¿Cómo Iniciar una Revolución Creativa en el trabajo colombiano?

Según diversos informes, artículos, estudios y análisis se puede concluir que el escenario empresarial colombiano es uno de los que más necesita herramientas para madurar procesos de Innovación, con la llegada de la cuarta revolución industrial al país y la sensación de hiperconectividad que la tecnología nos da actualmente, exige replantear ciertos comportamientos para lograr que las ideas sean el motor de nuestra economía y así exportarlas hacía el mundo. 

Iniciar una Revolución Creativa en nuestros trabajos no es una propuesta novedosa, desde los años 80´s diversos autores entre ellos Edward de Bono explican cómo utilizar el poder de las ideas es lo sobradamente eficiente en la resolución de problemas o situaciones no deseadas de la cotidianidad empresarial. La creación de nuevas ideas, no se limita al ámbito de la invención técnica o de nuevos dispositivos técnicos, las nuevas ideas son factores de cambio y progreso en todos los campos.

¿POR QUÉ SER CREATIVOS?

La creatividad es la habilidad que permite al ser humano generar ideas nuevas y frescas; solo se convierte en INNOVACIÓN cuando las ideas se tornan útiles y se consolidan en una realidad comercial. La creatividad será el insumo principal para los procesos de innovación.

«La creatividad es un comportamiento, La innovación es un proceso» 

Sumado a ello un equipo de académicos y expertos en creatividad de Inglaterra realizó un estudio que involucró gerentes de diversas de compañías reconocidas e inventores logrando establecer patrones y comparaciones entre estos dos roles, concluyendo que los procesos de Innovación dependen de comportamientos creativos, para ello se recomienda practicar ciertas capacidades y/o habilidades para lograr resultados estas son:

En síntesis de acuerdo con el estudio a 500 gerentes e inventores los comportamientos que mostraron más disonancia entre ellos fueron: Invernadero -  Realización - Valentía.

"Comportarse de manera creativa, después de un tiempo, sentirá de verdad crecer su capacidad creativa. ¡REALMENTE FUNCIONA!" 

1. FRESCURA

El cerebro no esta hecho para facilitarnos la creatividad, debido a que este funciona mediante un sistema automático e inter-conectado para clasificar la información, por ende la frescura ayuda a cambiar de perspectiva. 

«Los problemas no se pueden resolver pensando dentro del marco en el que fueron creados» Albert Einstein

Existen cuatro técnicas básicas para cambiar de perspectiva: 

• Re-expresión: Encontrar una forma optativa de describir y experimentar el asunto o problema.
• Mundos relacionados: Buscando otras áreas en las que puede observarse actividades o beneficios similares.
• Revolución: Identificando y después cuestionando las reglas y suposiciones que usamos.
• Vínculos aleatorios: Estableciendo conexiones y vínculos aleatorios entre los asuntos y otros temas. 

2. INVERNADERO

Espacio cerrado con paredes y techos translucidos, que permite obtener, para la producción de vegetales, condiciones ambientales mejores que las naturales.

«Una idea nueva es delicada. Es posible matarla con una burla o con un bostezo; un chiste puede serle como un veneno o la distracción de la persona precisa puede causarle la muerte por abandono» Charles Browder 

Preguntas para el invernadero de ideas:

• ¿ Que más puede decir al respecto?

• ¿Por qué le entusiasma tanto esa idea?

• ¿En que difiere de la forma en que se está haciendo ahora?

• ¿Cómo se le ocurrió la idea / de donde la tomó?

• ¿Cómo se vería? 

• ¿ Que tendría que dejar de hacer para realizar lo que usted sugiere? 

• Si estuviera convencido de su idea, ¿ Que argumentos podría aducir para convencer a los demás de sus beneficios / bondades? 

• ¿Cuáles serían sus consecuencias? 

3. REALIZACIÓN

Consiste en llevar la idea a una experiencia real, la realización le brinda NUEVAS IDEAS y perspectivas. ¿Cómo convertir esto en algo real ahora?

