¿Cómo sacarle el mayor provecho a un LMS?

¿Cómo sacarle el mayor provecho a un LMS?

Toda organización responsable y enfocada en el crecimiento invierte recursos considerables en capacitación y desarrollo. Esa inversión no es solamente económica, también incluye horas de trabajo que se invierten en actividades de formación.

Con la presión por desarrollar opciones virtuales, en los últimos años se dio un crecimiento acelerado en la adquisición de LMS o en la utilización de estas plataformas a través de servicios externos. Esta estrategia pudo resolver necesidades específicas del momento; pero, con el regreso de la presencialidad se empezó a subestimar y subutilizar este versátil recurso.

¿Cómo se puede evitar esto?

·       Genere cultura organizacional. En un LMS puede albergar su proceso de inducción, formación en valores organizacionales, reglamentos, estatutos y políticas. 

·       Invierta en formación técnica. Si cuenta con un amplio equipo en el área operativa, identifique las principales habilidades técnicas y diseñe cursos específicos que estandaricen conocimientos.

·       Desarrolle habilidades blandas. Si cuenta con un modelo por competencias, diseñe recursos específicos para el desarrollo de cada una de ella. Así cada persona puede gestionar su propio proceso de aprendizaje a partir de sus áreas de oportunidad y sus prioridades de crecimiento profesional.

En un LMS puede desarrollar desde cursos cortos sobre temas puntuales, hasta programas exhaustivos y profundos que cumplan objetivos específicos, como, por ejemplo, la formación de facilitadores o mentores internos.

La formación virtual no tiene por qué ser tediosa o aburrida. Puede integrar presentaciones interactivas de conceptos, ejercicios interactivos de comprobación de aprendizaje, resolución de casos y entrega de asignaciones de desarrollo y aplicación práctica de conocimientos.

Pero, sobre todo, le presenta una opción económica, práctica y eficiente de capacitar a su equipo humano.  Lo sabemos bien: “el tiempo es oro”.


Ericka Valerín 

Directora de Negocios

evalerin@lagoysarmiento.com

(+506) 8318-7328

www.lagoysarmiento.com

Ericka Valerín B.

Directora de Negocios | Consultora de Desarrollo Organizacional | Diseño soluciones personalizadas en Consultoría y Capacitación | Experta en Formación y Aprendizaje

1 año

Lectura recomendada para todas las personas que gestionan procesos de formación y desarrollo en organizaciones que cuentan con su LMS.

Luis Arnoldo Gómez Sarmiento

Consultor Senior - Lago y Sarmiento

1 año

Una excelente inversión para aumentar el alcance la capacitación, fomentar la cultura organizacional, desarrollar competencias, a la vez que se reducen los costos.

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