ATLÉTICO DE MADRID - LAS CONSECUENCIAS DE APOSTAR POR LA INNOVACIÓN Y LAS START-UPS

La semana pasada leyendo Palco23 nos encontramos con una noticia que nos causó una alegría especial en varios sentidos... El Atlético de Madrid lograba una cifra histórica de abonados para su nuevo estadio.

Inmediatamente nos saltó a la mente el portal y la "virtualización" del nuevo estadio que el Atlético de Madrid trabajó con el apoyo de la Start-up barcelonesa, Mobile Media Content. Claramente no pudimos contener la alegría por entender parte del origen de este éxito y por la gran empatía que nos genera desde la naturaleza de INsports.

SER UNA START-UP ES UN DEPORTE DE ALTO RIESGO

Desde hace varios años tenemos la suerte de conocer de cerca la evolución de MMC y su producto estrella, 3D Digital Venue. Tal como ellos compartimos la dificultad y el gran reto de representar la innovación en la industria deportiva.

Es una dificultad ya que requieres de organizaciones visionarias que apuesten por un beneficio potencial que aunque este bien justificado no tiene antecedentes, por tanto sobrevivir en esta etapa inicial es un arte, mientras consolidas esa base fuerte de casos de éxito que sean remunerados. Afortunadamente el origen de MMC en este sentido es muy positivo, ya que desde su primer proyecto ha contado con clientes de primer nivel que le han permitido ir creciendo.

El gran reto posterior es escalar una start-up, ya que debes contar con muchas organizaciones deportivas visionarias que económicamente se comprometan y lamentablemente este no es el caso aún. Por ello la misión educadora se vuelve parte intrínseca de los servicios de una start-up, ya que debe actualizar conceptualmente a sus potenciales cliente, como si de un workshop se tratara. Esta situación desgasta a veces en exceso, tanto por los recursos que hay que dedicar a esta tarea y la precariedad del ecosistema de emprendimiento, donde muchos piensan que las start-ups tienen la obligación de regalar su trabajo a cambio de un respaldo de marca. Afortunadamente este no es el caso con el caso de MMC y Atlético de Madrid.

TOP 5 DE BENEFICIOS DEL ATLÉTICO POR APOSTAR POR UNA START-UP

El overall del proyecto es sencillo... se trata de la generación de un microsite que contiene el estadio digital interactivo complementado por el proceso de venta por adelantado del nuevo estadio Wanda Metropolitano, ofreciendo la vista real desde el que podría ser tu nuevo asiento y cuyos beneficios generados son:

1. Club referente. Con este caso de éxito el Atlético de Madrid claramente se ha puesto la estafeta de club innovador, promoviendo el uso de tecnologías vanguardistas en territorio español, por lo tanto apoyando la tarea de educar a la industria desde la posición mas importante, la del cliente y usuario de una start-up.
2. La flexibilidad. Nos consta de primera mano la alta implicación del club y el respeto hacia el trabajo que realiza MMC, desde la implicación hasta la retribución. Una start-up bien considerada es como un empleado altamente motivado, lo dará todo y llevará la camiseta puesta en todas las batallas. MMC generó un proyecto personalizado, con un servicio de soporte 24/7 y agregando valor desde la posición privilegiada que da estar fuera del club.
3. Los ahorros. El haber generado un estadio virtual generó ahorros tanto en el tiempo como en la necesidad de recursos. Por un lado adelantó toda las operaciones de reubicación y venta de abonos si necesidad de contratar personal ya que todo se hace remotamente y online. Sobre el mismo estadio digital interactivo se realizaron ajustes de diseño que conllevan ahorros en materiales y mano de obra.
4. Satisfacción de los fans. La felicidad que conlleva tener la vida casi resuelta, un video dice más que mil palabras... (al final del artículo)
5. Show me the money. Se traduce fácilmente 48.500 socios abonados a un estadio que ni siquiera existe aún. Un cashflow que permite trabajar con más proyectos directamente involucrados al nuevo estadio, muchos de ellos seguramente también de perfil innovador. Parece ser que este solo será el inicio del proyecto, ya que las posibilidades que ofrece 3D Digital Venue son muchas más, entendemos que su capacidad ha sido utilizada al 50% aproximadamente.

Por estas razones el Atlético de Madrid sin duda ya es una de nuestras organizaciones favoritas. Animamos a todos los clubes en España y América Latina a apostar por la innovación y las start-ups, pero sobre todo a respetar el trabajo que hacemos ya que requiere mucha dedicación en investigación y desarrollo, una tarea que en ningún caso puede ser bajo consigna.

PD. Este artículo contiene puntos de opinión personales, cuyo único cometido es promover la innovación en la industria deportiva.