Cómo crear una cultura de trabajo apasionada
Alberto Jiménez Liderazgo
ENTRENADOR DE RESULTADOS Y CONFERENCISTA // Ayudo a las empresas a detonar exponencialmente el potencial de sus colaboradores, elevar sus estándares y maximizar sus resultados.
DIEZ FORMAS DE GENERAR PASIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO PARA MEJORAR LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN.
¿Su fuerza laboral es apasionada? Según un estudio de Deloitte, la respuesta probablemente sea “no”: el 64 por ciento de todos los trabajadores reportan no ser apasionados ni comprometidos en el trabajo, incluido el 50 por ciento de los ejecutivos y altos directivos. Es una cifra asombrosa, especialmente si se consideran los numerosos beneficios de una cultura laboral apasionada.
Los trabajadores modernos quieren carreras satisfactorias . A menudo recurren a sus trabajos para que les proporcionen un propósito y significado. Si no encuentran lo que buscan, seguirán adelante. Depende de los dueños de negocios descubrir cómo crear pasión en el lugar de trabajo y construir una cultura emocionante e innovadora que atraiga y retenga a los mejores talentos.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PASIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO?
Según un estudio, los empleados apasionados tienen más probabilidades de buscar desafíos, buscar nuevas oportunidades y conectarse con otros para aprender cosas nuevas. Estos tres rasgos están profundamente conectados con la creatividad y la innovación, y las únicas dos cosas que realmente importan en los negocios son la innovación y el marketing. La innovación constante y estratégica es la única manera de mantenerse por delante de su competencia y seguir haciendo crecer su negocio.
Los empleados apasionados también están más comprometidos a generar un impacto en su empresa y en el mundo. Esa podría ser la razón por la que la pasión en el lugar de trabajo aumenta el compromiso y el desempeño laboral. Un mayor compromiso puede indicar una mayor felicidad de los empleados , y es más probable que los empleados satisfechos permanezcan en su empresa. También transmiten su pasión a otros, encendiendo una chispa imparable entre su fuerza laboral.
En última instancia, la pasión de los empleados está intrínsecamente relacionada con el don del impulso: esa hambre interior y profunda de hacer más, ser más y contribuir más. Cuando aprende cómo mejorar la pasión en el trabajo, crea una fuerza laboral motivada, creativa y resiliente, y un negocio que puede aplastar a la competencia en cualquier economía.
CÓMO CREAR PASIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO.
Los propietarios de empresas y emprendedores desempeñan un papel enorme en la creación de una cultura laboral apasionada. Si su cultura se siente mediocre, puede aprender cómo crear pasión en el lugar de trabajo, sin importar su industria, tamaño o etapa del ciclo económico.
1. CREE UNA VISIÓN SÓLIDA.
La visión de su empresa es la base de todo lo que hace. Es su mayor sueño. Su razón de ser. Su estrella del norte. Define quién es usted como empresa e informa cómo toma decisiones. Pero, sobre todo, debe inspirar a sus empleados, crear un objetivo común y generar un sentido de propósito.
2. ESTABLECE OBJETIVOS AMBICIOSOS.
Su visión es el objetivo final de su negocio, pero necesitará metas para lograrlo. Establecer objetivos ambiciosos aprovechará el impulso de sus empleados, así que sueñe en grande. Incorpore el aporte de su equipo. Luego, haga un plan para trabajar juntos para lograr esos objetivos. Construirá trabajo en equipo y pasión durante todo el proceso y más allá.
3. MEJORA TU COMUNICACIÓN.
En el liderazgo, los negocios y la vida, la comunicación siempre es clave. Sus empleados nunca conocerán su visión ni sus objetivos si no cuenta con los canales de comunicación adecuados. Mejorar sus habilidades de comunicación también puede ayudarle a conocer a sus empleados y establecer una buena relación. Cuando los empleados se sienten comprendidos, surge una cultura de trabajo apasionada.
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4. HAGA MEJORES PREGUNTAS
Para saber cómo mejorar la pasión en el trabajo , quizás solo tenga que preguntar. Fomente un diálogo abierto sobre lo que inspira a sus empleados a darlo todo. Si hay un problema específico que resolver, haga preguntas abiertas que animen a sus empleados a encontrar sus propias respuestas. “Cuando haces mejores preguntas, obtienes mejores respuestas.
5. GENERAR CONFIANZA.
La comunicación y la buena relación son peldaños para generar confianza en el lugar de trabajo. Un equipo que confía entre sí será más abierto y permitirá que las ideas y la pasión fluyan sin límites. Eso hará que los empleados sean más productivos e innovadores. Y no hay nada como una competencia amistosa para crear una "chispa" de pasión entre equipos y departamentos.
6. FOMENTAR EL FRACASO.
El miedo al fracaso es una de las mayores creencias limitantes que tienen los empresarios. Si bien fomentar el fracaso puede parecer extraño, la verdad es que si quieres ser innovador, debes fracasar. La clave es fallar en formas menores y recuperarse rápidamente. Esté abierto a cada idea, sin importar cuán grande o loca parezca. El diálogo abierto y la libertad de fracasar fomentarán la innovación y la pasión.
7. ELIJA LOS GERENTES ADECUADOS.
Comprender las tres identidades empresariales (artista, gerente y emprendedor) y cómo aprovecharlas es clave para crear pasión en el lugar de trabajo. Sus gerentes son los más cercanos a sus equipos y desempeñan un papel vital en la generación de pasión; sin embargo, los verdaderos gerentes son una de las identidades comerciales más raras. Aman los procesos, la eficiencia y las operaciones y, sobre todo, son excelentes con las personas. Elígelos sabiamente.
8. PROPORCIONAR CRECIMIENTO PROFESIONAL.
Crear pasión en el lugar de trabajo es algo más que mesas de ping pong y bebidas en el refrigerador. Es más que un tiempo de vacaciones ilimitado. Los empleados de hoy quieren desarrollo profesional. No es ninguna sorpresa: uno de los mantras es: "Si no estás creciendo, estás muriendo", y eso incluye el crecimiento profesional. Ofrezca la oportunidad de aprender nuevas habilidades, asistir a conferencias y crear tutorías dentro de la empresa. La pasión de sus empleados crecerá junto con su carrera.
9. RESALTE EL IMPACTO DE SU TRABAJO.
Mientras que el 70 por ciento de los empleados dice que su sentido de propósito está definido por su trabajo, sólo el 18 por ciento siente que obtiene todo el propósito que desea de su trabajo. Existe una gran oportunidad para que los propietarios de empresas cierren esa brecha comunicando el bien que están haciendo por sus comunidades, industrias o el mundo.
10. EMPRENDE PROYECTOS PRO BONO.
Los grandes líderes predican con el ejemplo y saben cómo generar pasión en el lugar de trabajo retribuyendo. Si puedes, dona tus productos o servicios a una buena causa. Todo ser humano anhela contribución e importancia, y brindar a los empleados la capacidad de satisfacer esas necesidades a través del trabajo sin duda inspirará pasión.