Aprovecha el potencial de los C-Level y Directores como Influencers en LinkedIn

Aprovecha el potencial de los C-Level y Directores como Influencers en LinkedIn

En el mundo empresarial actual, LinkedIn se ha consolidado como la plataforma de referencia para el networking profesional, el liderazgo de pensamiento y el desarrollo de marca.

Mientras que muchas empresas se centran en construir su presencia corporativa, a menudo pasan por alto el inmenso valor de que sus líderes de C-Level (CEO, CFO, CIO, CTO, CMO, etc.) y directores actúen como influencers.

En este artículo, comentaré el por qué es importante que estos altos ejecutivos se conviertan en embajadores visibles y activos en LinkedIn y cómo pueden hacerlo de manera efectiva.


La Importancia de los C-Level y Directores como Influencers

La presencia y la voz de los líderes empresariales en LinkedIn pueden tener un impacto significativo en la percepción y el éxito de una empresa. Los C-Level y directores poseen los requisitos que se pueden aprovechar para convertirse en influencers dentro de su sector. Entender la importancia de su rol como influencers puede ayudar a maximizar su impacto en la plataforma.

  1. Credibilidad y autoridad: Los líderes de alto nivel tienen una gran credibilidad y son vistos como expertos en su campo. Sus opiniones y recomendaciones son altamente valoradas por empleados, clientes y socios. Cuando un CEO o director comparte su visión en LinkedIn, su mensaje tiene un peso considerable y puede influir en la percepción de la marca.
  2. Mayor Alcance y visibilidad: Debido a su posición y redes profesionales, los ejecutivos de C-Level y directores suelen tener una audiencia más amplia y diversa. Pueden llegar a audiencias que de otro modo serían inaccesibles, amplificando el mensaje de la empresa y atrayendo nuevas oportunidades de negocio y talento.
  3. Humanización de la marca: Los líderes que se muestran accesibles y comunicativos ayudan a humanizar la empresa, creando una conexión más profunda y genuina con el público. Mostrar el lado humano de los altos ejecutivos puede mejorar la percepción de la marca y generar mayor lealtad entre empleados y clientes.
  4. Atracción de talento: Las nuevas generaciones buscan trabajar en empresas con líderes inspiradores y accesibles. Un C-Level o director activo en LinkedIn puede atraer talento de alto nivel al demostrar la cultura y los valores de la empresa de manera auténtica y transparente.


Cómo los C-Level y Directores pueden convertirse en Influencers en LinkedIn

Para que los C-Level y directores se conviertan en influencers efectivos en LinkedIn, es clave que sigan ciertas estrategias y prácticas. Desde la creación de contenido auténtico hasta la participación activa en la comunidad, hay varios pasos que pueden tomar para aumentar su influencia y conectar de manera más profunda con su audiencia.

  1. Formación y apoyo: Proporciona a tus líderes formación en comunicación y uso de redes sociales. Enséñales cómo compartir contenido relevante y cómo interactuar con su audiencia de manera efectiva. Ofrece apoyo en la creación de contenido, como artículos de blog, videos y publicaciones en redes sociales. Un equipo de comunicación puede ayudar a pulir y amplificar sus mensajes.
  2. Autenticidad y transparencia: Anima a los líderes a ser auténticos y transparentes en sus comunicaciones. La honestidad y la apertura generan confianza y credibilidad. Comparte historias personales y experiencias profesionales que resalten los valores y la cultura de la empresa.
  3. Participación en eventos: Fomenta la participación de los líderes en eventos de la industria, conferencias y webinars. Estos eventos ofrecen una plataforma para mostrar su experiencia y la visión de la empresa. Organiza y promueve eventos internos y externos donde los líderes puedan interactuar con empleados, clientes y otros stakeholders.
  4. Colaboración interdepartamental: Facilita la colaboración entre el C-Level, directores y otros departamentos para generar contenido valioso. Los líderes pueden trabajar con marketing, recursos humanos y otros equipos para desarrollar campañas cohesivas. Anima a los líderes a participar en iniciativas de responsabilidad social corporativa y a compartir estas experiencias con su audiencia.


Implementar un programa de Employee Influencers

El éxito de convertir a los C-Level y directores en influencers no ocurre por casualidad; requiere de un programa bien estructurado. Implementar un programa de employee influencers en tu empresa puede proporcionar el marco necesario para apoyar y potenciar a estos líderes, asegurando que su influencia sea efectiva y alineada con los objetivos corporativos.

