¿CÓMO AFRONTAN LAS EMPRESAS LA BRECHA EN EL MERCADO LABORAL?
Patricia Murphy Doyle - Neurocoach
Top Life Coaching Voice - Mentora - Experta en Neuroplanning y creadora del Modelo GOFOPONE - Autora de Neuroplanning ¡Coge el timón de tu empresa y de tu vida! - Conferenciante
El mercado laboral está cambiando, las nuevas tecnologías requieren personas con otras habilidades y eso, las obliga a transformarse y adaptarse a las nuevas necesidades de la sociedad.
Esto pone de manifiesto una brecha digital en las empresas porque no tienen personal cualificado para acompañar estos avances tecnológicos.
Las compañías elaboran estrategias de transformación para reinventar perfiles profesionales y así evitar que queden expulsados, en un futuro muy cercano, del mercado laboral.
Las empresas ofrecen formación a sus empleados según los perfiles a cubrir.
Upskilling
El objetivo es que el trabajador adquiera nuevas competencias para optimizar su desempeño dentro de un mismo puesto y aportar un valor añadido a la empresa.
Reskilling
También conocido como reciclaje profesional, consiste en la formación de un empleado para que pueda desempeñar un nuevo puesto de trabajo dentro de la misma empresa. Por ejemplo un administrativo que se capacita en marketing digital
Estos dos conceptos tienen objetivos distintos y, por ende, se deben tener considerar a la hora de planificar las acciones formativas.
Algunas herramientas que pueden ayudar al hora de analizar en qué áreas están las debilidades de cada empleado son: la evaluación de desempeño, la matriz de competencias, softwares de Recursos Humanos.
Beneficios de implementar reskilling y upskilling dentro de la empresa:
Recomendado por LinkedIn
Las organizaciones pueden cubrir más rápidamente los perfiles deseados siendo más competitivas.
Se evitan los costes del proceso de búsqueda y del periodo de adaptación.
Aumenta el compromiso de los empleados y eso hará que permanezcan más tiempo en la empresa.
La compañía ganará reputación ya que será valorada como una buena empleadora en el mercado.
La empresa está mejor preparada para abordar los retos que puedan surgir en el futuro.
Una vez terminadas el upskilling y el reskilling hay que medir los resultados para evaluar si se necesita más planes de formación.
“Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y volver a aprender” Alvin Toffler
Directora de Equipos de Asincopp
2 añosPatricia siempre se aprende con tus artículos, de manera clara y completa nos das un pantallazo de un tema tan importante para las empresas
+27K Líder Global, CEO & Country Manager | Health | Empresaria | Business | Mentor Executive | Speaker Internacional | Consulting | Directora Diplomado Liderazgo | Autora y creadora “Liderazgo Transmutacional®”
2 añosExcelente artículo querida Patricia Murphy Doyle !! Los talentos son quienes se pueden adaptará a esta nueva realidad y desarrollar habilidades como las soft skills altamente valoradas en el mundo laboral, para desarrollar organizaciones humanas . Muy fuerte abrazo y saludos!
Diseñadora Instruccional | Desarrollo de contenidos educativos | Administradora de Plataformas Educativas LMS | Experta en Accesibilidad digital
2 añosUn artículo muy específico sobre el mundo laboral post pandemia.
✔️ Consultora en Recursos Humanos ✔️ 𝐋𝐈𝐎𝐍 + 𝟓𝐊 ✔️Asesoramiento y Orientación Profesional ✔️ Conferencista en temas de motivación, felicidad laboral y superación personal.
2 añosExcelente artículo, Patricia Murphy Doyle. Se lo he compartido a mi hija Alexandra Guzmán Jiménez. Saludos cordiales desde Costa Rica. 🇨🇷
CEO & Founder Top-level-Red Profesional Internacional de Turismo,Negocios, Capacitación y Eventos
2 añossi amiga, dias duros que no todo depende de nuestro esfuerzo sino de los caprichos internacionales , nacionales de gente que quiere seguir en el otro siglo y demás pero la vocación y amor a lo que uno hace es lo que nos mantiene vivosss