#CenaCIOs 24/10/18

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Invitados :

Francisco De Paoli - Meridional,

Gustavo Bauso - ANSES, Fernando Oviedo - Garbarino,

Mariano Loiacone - Fravega, Mauro Venagli - Aerolineas Argentinas 

y de que hablamos...

Notable cena, primero lo más llamativo y distintivo es que no comenzamos hablando de actualidad política, económica, deportiva ni nada de nada… ni del tránsito para llegar. De uno nos enganchamos todos con los robots y el RPA ¡!! Y así naturalmente, bastó una referencia a que parece que en Chile el concepto lo tienen bastante más presente.. y de ahí a ver que aquí también está en consideración. Y de ahí a conceptos muchos más profundos como si los robots no eran una forma de soslayar sistemas no suficientemente bien hechos, o si en realidad no importa porque son una manera económica de pasar por sobre un problema de funcionalidad de los sistemas… esos sistemas que nunca serán prioridad como para mejorarlos. O incluso del costo de desarrollo no vale lo que puede hacerse simplemente programando un robot para entrar en el procedimiento que ya existe. Los procedimientos están, de acuerdo a una posibilidad que exista cuando se asumieron… y si bien quizás sería bueno ver cómo cambiar los procesos… ese cambio demanda mucho esfuerzo… y ha de tardar. Pueden ser una forma de superar un momento de la organización o una decisión estratégica más productiva… y así sigue.. de reemplazar operadores a ver si se reemplaza desarrollo… al dilema de establecer de quien debe ser el robot. Que entran por RRHH, o marketing… y después le corresponde o no a sistemas ¿!?!?! Y un poco de Shadoww IT… y si realmente se postula que todo negocio es un negocio de "tecnología… IT… sistemas…" que todo está muy bien en el postulado de "transformación digital"… donde todo pasa a ser responsabilidad de sistemas… Pero cuando se quiere opinar sobre el negocio… sistemas no tiene voz realmente ¡! JAJAJAJ EJEJEJEJJEJE

O sea, serás el futuro del negocio, pero no te metas en tratar de opinar ahora porque no sos el presente. Y lo de futuro, bue… maso… solo para lo que salga mal o no hayas propuesto y deberías pero no pudiste proponer porque te sentencia que no sabes del negocio… o finanzas… o bueno… no. JAJAJAJJA

Ahí nos fuimos a la profundidad del pensamiento estratégico organizacional y batallas de roles y puestos y operación ¡! Fue impresionante.. y solo superado por el teorema del Ancho de Brazo ¡!! Que como es estratégico no podemos desplegar, aunque da toda la impresión de que aún la falta desarrollo final ¡!! Eehhe no pregunten.. no pregunte porque no les va a gustar la respuesta… y nadie quiere tener problemas de género y toda la filosofía detrás de eso ¡!! Es mucho. Para mí fue lo más revelador de la noche… pero no se puede detallar.

Hubo un algo de futbol, pero fue más sobre la alteración de agendas y cronogramas… y sobre donde está la Di Tella ¡!! Que yo no lo tenía presente. Yo muy UBA ciudad universitaria… sorry.

Ahí enganchamos con lo de recursos humanos, de la retención … anque formación, anque valoración.. anque tirada de la piolita por parte de alguno "piolas" jeje…

Un poco llegamos a las condiciones en Chile, de trabajo.. o para ir allá… y como tienta.

Entramos en una vorágine filosófica, no política, filosófica de cuanto Argentina demanda.. cuanto cansa, cuando no te dá un día de paz… y cuanto lo tenemos asumido pero no vemos el costo que pagamos continuamente. Una revelación que viene en algún viaje quizás. JE.. nos reímos para no llorar. Uhmm como era lo de la medida del brazo ¿!?! Ahah cierto.. sigamos.

Algo sobre la inmigración de venezolanos, bien formados y con ansias de trabajo. Volvimos a lo de los recursos. A como mantenerlos enganchando.. dentro de una posibilidad de un delta "no insuperable", llegado a ciertos números no hay más nada que conversar.

