realmente puede darte mayor valor.

Clasifiquemos los esfuerzos que tengo hacer en mis tareas o en lo que estoy haciendo para salir del estancamiento de la siguiente forma.

• Alto impacto, bajo esfuerzo: Prioriza estas tareas. • Alto impacto, alto esfuerzo: Planifica cómo abordarlas. • Bajo impacto, bajo esfuerzo: Hazlas si tienes tiempo. • Bajo impacto, alto esfuerzo: Considera eliminarlas.

Si cambias la forma de abordar tus tareas siguiente esta simple regla vamos a tener un progreso más rápido, enfocándonos en generar mucho impacto.

📖 TL;DR

• La falta de un plan claro puede hacer que te sientas estancado en tu carrera profesional.
• Establecer metas a largo plazo permite mantener el enfoque y avanzar hacia el crecimiento profesional.
• La experiencia práctica es esencial; los tutoriales no reemplazan la resolución de problemas reales.
• Dominar el inglés abre oportunidades laborales y mejora el acceso a recursos y documentación técnica.
• Buscar y actuar sobre feedback es crucial para identificar áreas de mejora en el desempeño.
• La comodidad en el rol puede limitar el crecimiento; asumir nuevos retos es fundamental para avanzar.
• Tomar ownership en proyectos demuestra liderazgo y compromiso con el éxito de la organización.
• Mejorar habilidades blandas es clave para aspirar a roles de liderazgo y aumentar el seniority.
• Clasificar tareas por impacto y esfuerzo ayuda a priorizar acciones que generan mayor valor.

Conclusión:

Los objetivos que tengas, la forma de lograrlos, es esencial trazar un plan claro y estructurado. Este plan debe incluir un sistema que te permita medir el impacto de tus acciones. A veces, puede que tengas el deseo de hacer algo diferente, pero es crucial respetar el plan que has establecido y no dejarte llevar solo por impulsos.

Siempre ten en mente la importancia de ser flexible y estar dispuesto a adaptar tu plan a las circunstancias cambiantes del mercado, de tu empresa o de tu proyecto. Sin embargo, siempre debes orientarte hacia la generación de un alto impacto. Para mí, esto significa crear valor tanto para la empresa como para tu desarrollo profesional.

👋 Saludos y nos vemos en una próxima entrega de esta serie.

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