¿Cómo tomar decisiones en contextos de incertidumbre?
Por Fausto Salinas
Vivimos en un contexto empresarial siempre cambiante, dónde la toma de decisiones efectiva es esencial. En este artículo, exploraremos una herramienta para navegar a través de la incertidumbre.
El Método de Árbol de Decisiones es un mapa visual que te guía en la toma de decisiones importantes. Comenzás con una elección principal que se divide en ramas representando diferentes opciones. Cada rama conduce a posibles resultados, como las hojas de un árbol.
Es como explorar caminos, analizando escenarios para tomar decisiones más claras, especialmente cuando hay incertidumbre.
Elaborá tu Árbol en 5 pasos
Identificá la decisión principal
Comenzá por definir la decisión clave que estás enfrentando. Por ejemplo: ¿Deberíamos lanzar un nuevo producto?, o ¿deberíamos invertir en el área de Marketing digital?
Identificá las opciones
Cada opción estará en una rama en el árbol. En el ejemplo, podrían ser "Sí, lanzar el producto" - "No, no lanzar" O “Sí, invertir” - “No, no invertir”
Determiná los posibles resultados
Para cada opción, identificá los posibles resultados o consecuencias. Cada resultado será una rama secundaria del árbol. Siguiendo el ejemplo: “Sí, lanzar el producto”.
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Asigná Probabilidades
Si hay incertidumbre o riesgo asociado con cada resultado, podés asignar probabilidades a esos resultados.
Visualizar y analizar
Dibujá tu árbol y evaluá cada opción en detalle, considerando factores como costos, recursos necesarios, el impacto humano, etc.
El Método del Árbol de Decisiones es una valiosa herramienta visual y de análisis simplificado y su dominio es sólo la punta del ovillo en el vasto mundo de estrategias. Es el inicio de un gran proceso de crecimiento para tu empresa.
En Grupo Comunicar entendemos que cada desafío empresarial es único, y es por eso que ofrecemos un apoyo integral.
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