«Una idea es un punto de partida y nada más. En cuanto la amplíe, el pensamiento y los actos la transformarán» Pablo Picasso 

¿EN QUE BENEFICIA LA REALIZACIÓN A LA CREATIVIDAD?

• Materializadora de ideas.
• Generadora de Impulso.
• Apertura de sentimientos.

¿Cómo Lograr la realización?

•Realice prototipos o maquetas (Bienes y servicios).

•Realización en el Hogar.

•Fomente la imperfección.

•Comparta su Realización.

•No piense, solo salte.

«Si una imagen vale mil palabras, entonces un prototipo vale un millón» Trevor Davies

4. IMPULSO

¿Cómo se siente trabajar en un proyecto que posee impulso? Respuesta: AIRE Y OPTIMISMO. Por que tener grandes ideas no es la parte difícil de la innovación, lo laborioso es ponerlas en práctica. 

Reducir obstáculos al impulso

• Lo primero que genera impulso es el alineamiento.

• Recorte el numero de proyectos, «Primero meta las rocas grandes en el jarro». La enseñanza es que si no pones las piedras grandes primero, no podrás ponerlas en ningún otro momento.

• Elimine los desperdicios.
• Reduzca los tiempos en códigos de barras. 

5. COMUNICACIÓN

IMAGINAR UN MUNDO SIN SEÑALES, SIN COMUNICACIÓN ES IMPOSIBLE. Sin señales de transito, sin señales de parar, sin semáforos ni luces de advertencia. Lo mismo pasa con la creatividad en el trabajo, sin comunicación estamos perdidos. Permite que las personas que trabajan con usted sepan lo que hace y lo que piensa. Establecer un modo analítico y otro creativo.

DESARROLLE UN LENGUAJE la información se dirige a usted tanto como a los demás. 

• Señales para apoyar la frescura: “Es una idea estupenda. Déjame ver si se nos ocurre otra.” “Imaginemos que nuestros competidores ya llegaron ahí.”
• Señales para apoyar el invernadero:“Brillante…” “Pongámosla a prueba” “Lo que me gusta de esta idea es” 
•  Señales para apoyar la realización:  “Como podrías convertir eso en algo real ahora” “Podría hacer un modelo/maqueta/prototipo rápidamente” 
• Señales para apoyar el impulso: “Me siento realmente entusiasmado por esto.” “Celebremos esta reunión en la mitad del tiempo que acostumbramos.” “No se por qué, pero me parece que estamos a punto de descubrir algo importante.” 
• Señales para apoyar la comunicación: “Con esto quiero señalarles” “Mi señal sería la de que” 
• Señales para la valentía:  “Esto me pone nervioso, pero hagámoslo de todos modos” “No me gusta hacer esto, por lo que debo tener una muy buena razón para hacerlo” 

Conocer la salud de una idea, su peculiaridad y su adecuación a los objetivos. Emitir las señales adecuadas fortalecerán aún más el proceso creativo.

6. VALENTÍA

• Es lo que permite ser capaz y dispuestos a afrontar desafíos.

• ¿Por qué solo hablamos de riesgo? Gestión de la Valentía.

• El comportamiento que abre la gran puerta de la revolución creativa.

• Es subjetiva ( Valiente y Espectador) 

«El mayor error que se puede cometer en la vida es el de vivir en el temor de cometer alguno» Albert G. Hubbard

LIMITACIONES PARA SER VALIENTES

• Carencia de visión.
• Temor
• Saber quien es usted
• El entorno 

"Por cada problema existen 20 soluciones" Sebastian Valderrama

Escalera para superar los limites

El primer gran paso hacía la creatividad dentro de un contexto de negocio ya lo dió. 

Es importante profundizar que alrededor del 90% de unidades productivas en Colombia son consideradas PYME y estás generan alrededor del 50% de los tributos en el país. Por ende la Revolución Creativa en Colombia Continuará.....