¿Cómo diversificar un negocio de servicios sin estrés?

Diversificar un negocio de servicios sin estrés no es una utopía. En realidad, es un objetivo 100 % alcanzable, y lo mejor es que podría transformar tus finanzas para siempre. 

Si has postergado este plan por temor a sumergirte en el estrés, o las preocupaciones, sinceramente has estado dejando mucho dinero sobre la mesa. 

Los emprendedores o dueños de negocios que deseen incrementar sus facturaciones en el 2023, a la par de construir negocios rentables, estables y escalables, no pueden huirle a la diversificación. 

Al contrario, necesitan enfocarse en ese modelo, para que sus negocios de servicios crezcan, prosperen o escalen significativamente. 

Para mí, “diversificar no es solamente un modelo de negocio. Si puedes ayudar a otros, es una responsabilidad, y eso te lo digo de corazón”. 

Mientras más diversificadas sean las soluciones que tengas en inventario, más capacitado estarás para servir a más clientes. 

Además, me gustaría que tuvieras esto en mente: la diversificación de negocios, o líneas de ingresos, es una absoluta prioridad para cualquier CEO. 

Si tú eres uno de ellos y necesitas romper el techo de facturación de tu negocio de servicios, deberías prestarle atención a nuestra Metodología E2.

Cómo diversificar un negocio de servicios sin complicaciones

Nuestra Metodología E2 es una verdadera joya de los negocios. Literalmente, es la misma que hemos utilizado para diversificar las líneas de ingresos de todas las empresas que conforman nuestro Grupo Convierte Más .

Hace años, esa metodología solo contaba con cuatro servicios y estaba más enfocada en mi marca personal, ya que en aquel entonces ese era mi mayor caso de éxito en los negocios.

Afortunadamente, hoy cuenta con 11 pilares de diversificación de ingresos. Te confieso que eso me hace sentir muy orgullosa, entusiasmada y honrada.

¿Por qué? 🤔 ¡Wow, ese crecimiento exponencial es un gran sinónimo de progreso!

Sin duda alguna, hemos progresado de una manera increíble, y eso nos ha permitido ampliar los márgenes de nuestros servicios, a la par de solucionar los puntos de dolor de muchos clientes. 

Entrando ya en materia, quiero dejar esto muy claro. E2 significa tener un negocio de servicios estable y escalable. 

Bien, teniendo eso en mente, te presento la Metodología E2. Sinceramente, podría marcar un antes y un después en tu negocio de servicios:

Diversifica tus ingresos y entrega más valor

Esta metodología potenciará tu valor como emprendedor o empresario y te ayudará a identificar nuevas oportunidades de negocios de una forma más sabia.

Te comparto un ejemplo real y acertado: Mac Cosmetics 💄 tiene líneas de ingresos muy sólidas y definidas. 

Pero, aun así, la compañía no ha desaprovechado ninguna oportunidad de innovación y diversificación de ingresos. 

Hoy en día, no solo vende productos de maquillaje de alta gama. También le ofrece servicios de consultoría y mentoría a sus clientes para entregar más valor y generar más impacto. 

Básicamente, su audiencia tiene la posibilidad de recibir mentoring o consultorías por parte de maquilladores profesionales, quienes, en realidad, fungen como coaches de makeup especializados. 

Ejemplos rentables de diversificación de negocios de servicios

Te voy a explicar, de forma concisa y directa, algunos ejemplos de diversificación de un negocio de servicios: 

Servicios profesionales

No tienes que partirte la cabeza al pensar en diversificación. Muchas veces, solo tienes que derivar nuevas soluciones de negocios de un servicio que ya forme parte de tu emprendimiento. 

Monetización de plataformas 

Actualmente, existen muchas plataformas que te pagan por anuncios, incluyendo a Meta y YouTube. 

Te digo algo: esta es una gran forma de diversificar tus ingresos sin tantas complicaciones o dolores de cabeza. 

E-commerce

Un e-commerce funciona para una gran variedad de negocios de servicios. Si no has desarrollado tu propia tienda en línea, ¿qué estás esperando para tomar medidas?

Supongamos que eres diseñador gráfico, y vendes servicios profesionales de diseño, orientados a la gestión de redes sociales. 

En ese caso, podrías diseñar plantillas de contenidos para redes y venderlas en tu propio e-commerce. 

No importa el servicio que prestes actualmente; te garantizo que existe una forma de monetizarlo a través de una tienda online. 

Software

El desarrollo de software también podría convertirse en un caudal de dinero fluyendo hacia tus cuentas. 

Nosotros llevamos años desarrollando software propios que nos generan mayores rentabilidades, y que a su vez nos permiten seguir siendo relevantes y competitivos para nuestros clientes. 

CopyAssistant es solo uno de ellos. Se trata de un software de inteligencia artificial para crear copys persuasivos que sí convierten. 