  1. Definir objetivos claros: Establece qué deseas lograr con tu programa de employee influencers. Puede ser aumentar la visibilidad de la marca, mejorar la percepción de la empresa o atraer talento. Tener objetivos claros guiará todas las acciones del programa.
  2. Identificar a los líderes clave: Identifica a los miembros del C-Level y directores que estén interesados y sean adecuados para actuar como influencers. Deben ser personas dispuestas a compartir sus experiencias y conocimientos de manera pública y auténtica.
  3. Desarrollar un plan de comunicación: Crea un plan que detalle qué tipo de contenido se va a compartir, con qué frecuencia y en qué plataformas. Incluye temas relevantes para la audiencia y alinea el contenido con los objetivos de la empresa.
  4. Proporcionar formación y recursos: Organiza talleres y sesiones de formación para capacitar a los líderes en el uso de redes sociales y otras plataformas de comunicación. Proporciona recursos como guías de estilo, plantillas y ejemplos de buenas prácticas.
  5. Crear contenido de apoyo: Ayuda a los líderes con la creación de contenido. Un equipo de marketing o comunicación puede trabajar con ellos para desarrollar artículos, videos y publicaciones que reflejen la voz y los valores de la empresa.
  6. Monitorear y medir el impacto: Utiliza herramientas de análisis para monitorear el impacto del programa. Mide indicadores como el alcance de las publicaciones, la interacción con la audiencia y el sentimiento general hacia la marca. Recoge feedback de los líderes y de la audiencia para ajustar y mejorar continuamente el programa.
  7. Fomentar la participación continua: Mantén a los líderes motivados e involucrados. Celebra los éxitos y reconoce públicamente sus contribuciones. Proporciona actualizaciones regulares sobre el impacto del programa y ajusta las estrategias según sea necesario.


Reflexión

Aprovechar a los líderes de C-Level y directores como "employee influencers" en LinkedIn es una estrategia valiosa para fortalecer la marca, atraer talento y construir relaciones más profundas con empleados, clientes y socios.

Al proporcionarles las herramientas y el apoyo necesarios, fomentar la autenticidad y facilitar su participación en eventos y plataformas relevantes, las empresas pueden maximizar el impacto de estos líderes y asegurar un futuro de éxito y crecimiento.

Inicia hoy mismo y descubre cómo tus líderes pueden convertirse en los mejores embajadores de tu marca en LinkedIn. ¡El poder de la influencia está en tus manos!


¿Qué opinas de esta estrategia? ¿Ya la están implementando en tu empresa? 👀👇 Te leo en los comentarios.


Salvador Tamayo Paz

CEO | Emprendedor | Finanzas Personales | Catedrático | Cursos

4 meses

Gracias por compartir

Laura Barron

🔺 Gerente de marketing y comunicación: Estrategias Omnicanal I Impulsora de Proyectos 360°

5 meses

Excelente perspectiva Christian Fernando Bonner Barbosa el networking es una herramienta importante en la actualidad y como lo propones, aportas valor, creces tu marca y apoyas a la empresa. Buen artículo. Saludos.

Sinue Ortega

Gerente de Aseguramiento y Control de Calidad | Inocuidad y Seguridad Alimentaria | HACCP | Sistemas de Gestión | CAPA 8D's | Auditorías | Laboratorio | ISO 9001, ISO 17025, ISO 22000, FSSC 22000 | Minitab

5 meses

Interesante contenido. Siempre útil y valiosa la información que compartes. Un abrazo.

Francisco Cuevas Hernández

Gerente Comercial | Gerente Regional | Sales Manager | Planeación y Ejecución de estrategias comerciales y proyectos | Análisis de datos para estrategias de venta | Gestión y desarrollo de equipos para un alto desempeño

5 meses

Influir en las personas es una característica fundamental en un Director, excelente post Christian Fernando Bonner Barbosa

Laura D.

Gerente de Servicio al cliente| Desarrollo Organizacional

5 meses

Apoyo la moción, Christian Fernando Bonner Barbosa .El hecho de que un C-Level y/o Director tenga presencia en redes sociales como LinkedIn, les permite tener interacción con sus colaboradores y con personas ajenas a la organización lo cual también puede ser enriquecedor. Por parte de ellos, sería una gran iniciativa ya que los hace verse como parte de su comunidad, seres humanos con retos y soluciones, que están abiertos a opiniones externas y a comentar. Eso, más allá de mejorar la imagen de marca empleadora, genera confianza en su equipo, a varios niveles, y puede fortalecer la cultura organizacional o la implementación de cambios que buscan una mejor versión de su empresa.

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