Agilismo = Velocidad, rapidez???

Recuerdo la primera vez que hablé a mi actual equipo de trabajo sobre agilismo. Les pregunté: Qué se les ocurre a ustedes que puede significar el término "agilismo" en el marco organizacional? Prácticamente todos respondieron: hacer las cósas rápido, con velocidad, con agilidad!

Y es que a veces se confunde (incluso en los mandos altos) que conformar un equipo ágil o realizar un proyecto ágil equivale a decir que se hará a toda velocidad. Es importante desde un comienzo que en la organización se entienda que el agilismo como filosofía supone marcos de trabajo, metodologías, una orientación moderna que busca ofrecer entregas tempranas, mostrar valor en el corto plazo, flexibilidad ante el cambio, una adopción organizativa y de personas! y NO necesariamente trabajar con toda rapidez.

Que las cosas se lleven a cabo tal vez en menor tiempo, será un subproducto de un manejo y organización adecuados de un marco de trabajo, entre otros factores, pero apostarle a la velocidad como excusa para implementar agilismo, no es algo que se corresponda.

Tal vez nos enredamos con la semántica del idioma "ágil - agilidad - agile" y se nos forman ideas de lo que podemos esperar. Así que si queremos "agilizar" un proyecto, no pensemos que por llevarlo con un "marco ágil" este se va a acelerar automáticamente. Lo que efectivamente podrá acelerarlo será aplicar correctamente y de manera adaptada un método que sea útil para cada caso, y preparar debidamente al equipo de trabajo para emprender con eficiencia y el menor desperdicio posible las acciones que se definan.

En fin, hoy me vino a la mente esta idea y quise reflexionar un poco sobre estos términos que a veces tergiversamos como si fueran sinónimos.

Un saludo para todos y quedo atentos a sus comentarios :)