Desde que lo lanzamos al mercado ha tenido una receptividad increíble, y por supuesto, también se ha convertido en una gran ayuda para nuestro equipo de trabajo. 

Alianzas

Cerrar alianzas estratégicas con otros referentes de tu industria, nicho o mercado, te permitirá diversificar aún más tus servicios, a la par de impactar a nuevas audiencias con mayor eficiencia. 

Las alianzas estratégicas se han convertido en factores críticos de éxito, tanto para mi socio, Jose Villalobos, como para mí. 

En el 2020 nos aliamos con una universidad americana para darle vida a la American Business College. 

Eso era parte de la evolución natural de nuestros negocios. A ver, si ya teníamos academias e institutos educativos, era lógico que el siguiente paso estuviera orientado a la educación superior. 

Consultorías, coaching y mentorías

Este es uno de los modelos de diversificación de negocios de servicios más increíbles que existen.

Cuando empecé a potenciar mi marca personal ofrecía servicios de consultorías que costaban 1 000 dólares. 

Actualmente, una consultoría con Vilma Núñez puede costar hasta 24 000 dólares. 

Si quieres romper el techo del dinero con fuerza, necesitas incluir servicios de este tipo en tu portafolio profesional a la brevedad posible.

Por ejemplo, si eres un marketer digital, especializado en tráfico pago, ¿por qué no podrías multiplicar tus ingresos ofreciendo consultorías o mentorías como Media Buyer?

Ingresos recurrentes

Puedes diversificar un negocio de servicios, con soluciones que te generen ingresos recurrentes. ¡Y allí es donde entran en juego las membresías!

Si prestas servicios como terapeuta de parejas, podrías lanzar una membresía con asesoramiento integral y acompañamiento inmersivo, y a cambio recibirás un ingreso fijo por ese servicio mes tras mes. 

Productos digitales

Statista prevé que los ingresos globales del mercado de medios digitales serán de 520 000 millones de dólares este año. 

Y aunque el segmento más rentable será el de los videojuegos, es indudable que el de los infoproductos también generará ingresos brutales. 

Nosotros vendemos formaciones que nos dejan altos márgenes. Tú también podrías hacerlo en formato de cursos, ebooks, webinars y muchos más. 

Por ejemplo: si eres fotógrafo, además de prestar tus servicios fotográficos para eventos, también podrías crear un curso online sobre fotografía profesional para celebraciones especiales. 

Entrenamientos y conferencias

Cuando me convertí en speaker internacional, pude diversificar un negocio de servicios que ha estado colmado de ganancias y recompensas inigualables.

Este modelo de diversificación me hizo entender que yo pertenezco a las tarimas. 

Pero eso no es todo lo que hago para tener ingresos recurrentes. También ofrezco entrenamientos privados a grandes compañías. 

Como ves, siempre estoy pensando en nuevas formas de diversificación de soluciones y negocios. 

Jamás permitiré que mis empresas se topen con un techo de facturación por no querer correr el riesgo de seguir diversificándolas. ¡Y tú tampoco deberías permitir eso!

Experiencias y eventos

¿Qué podrías hacer? Mira este ejemplo, si eres un coach de salud y nutrición holística con años de experiencia, podrías organizar un retiro anual sobre un tema que le aporte un gran valor a tu comunidad. 

Esa sería una grandiosa oportunidad para conectar a fondo con tu comunidad, potenciar el networking y facturar mucho más. 

Nosotros hacemos eventos periódicamente. No voy a mentir: se han convertido en grandes fuentes de ingresos para nuestro grupo corporativo y para mi propia marca personal. 

Editorial

También existe la posibilidad de editar libros con tu propia compañía. Nosotros lo hicimos con “La Brújula de los Negocios Digitales”, y desde que lo lanzamos al mercado, ha estado disponible en Amazon. 

Si consideras que tienes la capacidad, conocimientos y recursos necesarios para diversificar tus servicios hacia el área editorial, te invito a ponerte manos a la obra de inmediato.

¿Cualquier negocio de servicios podría diversificarse?

¡Absolutamente! Indistintamente del negocio de servicios que tengas, puedes apalancarte en estos pilares de diversificación para ampliar sus márgenes y generar aún más dinero. 

Me gustaría compartirte este ejemplo del pizzero para que le digas adiós al escepticismo y empieces a detectar nuevas oportunidades de crecimiento de ahora en adelante:

No esperes más para diversificar un negocio de servicios. Te diré algo: el 2023 será un gran año para vender servicios, porque los consumidores actuales estarán más dispuestos a hacer esa inversión.

Ahora mismo tienen más claridad en torno a lo que quieren, y por si fuera poco, sus intenciones de compra son mucho más meditadas. 

Esa es una oportunidad de lujo que deberías aprovechar al máximo si quieres llevar tus negocios estables y escalables al siguiente nivel. 

El éxito de tus negocios te está esperando. ¿Estás listo para recibirlo con los brazos abiertos?