Artículos y talleres de ENERO
Spiro Strategy
Implementa un Plan Estratégico en tu empresa para crecer en equipo, en orden y en rentabilidad.
Por si te has perdido algún artículo o taller del mes.
Mi resumen 2023 y mis objetivos 2024
Seguramente este artículo no te interesará, ya que hablo de mi resumen 2023 y mis objetivos 2024. En todo caso lo hago para explicar cómo son mis clientes y qué servicios vendo más. Además, mostrar públicamente mis objetivos del 2024 me ayuda a implicarme más para ofrecer más valor a los empresarios a los que acompaño.
10 lecciones que aumentan la rentabilidad
Si crees que tu negocio tiene límites, entonces los tendrás. Si, en cambio, crees que puedes crecer, habrás roto las barreras.
Estas 10 lecciones de mi último seminario ayudaron a 20 empresarios y directivos de empresas industriales a mejorar la rentabilidad (ya están avanzando en su negocio):
Dirigir no es una tarea fácil
Dirigir no es una tarea fácil. Muchos líderes se enfrentan a la encrucijada de cómo mejorar su rendimiento. «El secreto está en abrazar las etapas del liderazgo y adaptar tu enfoque a medida que avanzas».
Éstas son las 4 etapas del liderazgo que tendrás que enfrentar:
Recomendado por LinkedIn
Escapa de la rueda de la baja rentabilidad
Con cariño te lo digo, pero estás atrapado en la rueda del hámster. La rueda de la baja rentabilidad. Y esto es porque no priorizas tu estrategia. Pero todavía puedes cambiar tu dinámica.
Puedes aplicar estos tres consejos que han ayudado a todos mis clientes:
VIDEO del webinar del pasado 25 de enero
Puedes en Linkedin el VIDEO grabado sobre cómo hacer en equipo el plan estratégico 2024-2026. La grabación empieza efectivamente al cabo de 10 minutos y 23 segundos.
¡Espero que te guste!
Próximo Taller de empresario/as presencial
20 marzo 2024
Haz el Plan Estratégico en equipo en 6 meses
Desayuno y taller práctico presencial en el QGAT (Sant Cugat)
Miércoles 20 de marzo de 9h a 13h
Dirigido a: Empresario/as de pymes industriales de 10 a 50 trabajadores.
No sirve de nada que hagas en solitario el plan estratégico de tu empresa. Se quedará en un cajón y no se ejecutará.
Lo realmente útil es hacerlo con el equipo directivo de tu pyme. Y todavía más es hacerlo de manera fácil en seis meses.