¿Cómo liderar equipos de trabajo en contextos inciertos?

Hoy las organizaciones se encuentran envueltas por contextos inciertos de todo tipo: desde la economía hasta las relaciones humanas post-pandemia.

Esta incertidumbre afecta directamente el rendimiento de los equipos de trabajo para la consecución de los objetivos. El liderazgo se convierte así en un elemento crítico para la supervivencia y el éxito de las organizaciones.

¿Cómo estar motivado en mi trabajo si la inflación me come el sueldo? ¿Cómo atender reclamos de clientes en un contexto que genera mal humor y malos tratos? ¿Cómo ser productivo en un contexto de incertidumbre laboral? Estas son algunas de las incógnitas que tiene cada miembro de la organización y que es necesario aprender a gestionarlas.

Frente a esta realidad, los líderes deben reaprender a gestionar equipos haciendo foco en cuatro cuestiones:

• Motivación y compromiso del equipo.
• Establecimiento de metas y objetivos claros.
• Fomento de la resiliencia y la capacidad de adaptación del equipo.
• Gestión efectiva de conflictos.

Liderar en tiempos complejos no es tarea sencilla. Con nuestro Programa de Formación Incompany acompañamos a nuestros clientes a desarrollar las habilidades y herramientas necesarias para tener éxito en un entorno empresarial en constante cambio.

Contactanos y agendá una reunión gratuita con nuestro equipo para que impulsemos juntos a tus equipos de trabajo.

SHOTS COMUNIQUEROS

Shots Comuniqueros es nuestro nuevo newsletter quincenal. Una respuesta a la necesidad de actualizarnos rápida y constantemente que nos impone el mundo actual.