¿Cómo aplicar el Metaverso en RRHH?
¿Cómo aplicar el Metaverso en RRHH?
El pasado 28 de julio del 2022 tuvimos un encuentro con los afiliados de la Comunidad F y dos expertos en Metaverso: Paolo Miscia, CEO de Vertimedios, quien hoy construye un puente entre Latinoamérica y el metaverso y Pedro Casaño, Ex CHRO Global de Yanbal y Chief People Officer de Volotea. Los dos profundizaron en conceptos y compartieron aplicaciones en Recursos Humanos que están revolucionando la gestión de procesos cómo la atracción, selección y onboarding.
¿Por qué estamos hablando sobre el metaverso?
¿Qué es el metaverso?
El metaverso es la unión de experiencias digitales 3D y los nuevos protocolos tecnológicos definidos por 3 grandes ejes:
Es así como el metaverso es la evolución del internet, influyendo en la cultura, la tecnología y la economía.
Como primer concepto a tener en cuenta está: los metanativos. Aquellas personas que ya tienen un pie adentro del metaverso y están viviendo desde ya, fenómenos tecnológicos que deben estar presentes en las organizaciones. De esta manera, cobra relevancia que este sea uno de los temas a trabajar al interior de los equipos e ir preparando la cultura organizacional para estos cambios. Que ya una población está viviendo y que muchos otros van a empezar a vivir.
Hoy las empresas tienen 3 formas de relacionarse con el metaverso:
¿Qué significa entrar en el metaverso?
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¿Qué pueden hacer las empresas en el metaverso?
Es así cómo los metanativos (futura fuerza laboral en su mayoría) o quienes usan los videojuegos como su mecanismo para interactuar se les va a hacer raro tener una entrevista o un proceso de onboarding en 2D cuando vienen estando acostumbrados a relacionarse en 3D, estas personas se van a sentir agradecidos con aquellas organizaciones que les permitan tener este tipo de experiencias en el metaverso. Y es aquí donde cobra relevancia que las áreas de talento humano se apalanquen en el metaverso para mejorar sus procesos de talento humano.
¿Cuáles son las principales aplicaciones del metaverso en Recursos Humanos?
Por ejemplo un bombero practicando apagar incendios, una enfermera reanimando, cirugías, permitiendo así el aprendizaje de procesos complejos.
El uso de experiencias inmersivas en el aprendizaje “Learning by doing” aumenta la retención de conocimientos en un 75% (regla del 70-20-10), reduce costes y los riesgos.
Con este encuentro empezamos a hablar de los temas relevantes que toda organización debería empezar a cuestionarse para el futuro del trabajo consciente apalancado de tecnología para mejorar y automatizar procesos.
P.D.: Hemos creado un Entrenamiento F donde ampliaremos sobre las posibles estrategias que puedes tener para aplicar el metaverso en tu equipo de trabajo. Es un espacio que va más allá del QUÉ a resolver el CÓMO aplicarlo.
Directora de la Comunidad F