Cómo convertir el talento de tu empresa en un equipo de alto rendimiento

Si algo remarco con seguridad es que una buena gestión del talento en una empresa permite ir más allá de lo esperado. Especialmente en la cultura corporativa actual, las personas son el engranaje clave, la pieza vital para el desarrollo del negocio. 

He compartido claves para un buen liderazgo, fomentar capacidades de un equipo e impulsar el talento. Has aplicado procesos internos que te han permitido fomentar el talento del equipo, ¿quieres dar un paso más? Transfórmalo en un EAR: un equipo de alto rendimiento. 

La idea de alto rendimiento se suele vincular al deporte y la actividad física. Pero ahora forma parte también de las tendencias de management. Y precisamente este concepto puede marcar toda la diferencia en la sinergia de tu equipo. Te cuento.

¿Qué es un equipo de alto rendimiento y por qué deberías fomentarlo en tu empresa?

Un EAR es un grupo de trabajo diseñado para obtener resultados excelentes en cada uno de los ámbitos de actividad de una empresa. Sonará idílico, pero formar parte de un EAR puede ser un factor determinante en el sentimiento de responsabilidad y la motivación de los miembros del equipo. 

¿Cómo son los miembros de un EAR? Los integrantes de un EAR tienen capacidades de trabajo en equipo y de responsabilidad. No necesitan una supervisión estricta y también muestran proactividad para resolver posibles problemas. En un EAR también es imprescindible una figura líder ejemplar y motivadora para el resto de sus compañeros. 

Crecimiento personal y profesional. Podrás pensar que un EAR está enfocado principalmente a actividades operativas o incluso formativas de la empresa. Y es cierto que son dos grandes ejes motores, pero estos equipos van más allá. Disponer de un EAR o impulsar una cultura empresarial que los defienda significa fomentar una actitud de compromiso con la empresa, el sentimiento de pertenencia. ¿Cómo? Mostrando interés y oportunidades de crecimiento profesional para tu talento interno.

¿Cómo se manifiesta tal crecimiento? El talento de la organización desarrolla una gran capacidad de adaptación a cualquier situación y muestra interés por avanzar profesionalmente a diario. Y, lo que es más importante, trabajar hacia la construcción de un EAR despierta una actitud clave en el equipo: la confianza en el trabajo de los compañeros.

Si te he convencido, tan solo queda aplicar algunas claves que pueden ayudarte a fomentar el desarrollo de un EAR en tu organización:

1. Transversalidad. Lo más importante en un EAR es la multidisciplinariedad de sus integrantes. Esto permitirá trabajar con confianza y agilidad para cada una de las áreas de la empresa.
2. Liderazgo. Como todo, un EAR necesita una figura modelo y ejemplar que despierte lo mejor del resto de integrantes y se interese por su avance. Debe fomentar el intercambio de conocimiento.
3. Objetivos y expectativas. Marcar metas claras dentro de un calendario y con un grado de ambición que funcione como incentivo. El motor será la satisfacción que se obtiene del proceso y del resultado.
4. Feedback. Reconocer los éxitos y el papel de los compañeros es vital. No olvides analizar el trabajo hecho una vez alcanzado tu objetivo: toda oportunidad de mejorar es bienvenida.
5. Equipo. La palabra clave que no podemos olvidar. Presta atención al estado emocional de los integrantes, a sus necesidades profesionales y a las maneras en las que formar parte de un EAR puede ayudarles a crecer.

Ahora ya conoces mis consejos para transformar tu equipo en un EAR. Fomenta el talento interno y las sinergias mediante un sistema de trabajo colaborativo que busca sacar lo mejor de cada uno y despertar potenciales ocultos.