AAAah nos vinieron recuerdos sobre el alza del dólar, fue así primera subida el martes, segunda el miércoles a 40 y más de 40 el jueves… ahí era el momento de apagar los equipos por las dudas ¡!! JAJAJAj pero no… seguimos.

Algo del cybermonday… que no está claro si conviene vender o no vender… vender mesurado… vender a cuanto ¡! JEJEJE…

AAHah una reflexión interesante es que ya no es más como en otras épocas, donde se podían parar inversiones… donde sistemas podía hacer "la plancha" … ahora tiene que seguir, con algo hay que seguir. Lástima que los Excels se nos mueven todo el tiempo ¡!!! No lo de la empresa, los propios ¡!!

Y ahí saltó a quienes la están moviendo en esta época, empresas de seguro y bancos… los de finanzas. Tienen para hacer cosas… tienen QUE hacer cosas.

Uhh cambio veloz a tema autos ¡!! Uhh mi tema preferido. De la Duster al Renegade pero pasando por el "serie 1"… si si.. BMW. Eso es comparar caraxo… comparar cosas iguales lo hace cualquiera, ahí son valores contra valores… lo creativo y logrado es comparar peras con bananas ¡!!! ESO digo ¡!! Estoy totalmente de acuerdo ¡!!

Si les digo que hablamos de Data-Science y su rol, y la mala interpretación que se hace de para que están, y como hay cosas que son Querys… y hay que hacer que todos lo entiendan. O que alguien pregunteo para cuando un "sindicato de robots" ¡!!! (que no escuchen Los Moyanos, please ¡!!) pero en serio se habla de tema en círculos del norte, de la tributación perdida o de los autómatas.

Y ahí ganó Boca ¡!!! Pero como estábamos hablando de Argentina … Salió la frase "el problema es que en Argentina se la pasan moviéndote el Arco ¡!!! " … NO NO NO… "No te mueven el arco, te cambian el deporte ¡!!! " Así no se puede ¡!! JAJAJAJ "no te mueven el arco, te cambian el deporte!!!" JEJEJE de béisbol a pelota de tenis, a Waterpolo ¡!!! JAJAJJAA que buenos somos riendo para no llorar.

Y bue… solo algo de lo charlado.

y Ecos y Comentarios #EcosCIOs...

Fernando Oviedo - Garbarino

“Fabi, como siempre espectacular la cena y la dinámica de la charla que creo esta vez sufrió bastantes cambios de frentes pasando por todos los temas que tan bien describiste. Agrego a tu resumen la discusión sobre dejarse el cinturón de seguridad en el avión durante todo el vuelo o arriesgarse a cabecear el techo en una turbulencia no prevista, eso derivó en lowcost y su forma de bajar costos, la seguridad de las aerolíneas en europa y que hacemos con las camionetas chinas, compramos o no?....

Abrazo.”

Cierto… buenos puntos… buenos puntos a recordar.

Mauro Venagli - Gerente de Tecnología y Operaciones - Aerolíneas Argentinas S.A.

“Hablamos también de cómo nos comportamos los argentinos y el ejemplo del tránsito, de como muchas veces se realizan infracciones como ser ir por la banquina cuando ves que pasa uno, dos, tres coches y finalmente muchos terminan haciendo lo mismo...un desastre y que solo se recupera con multas que duelan sino lamentablemente no aprendemos…

Saludos”

Matías Rebasa | Director | RMR Technology Solutions

“Muy buen resumen de la cena!!! Gracias por compartirlo, voy a ser uso de la frase “No te mueven el arco, te cambian el deporte” @Fernando O. , va uso de derecho de autor, je.

Abrazo!”

Mariano Loiacone - Director de IT - Fravega

“Fabian:

 Como siempre la cena impecable y la picada impresionante.

No hay nada como salame con champagne!!!

El resumen excelente y un placer conocer nuevos colegas.

Saludos a todos,

Mariano”